Chỉ có học thực, mới có năng lực thực, chỉ có năng lực, mới có thể làm thực, chỉ có làm thực mới có thể
tạo ra giá trị thực, chỉ có giá trị thực mới có thể sống thực. Tất cả bắt đầu từ thực học (PACE, 2001)

Nhân sự - Nhân lực
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ
Ngày khai giảng 11/07/2017 - Thời gian học: Thứ 3-5

Nhân sự rõ ràng là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp ở mọi thời đại! Đặc biệt, trong một thời đại đầy biến động, đổi thay và ngổn ngang như thời kỳ khủng hoảng hiện nay, câu chuyện này càng phải được kể lại, nhìn nhận lại, thậm chí viết lại để mỗi doanh nghiệp nhanh chóng thoát khỏi "bĩ cực" của khủng hoảng và sớm bước vào "hồi thái lai".

Và nhân vật chính của câu chuyện nhân sự ở bất kỳ doanh nghiệp nào, chính là: Giám đốc Nhân sự / Chief Human Resources Officer (gọi tắt là "CHRO").

Chi tiết
QUẢN LÝ CON NGƯỜI
Ngày khai giảng 05/08/2017 - Thời gian học: Thứ 7-CN

Làm thế nào để quản lý và làm việc hiệu quả với mọi nhân viên, kể cả những nhân viên cá biệt nhất? Làm thế nào để biến những nhân viên “khó chịu” trở thành “chịu khó”? Làm thế nào để các lãnh đạo cấp trung có thể tự tin thay “Sếp lớn” phát triển nhân viên của bộ phận mình?

Trên đây là một trong số rất nhiều câu hỏi liên quan đến vấn đề quản lý con người, và sẽ được giải đáp thỏa đáng qua chương trình đào tạo “Quản lý Con người” của PACE...

Chi tiết
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
Ngày khai giảng 15/07/2017 - Thời gian học: Thứ 7-CN

Mỗi doanh nghiệp khác nhau sẽ có những bản tính và bản sắc khác nhau, có những chuẩn mực hành xử khác nhau, do đó sẽ có văn hóa khác nhau. Không có doanh nghiệp nào lại không có văn hóa, vấn đề là văn hóa kiểu gì mà thôi. Cũng như vậy, không có cái gọi là văn hóa tốt, văn hóa xấu mà chỉ có văn hóa phù hợp hay không phù hợp; góp phần thúc đẩy, phát triển hay kìm hãm, kéo lùi doanh nghiệp. Vậy Văn hóa doanh nghiệp (VHDN) là gì? Xây dựng VHDN như thế nào? Kết quả của quá trình xây dựng VHDN là gì và đo lường ra sao? Làm sao để có thể kiến tạo một đội ngũ chung sức chung lòng chiến đấu cho sự phát triển và lớn mạnh của doanh nghiệp?...

Những câu hỏi hóc búa này sẽ được giải đáp thỏa đáng trong chương trình đào tạo Văn hóa doanh nghiệp do Trường Doanh Nhân PACE nghiên cứu, thiết kế.

Chi tiết
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
Ngày khai giảng 06/08/2017 - Thời gian học: Chủ Nhật

Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn tránh làm việc”. Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo và bị phạt”. Đây chính là triết lý "cây gậy và củ cà rốt" trong quản lý.

Theo lý thuyết này, có thể nhà quản lý phải liên tục quản thúc chặt chẽ nhân viên của mình trong bầu không khí ngột ngạt mà cả hai - người quản lý và người bị quản lý - không có bất kỳ cơ hội nào cho sự thành công hay sáng tạo…

Chương trình đào tạo đặc biệt Tạo động lực làm việc cho nhân viên của PACE chủ yếu hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.

Chi tiết
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG
Ngày khai giảng 26/07/2017 - Thời gian học: Thứ 2-4-6

Hầu hết, doanh nghiệp và nhà tuyển dụng luôn đau đầu với bài toán: Làm thế nào để tuyển được đúng người vào đúng vị trí, theo đúng tiêu chuẩn yêu cầu của doanh nghiệp? Giải được bài toán này, doanh nghiệp không những không tốn nhiều thời gian, chi phí (bao gồm: phí tuyển dụng, phí trả lương thử việc, phí đào tạo,… cho các vị trí tuyển không phù hợp) và rất nhiều nguồn lực khác, mà còn nâng cao được sức mạnh của đội ngũ thông qua việc phát huy sở trường và hạn chế khiếm khuyết tại từng vị trí tuyển dụng.

Một trong những “chìa khóa” vô cùng quan trọng để giải quyết vấn đề nói trên chính là làm tốt công tác phỏng vấn tuyển dụng.

Chi tiết
ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ
Ngày khai giảng 22/08/2017 - Thời gian học: Thứ 3-5

Nguồn nhân lực chính là yếu tố quan trọng bậc nhất quyết định thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào. Vì thế, các nhà quản trị nhân sự, cũng như các cấp quản lý thường tìm cách chiêu mộ “người tài” cho doanh nghiệp mình. Tuy nhiên, kết quả thường là hầu hết những “người tài” được chiêu mộ về, sau một thời gian ngắn thì họ lại “ra đi” (kèm với một khoảng chi phí đầu tư không nhỏ). Vì sao họ lại rơi vào tình trạng như vậy?

Chi tiết
TINH THẦN TEAMWORK
Ngày khai giảng 23/07/2017 - Thời gian học: Chủ Nhật

Tại sao doanh nghiệp ta có rất nhiều kỹ sư giỏi, nhiều nhân sự kỹ thuật chuyên sâu, các chuyên gia Phân tích đẳng cấp,... nhưng vẫn không thể tạo ra hiệu quả cao?

Tại sao có những nhân sự cực giỏi về chuyên môn nhưng vẫn không được sếp trọng dụng? 

Đó chính là vì họ thiếu năng lực làm việc hiệu quả với những cộng sự khác trong một tập thể phức tạp hay nói cách khác là thiếu “tinh thần team-work”

Chi tiết
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC
Ngày khai giảng 18/07/2017 - Thời gian học: Thứ 3-5-7

Chúng ta thường nói: “Phân công phân nhiệm & Ủy thác công việc” là những kỹ năng mềm (Soft Skills), thế nhưng các nhà quản trị hiệu quả lại cho rằng chúng là những kỹ năng cứng (Hard Skills) mà bất kỳ một nhà quản lý nào nếu muốn thành công cũng đều cần phải giỏi & thành thạo. Tại sao lại là như vậy?

Chi tiết

Song song với hoạt động đào tạo được tổ chức thường xuyên tại Trụ sở của nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp (Open-Enrollment Programs), Trường PACE còn chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong và ngoài nước, gọi là “Custom Programs / Đào tạo In-house”.

Các chương trình đào tạo này được thiết kế chuyên biệt phù hợp với mục tiêu đào tạo mà doanh nghiệp đó đã đề ra, và những hoạt động đào tạo này thường được tổ chức ngay tại trụ sở của doanh nghiệp có yêu cầu... Xem tiếp

Đối tác toàn cầu của PACE