Đào tạo theo yêu cầu / In-house Training

PACE là học viện quản lý có ảnh hưởng sâu rộng tại Việt Nam, tiên phong trong việc giúp các doanh nghiệp nâng tầm quản trị và vươn tầm quốc tế. Hiện PACE có 8 trường trực thuộc (về 8 chuyên ngành trọng yếu trong lĩnh vực quản trị: Quản trị Tổng quát, Quản trị Nhân sự, Quản trị Tài chính, Quản trị Marketing, Quản trị Bán hàng, Quản trị Sản xuất, Quản trị Chuỗi cung ứng, và Quản trị Dự án), 6 công ty thành viên, và 8 đối tác toàn cầu.

Tiền thân của Học viện Quản lý PACE là “Trường Doanh Nhân PACE” - “trường doanh nhân” đầu tiên trong lịch sử kinh thương Việt Nam, một ngôi trường đặc biệt của doanh giới, nơi ngày ngày chia sẻ và lan tỏa “Tinh thần mới, con người mới cho nền kinh thương mới”.

Song song với các chương trình Đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình Đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Đặc biệt, PACE cũng kết hợp giữa Đào tạo (Training) với Tư vấn (Consulting) và Khai vấn (Coaching) nhằm mang lại giải pháp tối ưu cho vấn đề phát triển nhân lực và vấn đề quản lý của doanh nghiệp.

GỬI YÊU CẦU ĐÀO TẠO CHO PACE

Chúng tôi hiểu rằng mỗi tổ chức/đơn vị đều có những đặc thù riêng, do đó sẽ có những yêu cầu riêng nhằm đáp ứng từng nhu cầu đào tạo cụ thể. Chúng tôi sẽ thiết kế các giải pháp đào tạo chuyên biệt nhằm mang lại hiệu quả tối ưu cho đối tác của mình.

Vui lòng cho chúng tôi biết yêu cầu đào tạo của Quý vị theo mẫu dưới đây, chúng tôi sẽ tiếp nhận yêu cầu và tư vấn các giải pháp phù hợp và tối ưu nhất cho quý vị.

(*) Thông tin bắt buộc

THÔNG TIN NGƯỜI LIÊN HỆ
YÊU CẦU ĐÀO TẠO CỦA DOANH NGHIỆP

QUY TRÌNH ĐÀO TẠO IN-HOUSE

Nhằm triển khai các chương trình đào tạo theo yêu cầu một cách hiệu quả, đồng thời không làm mất nhiều thời gian, chi phí và nguồn lực của doanh nghiệp, mảng "Custom Programs / Đào tạo In-house" của PACE thường triển khai các chương trình đào tạo (theo yêu cầu doanh nghiệp nói trên) theo quy trình bao gồm 05 bước:

  • Thống nhất mục tiêu đào tạo

    Trong bước này, mảng "Custom Programs / Đào tạo In-house" của PACE kết hợp với doanh nghiệp có nhu cầu tiến hành thu thập thông tin về kỳ vọng của lãnh đạo, về hiện trạng của đội ngũ hiện hữu. Sau đó, tiến hành phân tích, đánh giá và tư vấn trực tiếp nhằm xác lập mục tiêu đào tạo cụ thể, phù hợp với nhu cầu riêng và đặc thù của doanh nghiệp.

  • Thiết kế chương trình đào tạo

    Sau khi thiết lập được mục tiêu đào tạo cho chương trình đào tạo cụ thể ở Bước 1, đội ngũ chuyên gia của PACE sẽ nghiên cứu, phân tích đối tượng tham dự và thiết kế nội dung chương trình đào tạo sao cho đảm bảo tối ưu về mặt hiệu quả và tính kinh tế cho doanh nghiệp có nhu cầu.

  • Biên soạn chương trình đào tạo

    Với mục đích tối ưu hóa hiệu quả đào tạo, trong bước này, đội ngũ chuyên gia của PACE sẽ tiến hành biên soạn tài liệu, mẫu biểu, công cụ học tập, tình huống,… sử dụng để giảng dạy và cung cấp cho học viên. Song song với việc biên soạn, đội ngũ chuyên gia của PACE cũng sẽ tiến hành phân bổ nội dung chương trình cũng như cách thức truyền tải của từng phần sao cho đảm bảo tính phù hợp nhất với đặc thù của nhóm đối tượng tham dự.

  • Triển khai chương trình đào tạo

    Mảng "Custom Programs / Đào tạo In-house" của PACE sẽ phối hợp với doanh nghiệp cùng nhau tổ chức và triển khai đào tạo thành công chương trình đã thống nhất.

  • Đánh giá sau đào tạo (nếu có)

    Tùy theo đặc thù của chương trình đào tạo và yêu cầu riêng từ Ban Lãnh đạo doanh nghiệp, mảng "Custom Programs / Đào tạo In-house" của PACE sẽ nghiên cứu và tiến hành đánh giá sau đào tạo. Nói cách khác, bước này sẽ thực hiện nếu doanh nghiệp có yêu cầu. Và tùy theo mức độ đánh giá sẽ phát sinh thêm những hạng mục công việc mới mà hai bên rất cần thiết phải trao đổi và thống nhất trước khi thực hiện.

