NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM)
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, Trường PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Đối tác toàn cầu của PACE

Phần I: Chân dung MM

- Vị trí, vai trò, chức năng của MM;

- Công việc của MM

  • Công tác chuyên môn (Quản trị chức năng);
  • Quản trị bộ phận

- Năng lực quản trị của MM

  • Quản trị chiến lược (Chiến lược công ty, chiến lược bộ phận);
  • Quản trị đội ngũ (con người + hệ thống + văn hóa).

Phần II: Quản trị chiến lược

- Ý nghĩa và tầm quan trọng của hoài bão, sứ mệnh, chiến lược chung của doanh nghiệp;

- Kế hoạch triển khai và phương pháp thực hiện chiến lược bộ phận (Chiến lược chức năng/ Functional Strategy);

- Báo cáo thực hiện và các công cụ cần thiết

Phần III: Quản trị đội ngũ

- Những vấn đề liên quan trực tiếp đến nhân sự của đội ngũ: Hiểu nhân viên, Tuyển dụng, Bổ nhiệm, Điều chuyển, Sa thải

- Đánh giá nhân viên:

  • Đánh giá năng lực;
  • Đánh giá thành tích;
  • Đánh giá thái độ.

- Xây dựng hệ thống quản lý:

  • Xây dựng cơ cấu tổ chức của bộ phận;
  • Phân công phân nhiệm (Soạn quy chế & hoạt động của bộ phận, lập Bảng mô tả công việc cho từng nhân viên);
  • Phối kết hợp (giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa các bộ phận trong công ty; giữa công ty với bên ngoài).

- Lãnh đạo nhân viên

Phần IV: Kiến tạo Văn hóa 

- Ý nghĩa và tầm quan trọng của việc lĩnh hội và triển khai văn hóa doanh nghiệp cho đội ngũ nhân viên;

- Xây dựng văn hóa bộ phận.

Phần V: Kỹ năng chuyên nghiệp 

- Giới thiệu nhóm kỹ năng mềm dành cho cấp quản lý;

- Giới thiệu những nhóm kỹ năng mềm dành cho đặc thù công việc.

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 11/08/2018 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG TRÌNH BÀY THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 20/08/2018 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 05/08/2018 Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 08/08/2018 Thứ 2-4-6
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC 13/11/2018 Thứ 3-5
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ & THU HỒI CÔNG NỢ 12/08/2018 Chủ Nhật
ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ 08/09/2018 Thứ 7-CN
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 21/08/2018 Thứ 3-5-7
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 10/09/2018 Thứ 2-4-6
TINH THẦN TEAMWORK 29/07/2018 Chủ Nhật
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 20/08/2018 Thứ 2-4-6
ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 25/08/2018 Thứ 7-CN
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 29/09/2018 Thứ 7-CN
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 24/07/2018 Thứ 3-5
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 26/08/2018 Sunday
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 04/08/2018 Thứ 7-CN
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 06/08/2018 Thứ 2-4-6
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 25/08/2018 Thứ 7-CN
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 31/07/2018 Thứ 3-5-7
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 25/08/2018 Thứ 7
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 27/08/2018 Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 10/11/2018 Thứ 7-CN
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 20/08/2018 Thứ 2-4-6
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 07/09/2018 Thứ 6-7-CN
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 20/08/2018 Thứ 2-4-6
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 09/08/2018 Thứ 3-5
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 11/08/2018 Thứ 7
QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI (LMP) 04/08/2018 Thứ 7
LSM - PHƯƠNG PHÁP KHỞI NGHIỆP TINH GỌN 03/08/2018 Thứ 6-7-CN
Các chương trình toàn cầu