VAI TRÒ NGÀY NAY CỦA GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH (CFO)

Vai trò của Giám đốc Tài chính (CFO) đã thay đổi trong hơn 20 năm qua. Ban đầu, vai trò của CFO xoay quanh việc tạo ra và phân tích các báo cáo tài chính. Tuy nhiên, với tốc độ phát triển của công nghệ đã dần tin học hóa của chức năng của kế toán giúp Giám đốc Tài chính tập trung nhiều hơn vào vai trò và trách nhiệm của mình. Cụ thể hơn là tập trung vào 04 vai trò riêng biệt sau:

CFO là nhà cố vấn chiến lược

Vai trò đầu tiên của CFO là làm một nhà chiến lược cho Giám đốc điều hành (CEO). Theo “định nghĩa truyền thống” về thành công của một CFO chính là khả năng báo cáo số liệu, quản lý chức năng tài chính và phản ứng lại với các dữ kiện khi họ giải quyết vấn đề. Thế nhưng, môi trường kinh doanh đầy biến động ngày nay thì việc tạo ra các báo cáo tài chính và thông tin thôi thì không đủ.

CFO trong thế kỷ 21 phải có khả năng bao quát tốt. Họ phải có khả năng áp dụng các kỹ năng tư duy phân tích, cùng với sự nhạy bén về tài chính, với các mục tiêu dài hạn của tổ chức.

CFO là một nhà lãnh đạo

Vai trò thứ hai của CFO gắn liền với vai trò đầu tiên; đó là một trong những nhà lãnh đạo thực hiện các chiến lược của công ty. Đã qua thời kỳ CFO chỉ biết ngồi tại chỗ và phân tích đóng góp của người khác. Giám đốc Tài chính (CFO) ngày nay phải đảm nhận quyền sở hữu các kết quả tài chính của tổ chức và đội ngũ quản lý cấp cao.

Giám đốc tài chính của ngày hôm nay phải chịu trách nhiệm cung cấp giải pháp lãnh đạo cho các thành viên của nhóm quản lý cấp cao, bao gồm cả Giám đốc điều hành. Vai trò của CFO đôi khi buộc họ phải thực hiện những cuộc gọi khó khăn mà những người khác trong tổ chức không hoặc không thể thực hiện được. Thỉnh thoảng, điều này có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.

CFO làm Trưởng nhóm

Vai trò thứ ba của CFO là của một người lãnh đạo nhóm cho các nhân viên khác trong và ngoài chức năng tài chính. Không chỉ đơn giản là người hướng dẫn nhóm của mình, họ cũng có trách nhiệm với những kết quả của các thành viên trong nhóm.

Một Trưởng nhóm hiệu quả sẽ tạo ra những kết quả tốt hơn bằng cách tìm ra thế mạnh của các thành viên trong nhóm và đạt được mức độ cao hơn so với các cá nhân có thể đạt được. Vai trò của CFO là tập hợp nhiều nhóm cá nhân tài năng để đạt được thành tích tài chính cao cho tập thể.

CFO là nhà ngoại giao

Cuối cùng, nhưng không kém phần quan trọng, vai trò của CFO chính là đóng vai trò một nhà ngoại giao. Những người bên ngoài sẽ nhìn vào nhóm quản lý cấp cao trong 1 công ty để đánh giá các động lực và sự tự tin trong khả năng của công ty này để quyết định hợp tác hay không. Trong hầu hết mọi trường hợp, CFO chính là “bộ mặt” quyết định về khả năng tài chính của công ty.

Thế nên, vai trò của Giám đốc Tài chính trở thành vai trò của sự bền vững của công ty đối với khách hàng, nhà cung cấp và ngân hàng. Thông thường các đối tác này xem xét CFO về tính trung thực và tính khả thi về nguồn tài chính của công ty mà CFO đang quản trị.

VAI TRÒ NGÀY NAY CỦA CFO

Với tốc độ phát triển như hiện nay, vai trò của Giám đốc Tài chính đã thật sự đặc biệt hơn. Do đó, để trở thành một giám đốc tài chính thành công trong tương lai, bên cạnh các kỹ năng tài chính chuyên biệt, bạn phải là một giám đốc nhiều chức năng và đa đạng hơn.

(Nguồn: Strategiccfo.com)

 

Chương trình đào tạo

GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH

Chief Financial Officer (CFO)

Nâng tầm quản trị tài chính của CFO trong thời kỳ mới

Vui lòng xem thêm thông tin chi tiết về chương trình tại đây

CÁC TIN KHÁC CÙNG DANH MỤC

Năm nay, thật sự là một năm khó khăn và cụm từ...Xem tiếp

Theo một nghiên cứu về tâm lý của Russell Reynolds...Xem tiếp

Theo một nghiên cứu mới đây của Harvard Business...Xem tiếp

TỦ SÁCH DOANH TRÍ
  • Từ tốt đến vĩ đại Từ tốt đến vĩ đại
    Tác giả: Jim Collins
    Dịch giả: Trần Thị Ngân Tuyến
    Quyển sách này không thể giúp sự tầm thường đi lên hiệu quả. Nhưng nó giúp được hiệu quả đi lên xuất...
  • Thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng
    Tác giả: Robert S. Kaplan & David P. Norton
    Dịch giả: Lê Đình Chi & Trịnh Thanh Thủy
    Tác phẩm trình bày một cách hệ thống quan điểm, mục đích, tầm quan trọng của việc sử dụng các thước...
  • Kiểm soát quản trị Kiểm soát quản trị
    Tác giả: Bob Tricker
    Dịch giả: Nguyễn Dương Hiếu & Nguyễn Thị Thu Hương
    Kiểm soát quản trị doanh nghiệp là con đường mà hầu như doanh nghiệp nào cũng phải đi qua để có thể...
  • Nhà quản trị thành công Nhà quản trị thành công
    Tác giả: Peter F. Drucker
    Dịch giả: PACE & NXB Trẻ
    Một cuốn sách cần đọc cho các nhà quản lý Việt Nam hiện nay.
  • Quản trị dựa vào tri thức Quản trị dựa vào tri thức
    Tác giả: Ikujiro Nonaka - Ryoko Toyama & Toru Hirata
    Dịch giả: Võ Kiều Linh
    Đây là cuốn sách không-thể-không-đọc đối với các nhà quản trị và những ai quan tâm tới nền “kinh tế...