NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM)
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, Trường PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Đối tác toàn cầu của PACE

Phần I: Chân dung MM

- Vị trí, vai trò, chức năng của MM;

- Công việc của MM

  • Công tác chuyên môn (Quản trị chức năng);
  • Quản trị bộ phận

- Năng lực quản trị của MM

  • Quản trị chiến lược (Chiến lược công ty, chiến lược bộ phận);
  • Quản trị đội ngũ (con người + hệ thống + văn hóa).

Phần II: Quản trị và triển khai chiến lược

- Ý nghĩa và tâm quan trọng của hoài bão, sứ mệnh, chiến lược chung của doanh nghiệp;

- Kế hoạch triển khai và phương pháp thực hiện chiến lược bộ phận (Chiến lược chức năng/ Functional Strategy);

- Báo cáo thực hiện và các công cụ cần thiết

Phần III: Quản lý đội ngũ

- Những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự của đội ngũ: Hiểu nhân viên, Tuyển dụng, Bổ nhiệm, Điều chuyển, Sa thải

- Đánh giá nhân viên:

  • Đánh giá năng lực;
  • Đánh giá thành tích;
  • Đánh giá thái độ.

- Xây dựng hệ thống quản lý:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức của bộ phận;
  • Phân công phân nhiệm (Soạn quy chế & hoạt động của bộ phận, lập Bảng mô tả công việc cho từng nhân viên);
  • Phối kết hợp (giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa các bộ phận trong công ty; giữa công ty với bên ngoài).

- Lãnh đạo nhân viên

Phần IV: Văn hóa doanh nghiệp & Văn hóa bộ phận

- Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc lĩnh hội và triển khai văn hóa doanh nghiệp cho đội ngũ nhân viên;

- Xây dựng văn hóa bộ phận.

Phần V: Giới thiệu kỹ năng mềm bổ trợ

- Giới thiệu nhóm kỹ năng mềm dành cho cấp quản lý;

- Giới thiệu những nhóm kỹ năng mềm dành cho đặc thù công việc.

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HÀ NỘI
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH Đang cập nhật
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ Đang cập nhật
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH Đang cập nhật
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH Đang cập nhật
QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI (LMP) Đang cập nhật
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 15/09/2017
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
QUẢN TRỊ SỰ THAY ĐỔI 06/09/2017 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 08/08/2017 Thứ 3-5-7
KỸ NĂNG TRÌNH BÀY THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 21/08/2017 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 30/07/2017 Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 15/08/2017 Thứ 3-5
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC 23/08/2017 Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 08/08/2017 Thứ 3-5-7
ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ 22/08/2017 Thứ 3-5
TINH THẦN TEAMWORK 23/07/2017 Chủ Nhật
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ & THU HỒI CÔNG NỢ 27/08/2017 Chủ Nhật
ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 05/08/2017 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 26/09/2017 Thứ 3-5
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 11/09/2017 Thứ 2-4-6
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 06/08/2017 Chủ Nhật
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 05/08/2017 Thứ 7-CN
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 12/09/2017 Thứ 3-5
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 07/10/2017 Thứ 7-CN
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 07/11/2017 Thứ 3-5-7
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 14/08/2017 Thứ 2-4-6
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 01/08/2017 Thứ 3-5-7
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 16/09/2017 Thứ 7-CN
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 26/08/2017 Thứ 7
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 25/08/2017 Thứ 6-7-CN
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 01/08/2017 Thứ 3-5
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 15/08/2017 Thứ 3-5
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 21/08/2017 Thứ 2-4-6
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 24/07/2017 Thứ 2-4-6
QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI (LMP) 05/08/2017 Thứ 7
Các chương trình toàn cầu