NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, Trường PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Đối tác toàn cầu của PACE

Phát triển năng lực cho các “Tướng Tác Chiến” ngoài thị trường để “chiến đấu” hiệu quả và “chiến thắng”.

Người ta thường ví von, Giám Sát Bán Hàng (Sales Supervisor) chính là các “Tướng tác chiến”, trực tiếp “cầm quân xông trận” để “chiến đấu” và “chiến thắng” ngoài thị trường. Họ chính là người xây dựng và chỉ huy đội ngũ kinh doanh ngoài thị trường. Đồng thời, họ cũng chính là người giữ vai trò trọng yếu trong việc phát huy lợi thế cạnh tranh của công ty, nhằm hoàn thành các mục tiêu kinh doanh tại các Cửa hàng (trực thuộc công ty) hoặc các nhà phân phối (đối tác kinh doanh của công ty) mà họ được phân công phụ trách.

Chính vì thế mà trong kinh doanh, dù là kinh doanh hàng tiêu dùng hay hàng công nghiệp, dù là sản xuất hay dịch vụ thì đội ngũ Giám Sát Bán Hàng vẫn thường được xem là biểu trưng cho “sức mạnh”, “sức chiến đấu” của doanh nghiệp. Cũng chính vì thế việc phát triển năng lực cho đội ngũ giám sát bán hàng vẫn luôn là vấn đề được các doanh nghiệp quan tâm và ưu tiên nhiều nhất.

Nhằm góp phần nâng cao “sức chiến đấu” của các Giám Sát Bán Hàng trong một khoảng thời gian rất ngắn (8 buổi học/ 4 ngày học), để đáp ứng đặc thù công việc bận rộn của bạn song song với việc giúp bạn trở thành các “Tướng tác chiến” chuyên nghiệp, để “chiến đấu” và “chiến thắng” ngoài thị trường, Trường Doanh Nhân PACE đã tiếp tục cải tiến, nâng cấp và phát triển chương trình đào tạo dành cho đội ngũ “Giám sát bán hàng” mà PACE đã triển khai hơn 16 năm qua lên một tầm cao mới.

Chương trình được áp dụng theo phương pháp giáo dục chủ động, thiên về các hoạt động thảo luận nhóm và thực hành các tình huống thực tế trong môi trường kinh doanh hiện nay.

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
LSM - PHƯƠNG PHÁP KHỞI NGHIỆP TINH GỌN 02/08/2019 Thứ 6-7-CN
KPI - HỆ THỐNG KPI 03/06/2019 Thứ 2-4-6
SM - BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC 02/08/2019 Thứ 6-7
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 25/05/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 21/05/2019 Thứ 3-5
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 14/07/2019 Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 15/06/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG GIAO VIỆC HIỆU QUẢ 01/07/2019 Thứ 2-4-6
PHÁT TRIỂN TINH THẦN TEAMWORK 07/07/2019 Chủ Nhật
KỸ NĂNG ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN 01/06/2019 Thứ 7-CN
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 30/05/2019 Thứ 3-5-7
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 12/06/2019 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 22/06/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 22/06/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 30/06/2019 Chủ Nhật
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 10/07/2019 Thứ 2-4-6
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 21/05/2019 Thứ 3-5
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 22/05/2019 Thứ 2-4-6
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 25/05/2019 Thứ 7-CN
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 29/07/2019 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 08/06/2019 Thứ 7-CN
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 14/06/2019 Thứ 6-7-CN
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 25/05/2019 Thứ 7
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 16/07/2019 Thứ 3-5
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 07/06/2019 Thứ 6-7-CN
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 27/05/2019 Thứ 2-4-6
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 01/06/2019 Thứ 7
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 24/06/2019 Thứ 2-4-6
LMP - QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI 03/08/2019 Thứ 7
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 17/06/2019 Thứ 2-4-6
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 13/07/2019 Thứ 7
Các chương trình toàn cầu