Phương pháp đào tạo


Phương pháp đào tạo của PACE là “đào tạo mang tính tư vấn” và sử dụng mô hình đào tạo nổi tiếng của PACE, nhất là “mô hình đào tạo lãnh đạo” nhằm triển khai các chương trình đào tạo dành cho lãnh đạo, hoặc các chương trình đào tạo nhằm mục đích “học để làm lãnh đạo”.

Đặc biệt, PACE luôn kết hợp giữa “chuyên môn quốc tế” (international expertise) và “am hiểu địa phương” (local insight), kết hợp giữa “giá trị chuẩn” (standard value) và “giá trị thực” (genuine value) trong tất cả các chuyên đề và chương trình đào tạo của PACE.

Đội ngũ giảng viên


Giảng viên của PACE là những người không chỉ nghiên cứu chuyên sâu về lý thuyết mà còn dày dạn kinh nghiệm thực tế về chủ đề mà họ phụ trách. Họ là các chuyên gia trong và ngoài nước, có kiến thức và kinh nghiệm quốc tế, đồng thời rất am tường môi trường kinh doanh tại Việt Nam về chủ đề mà họ phụ trách.

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO PHỔ BIẾN


PHÂN LOẠI Theo cấp bậc Quản lý
PHÂN LOẠI Theo chuyên môn đào tạo
    • CEO - Giám Đốc Điều Hành / Chief Executive Officer
    • CCO - Giám Đốc Kinh Doanh / Chief Customer Officer
    • Quản Lý Con Người / Managing People
    • Quản trị Chiến lược / Strategic Management
    • Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo / Leadership Development Program
    • Quản trị thương hiệu và Tiếp thị dành cho lãnh đạo / Brand and Marketing Management for Leaders
    • Mô Hình Quản Trị Thẻ Điểm Cân Bằng / Balance Scorecard
    • Văn hóa doanh nghiệp / Corporate Culture
    • Nhân sự dành cho lãnh đạo / HR for Leaders
    • Pháp Luật Dành Cho Lãnh Đạo / Law for Leaders
    • Thuế Dành Cho Lãnh Đạo / Tax For Leaders
    • Tài Chính Dành Cho Lãnh Đạo / Finance For Non-Financial Leaders
    • MMM - Năng Lực Quản Trị Dành Cho Quản Lý Cấp Trung / Management For Middle Managers
    • Kế Hoạch Hành Động & Báo Cáo Thực Hiện / Action Plan & Performance Report
    • Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc / Motivation Skills
    • Kỹ Năng Huấn Luyện & Truyền Kinh Nghiệm / Coaching & Mentoring Skills
    • Kỹ Năng Quản Trị Sự Thay Đổi / Change Management Skills
    • Năng Lực Giám Sát Bán Hàng / Sales Supervisor
    • Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp / Professional Selling Skills
    • Chăm Sóc Khách Hàng / Customer Care And Customer Service
    • Chiến Lược Và Kế Hoạch Sản Xuất / Production Strategy & Plan
    • Quản Lý Sản Xuất / Production Management
    • Quản Lý Chất Lượng / Quality Control System
    • Quản Lý Hậu Cần Sản Xuất / Logistics Management
    • Ứng Dụng Mô Hình 5S / 5S
    • Phương Pháp Cải Tiến Liên Tục / Kaizen
    • Quản Trị Lean Trong Sản Xuất / Lean Manufacturing
    • Mô Hình Quản Lý Sản Xuất Tiên Tiến / Best Practices In Production
    • Kiểm Soát Chi Phí Trong Sản Xuất / Product Cost Controlling
    • Quản Lý Đội Ngũ Trong Sản Xuất / Team Management In Manufacturing
    • Đánh Giá Nhân Sự Trong Sản Xuất / Personel Appraisal In Manufacturing
    • Chiến Lược Nhân Sự / Strategic HR
    • Năng Lực Quản Trị Nguồn Nhân Lực / Human Resources Management Competencies
    • Xây Dựng Chính Sách Chế Độ / Benefit System
    • Pháp Luật Hiện Hành Về Lao Động / Laws & Labour
    • Kỹ Năng Phỏng Vấn Tuyển Dụng / Interviewing Skills
    • Quản Lý Nhân Tài / Talent Management
    • Kỹ Năng Giảng Dạy / Train The Trainer
    • Đánh Giá Nhân Sự / Personel Appraisal
    • Lương Và Chế Độ Đãi Ngộ / Compensation & Remuneration System
    • Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả / Effective Communication Skills
    • Kỹ Năng Giải Quyết Xung Đột / Conflict Resolution Skills
    • Kỹ Năng Đàm Phán Thương Lượng / Negotiation Skills
    • Kỹ Năng Thuyết Trình & Chủ Trì Cuộc Họp / Presentation & Meeting Skills
    • Quản Lý & Kiểm Soát Tài Chính / Financial Management & Control
    • Chiến Lược Tài Chính / Financial Strategy
    • Tài Chính Doanh Nghiệp / Corporate Finance
    • Phân Tích Tài Chính Và Hoạch Định Đầu Tư / Financial Analysis and Investment
    • Hệ Thống Thuế Doanh Nghiệp / Tax System for Business
    • Kế Toán Quản Trị / Management Accounting
    • Phân Tích Báo Cáo Tài Chính / Financial Statement Analysis
    • Quản Lý Danh Mục Đầu Tư / Portfolio Management
    • Kỹ Năng Tư Duy Phản Biện / Critical Thinking Skills
    • Kỹ Năng Quản Lý Thời Gian / Time Management Skills
    • Kỹ Năng Quản Lý Stress / Stress Management
    • Quản Trị Hiệu Quả Công Việc & KPI Trong Sản Xuất / Performance Management & KPIs in Manufacturing
    • Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề / Problem Solving Skills
    • CFO - Giám đốc Tài chính / Chief Financial Officer
    • CHRO - Giám Đốc Nhân Sự / Chief Human Resources Officer
    • CPO - Giám Đốc Sản Xuất / Chief Production Officer
    • REINVENT - Tái Tạo Doanh Nghiệp / Reinventing Enterprises
    • ALM - Quản Lý & Lãnh Đạo Nâng Cao / Advanced Leadership & Management
    • Bản Đồ Chiến Lược / Strategy Maps
    • Hệ thống KPI / KPI System
    • Hệ Thống Quản Lý Công Ty / Corporate Management System
    • Quản Trị Bán Hàng Dành Cho Lãnh Đạo / Sales Management for Leaders
    • Quản Trị Cuộc Đời / Life Management Program
    • Kế Toán Dành Cho Lãnh Đạo / Acounting For Leaders
    • Phương Pháp Khởi Nghiệp Tinh Gọn / The Lean Startup Method
    • Kỹ Năng Đào Tạo & Huấn Luyện Nhân Viên / Effective Training & Coaching Skills
    • Phát Triển Tinh Thần Teamwork / Teamwork Spirit Development
    • Phương Pháp Tư Duy & Giải Quyết Vấn Đề / Thinking Methods & Problem Solving Skills
    • NEXTGEN - Năng Lực Kế Nghiệp / NextGen Leadership
    • LMP - Chương Trình Quản Lý & Lãnh Đạo / Leadership & Management Program
    • Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo / Leadership Development Program
    • Quản Trị Đội Ngũ / Team Management
    • Kỹ Năng Giao Việc Hiệu Quả / Effective Assignment & Delegation Skills
    • Kỹ Năng Trình Bày Thuyết Trình / Presentation Skills
    • Kỹ Năng Lập Kế Hoạch / Planning Skills
    • Tư Duy Tích Cực / Positive Thinking
    • Kỹ Năng Tư Duy Logic / Logic Thinking Skills
    • Kỹ Năng Viết Báo Cáo / Reporting Skills
    • Xây Dựng Bản Mô Tả Công Việc / Job Description (JD)
    • Kỹ Năng Giao Tiếp & Truyền Thông Nội Bộ / Effective Communication & Internal Communication Skills
    • Đào Tạo & Phát Triển Nguồn Nhân Lực / HR Training & Development
    • Chuẩn Mực Kế Toán & Báo Cáo Tài Chính / Accounting Standards & Financial Reporting
    • Quản Trị Chuỗi Cung Ứng / Supply Chain Management
    • Luyên Thi Chứng Chỉ Quản Trị Chuỗi Cung Ứng / Certified Supply Chain Professional (CSCP)
    • Tinh Hoa Quản Trị Dự Án / Project Management Essentials
    • Quản Trị Dự Án Chuẩn PMI / Project Management Based on PMI Standard
    • Luyện Thi Chứng Chỉ Quản Lý Dự Án PMP / PMP Certification Preparation

