KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, Trường PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Đối tác toàn cầu của PACE

Lý thuyết “X” của Sigmund Freud, nhà phân tâm học người Áo nổi tiếng, giả định rằng: “Con người là lười biếng, ghét lao động và bởi vậy luôn tìm cách lẩn tránh làm việc”. Cho nên, “con người cần: bị thưởng, bị ép buộc, bị cảnh cáo và bị phạt”.

Đây chính là triết lý "cây gậy và củ cà rốt" trong quản lý.

Theo lý thuyết này, có thể nhà quản lý phải liên tục quản thúc chặt chẽ nhân viên của mình trong bầu không khí ngột ngạt mà cả hai - người quản lý và người bị quản lý - không có bất kỳ cơ hội nào cho sự thành công hay sáng tạo…

Hoặc, nhà quản lý sẽ làm gì với những nhân viên chỉ biết "an phận thủ thường - ngoan ngoãn tuân thủ kỷ luật, cố gắng làm việc hết giờ nhưng chưa bao giờ cố gắng hết sức mình cho mục tiêu công việc, chưa bao giờ toàn tâm toàn lực cho nhiệm vụ được giao và thiếu hẳn một khát khao phát triển và hoàn thiện bản thân, hoàn thành mục tiêu tối ưu nhất”?

Phương pháp thông thường có thể là: xây dựng quy trình công việc rõ ràng, bố trí công việc cùng với những hướng dẫn cụ thể về cách thức và quy trình thực hiện, cố gắng hết sức trong việc cải thiện lương bổng, chính sách phúc lợi, điều kiện làm việc…

Không thể phủ nhận phần nào tính đúng đắn của những luận thuyết và cách thức trên, tuy nhiên, cùng với sự ra đời và phát triển của khoa học quản trị, nhiều luận thuyết khác về tạo động lực làm việc cho nhân viên xuất hiện và ngày càng chứng tỏ tính thuyết phục và hiệu quả. Tất cả những luận thuyết này đều có cách tiếp cận tổng thể và toàn diện: từ gốc đến ngọn, từ ngắn hạn đến dài hạn, từ vị trí nhân viên đến nhà quản lý, từ tâm sinh lý người đến hành vi nhân viên…

Chương trình đào tạo đặc biệt "Kỹ năng to động lực Làm Việc" của PACE chủ yếu hướng tới việc khai thác tối đa giá trị của “củ cà rốt”, biến mỗi nhân viên thành “ông chủ” của chính quá trình làm việc của mình, tìm thấy được niềm vui, nhìn ra được trách nhiệm và có những nỗ lực để hoàn thành tốt công việc của mình.  

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
KPI - HỆ THỐNG KPI 02/03/2020 Thứ 2-4-6
SM - BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC 06/03/2020 Thứ 6-7
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 28/03/2020 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 16/03/2020 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 22/03/2020 Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 24/02/2020 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG GIAO VIỆC HIỆU QUẢ 03/03/2020 Thứ 3-5
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 17/12/2019 Thứ 3-5-7
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 17/02/2020 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN 07/01/2020 Thứ 3-5
PHÁT TRIỂN TINH THẦN TEAMWORK 22/03/2020 Chủ Nhật
KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 06/01/2020 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 29/02/2020 Thứ 7-CN
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 21/12/2019 Thứ 7-CN
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 14/03/2020 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 01/03/2020 Chủ Nhật
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 06/01/2020 Thứ 2-4-6
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 17/12/2019 Thứ 3-5-7-5
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 18/03/2020 Thứ 2-4-6
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 20/12/2019 Thứ 6-7-CN
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 17/03/2020 Thứ 3-5
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 18/02/2020 Thứ 3-5
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 06/03/2020 Thứ 6-7-CN
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 04/03/2020 Thứ 2-4-6
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 17/03/2020 Thứ 3-5
LMP - QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI 11/04/2020 Thứ 7
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 19/02/2020 Thứ 2-4-6
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 14/03/2020 Thứ 7
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HÀ NỘI
KPI - HỆ THỐNG KPI 24/04/2020
LMP - QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI Đang cập nhật
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 22/05/2020
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 13/03/2020
Các chương trình toàn cầu