Trường doanh nhân PACE
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM)

Tại sao có nhiều người làm chuyên môn rất giỏi, nhưng lại không thành công khi ngồi ở vị trí quản lý?

Người ta thường nói “Thần thiêng nhờ bộ hạ”, nhưng tại sao, đã có đủ “bộ hạ” rồi mà “thần” vẫn chưa “thiêng”?

Trên đây chỉ là hai trong số rất nhiều những câu hỏi liên quan đến năng lực của đội ngũ “quản lý cấp trung”, những câu hỏi đang làm đau đầu cấp lãnh đạo và đội ngũ quản lý cấp trung của nhiều doanh nghiệp.

Lời đáp cho những câu hỏi này nằm ở chương trình đào tạo “Năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” (Management for Middle Managers) (gọi tắt là “MMM”) của PACE.

Chương trình này được thiết kế dành cho những người đang là quản lý cấp trung (đang là giám đốc chức năng như GĐ Kinh doanh, GĐ Marketing, GĐ Bán hàng, GĐ Hành chính, GĐ Nhân sự, GĐ Tài chính, GĐ Sản xuất, GĐ Kỹ thuật, GĐ IT, GĐ Dự án...; đang là Trưởng / Phó các Phòng, Ban, Bộ phận trong doanh nghiệp), hay dành cho những người đang là nhân viên, nhưng có hoài vọng và muốn chuẩn bị năng lực quản trị để có thể trở thành quản lý cấp trung.

Mục tiêu của chương trình bao gồm: Làm rõ năng lực của một “quản lý cấp trung” (MM)? Tố chất nào cần có để có thể rèn luyện nhằm trở thành một MM giỏi? Để trở thành một MM giỏi cần học gì, học như thế nào và trải nghiệm ra sao? Vì sao Sếp lớn vẫn phải “ôm” cả núi công việc mà không "ủi" bớt cho đội ngũ quản lý cấp trung?... 

Năng lực của một MM bao gồm cả “năng lực chuyên môn” “năng lực quản trị”.

Chẳng hạn, một GĐ tài chính giỏi thì không những giỏi chuyên môn nghiệp vụ tài chính mà còn giỏi quản trị đội ngũ và bộ máy tài chính kế toán của công ty; Một GĐ sản xuất giỏi không chỉ am tường về kỹ thuật và công nghệ sản xuất sản phẩm mà còn có khả năng quản lý tốt nhà máy và đội ngũ công nhân, kỹ sư của mình;…

Đa số MM đều xuất thân từ những người “rành” về chuyên môn. Vậy “năng lực quản trị” của MM sẽ được trang bị ra sao?

Ai cũng biết, “năng lực quản trị” đầu tiên và quan trọng nhất của một MM là năng lực “quản lý con người”. Tuy nhiên, để trở thành một MM giỏi, biết “quản lý con người” mới chỉ là “điều kiện cần”. Vậy đâu là “điều kiện đủ”?

“Điều kiện đủ” cho một MM giỏi còn bao gồm:

Biết được công việc và hiểu được "nỗi lo" của Sếp lớn; Hiểu được chiến lược công ty và biết cách xây dựng chiến lược bộ phận; Hiểu được văn hóa công ty và biết cách xây dựng văn hóa bộ phận; Hiểu được hệ thống quản lý công ty và biết cách xây dựng hệ thống quản lý bộ phận;

Biết làm “cầu nối” giữa Sếp lớn và nhân viên của bộ phận mình; Biết truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của Sếp lớn cho nhân viên; Biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của Sếp lớn; Biết thay Sếp lớn “chăm sóc” nhân viên trong bộ phận của mình;

Biết cách tuyển và dụng nhân viên; Biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; Biết cách phối kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty; Biết cách giải quyết mọi vấn đề nội bộ của bộ phận mình dựa trên tầm nhìn toàn cục của công ty (chứ không phải dựa trên lợi ích cục bộ của bộ phận mình);...

Việc xây dựng “mô hình” nâng cao năng lực quản trị cho đội ngũ quản lý cấp trung trên đây là một nỗ lực nghiên cứu rất lớn của PACE trong suốt những năm qua. Và “mô hình” này cũng đã được PACE đăng ký bản quyền, gọi là “PACE's MMM Model”.

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 27/03/2018
Thứ 3-5-7
KỸ NĂNG TRÌNH BÀY THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 13/03/2018
Thứ 3-5
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 08/04/2018
Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 19/12/2017
Thứ 3-5
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC 03/04/2018
Thứ 3-5-7
ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ 26/03/2018
Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 10/01/2018
Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC QUẢN TRỊ cho QUẢN LÝ CẤP TRUNG (MMM) 14/12/2017
Thứ 3-5-7
TINH THẦN TEAMWORK 21/01/2018
Chủ Nhật
KỸ NĂNG QUẢN TRỊ & THU HỒI CÔNG NỢ 21/01/2018
Chủ Nhật
ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 15/01/2018
Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 19/03/2018
Thứ 2-4-6
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 20/03/2018
Thứ 3-5-7
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 14/03/2018
Thứ 2-4-6
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 01/04/2018
Chủ Nhật
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 10/03/2018
Thứ 7-CN
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 20/12/2017
Thứ 2-4-6
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 02/04/2018
Thứ 2-4-6
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 06/03/2018
Thứ 3-5-7
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 27/03/2018
Thứ 3-5
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 14/03/2018
Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 31/03/2018
Thứ 7-CN
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 31/03/2018
Thứ 7
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 28/03/2018
Thứ 2-4-6
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 26/03/2018
Thứ 2-4-6
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 24/03/2018
Thứ 7
QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI (LMP) 07/04/2018
Thứ 7
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 23/12/2017
Thứ 7
Các chương trình toàn cầu
TRƯỜNG DOANH NHÂN PACE
  • Trụ sở chính: Tòa nhà PACE

    341 Nguyễn Trãi, Quận 1, TP. HCM

    +84 (28) 3837.0208

    contact@PACE.edu.vn

  • Văn phòng Hà Nội: International Center

    17 Ngô Quyền, Hoàn Kiếm, Hà Nội

    +84 (24) 3646.2828

© Bản quyền thuộc về PACE