Trường doanh nhân PACE
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC

Chúng ta thường nói: “Phân công phân nhiệm & Ủy thác công việc” là những kỹ năng mềm (Soft Skills), thế nhưng các nhà quản trị hiệu quả lại cho rằng chúng là những kỹ năng cứng (Hard Skills) mà bất kỳ một nhà quản lý nào nếu muốn thành công cũng đều cần phải giỏi & thành thạo. Tại sao lại là như vậy? Bởi vì, hầu hết các nguyên nhân dẫn đến tình trạng nhà quản lý không hoàn thành mục tiêu đảm trách, là do:

  • Thứ nhất, không tuân thủ đúng các nguyên tắc nền tảng trong công tác tổ chức công việc. Từ đó, làm phát sinh thêm rất nhiều việc vốn không cần thiết, gia tăng thêm lãng phí về thời gian và các nguồn lực;
  • Thứ hai, bố trí phân nhiệm theo trực giác & cảm tính. Từ đó, vô tình nhà quản lý rơi vào tình trạng phân công thử - sai và sau đó lại tiếp tục thử - sai. Chính vì vậy, nhà quản lý cần phải nắm vững nguyên tắc & cách thức đọc hiểu năng lực của nhân viên trước khi giao nhiệm vụ cho nhân viên;
  • Thứ ba, “bộ thước đo” đánh giá kết quả hoàn thành công việc được phân công vốn chưa thật sự khoa học. Và nhà quản lý, hàng ngày, phải chạy theo từng chỉ tiêu đánh giá của từng nhân viên;
  • Thứ tư, chưa nắm được các công cụ và phương pháp về mặt quản trị để điều chỉnh thái độ của nhân viên trong quá trình phân công phân nhiệm (cũng như trong quá trình đồng hành cùng thuộc cấp của mình). Vì thế, nhân viên vẫn chưa phát huy được sức mạnh tiềm năng của bản thân trong công việc được giao;
  • Thứ năm, chưa biết cách phát triển nhân viên thông qua “ủy thác”. Từ đó, nhà quản lý dần dần bị nhấn chìm trong “núi công việc”, trong khi nguồn lực thuộc cấp vẫn chưa được phát huy đến mức tối ưu,... 

Từ những nguyên nhân nêu trên, PACE đã cải tiến chương trình đào tạo: “Phân công phân nhiệm & Ủy thác công việc” nhằm góp phần giúp cho các nhà quản lý nâng cao mức độ thành thạo cho 2 kỹ năng nền tảng này.

Những lợi ích chính từ khóa học:

  • Không rơi vào tình trạng lúc nào cũng quá tải công việc, trong khi kết quả mang lại chưa nhiều, nguồn nhân lực trong team vẫn chưa phát huy đến mức tối đa;
  • Giảm thiểu những tổn thất do vướng phải những sai lầm trong công tác tổ chức công việc;
  • Biết cách đọc hiểu năng lực nhân viên một cách khoa học trước khi bố trí công việc cho nhân viên;
  • Biết cách xây dựng các công cụ để thực hiện công tác phân công phân nhiệm;
  • Biết cách đồng hành để nhân viên hoàn thành công việc với tính hiệu quả cao;
  • Biết cách ủy thác công việc cho nhân viên một cách khoa học và hiệu quả (kể cả ủy thác cho các nhân sự có năng lực chưa tương xứng với công việc dự định ủy thác);
  • Nắm được những bài học kinh nghiệm quan trọng, mang tính thực tiễn trong quá trình phân công phân nhiệm & ủy thác công việc.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 17/04/2017
Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG TRÌNH BÀY THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 10/05/2017
Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 16/04/2017
Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 15/05/2017
Thứ 2-4-6
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC 03/04/2017
Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ & THU HỒI CÔNG NỢ 07/05/2017
Chủ Nhật
TINH THẦN TEAMWORK 16/04/2017
Chủ Nhật
ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ 29/05/2017
Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 09/05/2017
Thứ 3-5-7
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 20/04/2017
Thứ 3-5-7
ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 22/05/2017
Thứ 2-4-6
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 20/06/2017
Thứ 3-5-7
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 15/04/2017
Thứ 7-CN
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 12/04/2017
Thứ 2-4-6
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 26/04/2017
Thứ 4-6
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 19/04/2017
Thứ 2-4-6
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 08/05/2017
Thứ 2-4-6
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 03/04/2017
Thứ 2-4-6
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 10/07/2017
Thứ 2-4-6
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 05/06/2017
Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 07/06/2017
Thứ 2-4-6
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 08/05/2017
Thứ 2-4-6
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 20/04/2017
Thứ 3-5
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 28/06/2017
Thứ 2-4-6
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 24/04/2017
Thứ 2-4-6
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 22/04/2017
Thứ 7
QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI (LMP) 15/07/2017
Thứ 7
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 22/05/2017
Thứ 2-4-6
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 22/04/2017
Thứ 7
Các chương trình toàn cầu
TRƯỜNG DOANH NHÂN PACE
  • Trụ sở chính: Tòa nhà PACE

    341 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP. HCM

    +84 (08) 3837.0208

    contact@PACE.edu.vn

  • Văn phòng Hà Nội: International Center

    17 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội

    +84 (04) 3646.2828

© Bản quyền thuộc về PACE