    CÁC CÂU HỎI THƯỜNG QUAN TÂM

    CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN CỦA PACE

    • FranklinCovey Vietnam (FCV)

      FranklinCovey Vietnam (FCV)

      FCV (đại diện độc quyền của FranklinCovey
      tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
      của Học viện PACE

    • Ken Blanchard Vietnam (KBV)

      Ken Blanchard Vietnam (KBV)

      KBV (đại diện đặc quyền của Ken Blanchard
      tại Việt Nam) là một đơn vị thành viên
      của Học viện PACE

    • Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

      Mindful Leadership Vietnam (PACE-MLV)

      PACE-MLV là một đơn vị thành viên
      của PACE chuyên sâu về đào tạo Mindfulness và Mindful Leadership cho DN và XH

    • Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

      Balanced Scorecard Vietnam (BSV)

      BSV (đại diện độc quyền của Balanced
      Scorecard Institute tại Việt Nam) là một
      đơn vị thành viên của Học viện PACE

    • PACE Consulting Company

      PACE Consulting Company

      PACE Consulting là một đơn vị
      thành viên của Học viện PACE
      chuyên sâu về tư vấn quản lý

    • PACE Books Company

      PACE Books Company

      PACE Books là một vị thành viên của PACE
      chuyên sâu về lĩnh vực xuất bản sách
      (Tủ sách Doanh trí, Tủ sách Khai phóng...)

    Đối tác toàn cầu của PACE