CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Khai giảng: 22/03/2025 - Địa điểm: TP.HCM

Lịch học

Thứ Bảy

Giờ học

08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00

Phí ưu đãi

18.500.000 VNĐ

Phí tham dự

20.000.000 VNĐ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Download brochure Đăng ký tham dự

Thách thức của Quản trị Nhân sự ngày nay

Giới Nhân sự nói chung và các Giám đốc Nhân sự đang phải đối mặt với thị trường lao động đầy biến động, đòi hỏi khả năng phân tích sâu sắc, dự đoán chính xác và xây dựng chiến lược nhân sự linh hoạt để đáp ứng đồng thời kỳ vọng của doanh nghiệp và nhân viên.
Việc cập nhật liên tục các quy định lao động và cân bằng giữa quyền lợi người lao động với mục tiêu kinh doanh yêu cầu CHRO có tư duy phân tích nhạy bén, quản trị rủi ro hiệu quả và xử lý tình huống khéo léo, hướng tới sự phát triển bền vững.
Áp lực lãnh đạo đội ngũ buộc CHRO phải trau dồi kỹ năng dẫn dắt, giữ vững sự gắn kết, quản lý sự thay đổi hiệu quả và xây dựng đội ngũ kế thừa, giúp tổ chức vượt qua khủng hoảng và phát triển bền vững.

Giải pháp từ chương trình CHRO của PACE

Để đáp ứng nhu cầu phát triển của các Giám Đốc Nhân Sự và nhóm Nhân sự đang chuẩn bị cho vai trò quản lý, chương trình đào tạo Giám đốc Nhân sự / Chief Human Resources Officer (CHRO) của PACE mang đến một lộ trình toàn diện, giúp CHRO nhanh chóng thích nghi và sẵn sàng đảm nhận vị trí lãnh đạo nhân sự cấp cao.
Chương trình không chỉ cập nhật những xu hướng và thay đổi mới nhất trong ngành quản trị nhân sự và thị trường lao động, mà còn cung cấp nền tảng kỹ năng quản lý thiết yếu cho những người lần đầu giữ vai trò quản lý, từ lập kế hoạch, quản lý đội nhóm đến ra quyết định và giải quyết xung đột.
Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về quản trị nhân sự, những người có am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự quốc tế và bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa ngành quản trị nhân sự Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với ngành quản trị nhân sự thế giới.

Hiểu vai trò và vị thế của Giám đốc Nhân sự (CHRO) trong thời đại 4.0, cùng với các xu hướng quản trị nhân sự hiện đại tại Việt Nam và trên thế giới;
Nắm vững tư duy và kiến thức cốt lõi cần thiết cho một CHRO, từ xây dựng chiến lược nhân sự, phát triển văn hóa doanh nghiệp, quản lý tài năng đến tối ưu hóa trải nghiệm nhân viên;
Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản trị đội ngũ nhân sự để đáp ứng mục tiêu chiến lược của tổ chức và tạo ra giá trị bền vững;
Phát triển khả năng thích ứng và đổi mới trong quản trị nhân sự, giúp doanh nghiệp ứng phó linh hoạt với sự thay đổi của thị trường lao động và môi trường kinh doanh;

Tham dự chương trình

Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:

Những người đang là Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng hành chính,... của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn trang bị kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự & quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp.

Những người đang là Chuyên viên Nhân sự hay Chuyên viên hành chính Nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc Nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai, và phát triển Năng lực Quản trị Nhân sự theo chuẩn toàn cầu và phù hợp với thực tiễn Việt Nam.

Thời lượng

Tổng thời lượng chương trình là 27 buổi (tương đương 81 giờ), có thể chọn lớp học Giám đốc Nhân sự (CHRO) vào buổi tối hoặc cuối tuần. Nếu khóa ngày học trong vòng 04 tháng; nếu khóa tối học trong vòng 2,5 tháng.

Hoàn tất chương trình

Hoàn tất thành công chương trình, Học viên sẽ được cấp Chứng chỉ Tốt nghiệp Chương trình “Giám đốc Nhân sự (CHRO)” của Trường Quản Trị Nhân Sự PACE (thuộc Học viện Quản lý PACE).

#	Chuyên đề	Thời lượng
#	Chuyên đề	Buổi	Giờ
1	Chân dung CHRO/ Being a Professional CHRO - Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO - Tố chất, năng lực, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CHRO - Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp	1	3
2	Bộ phận Nhân sự/ HR Division - Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của BP Nhân sự - Các chức năng chính yếu, các quy trình, các chính sách của BP Nhân sự - Thước đo hiệu quả BP Nhân sự và Hệ thống báo cáo của BP Nhân sự	1	3
3	Chiến lược Nhân sự/ HR Strategy - Chiến lược công ty và Chiến lược nhân sự - Hoạch định Chiến lược nhân sự - Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá Chiến lược nhân sự	4	12
4	Tuyển dụng & Bổ dụng/ Recruitment & Assignment - Tuyển dụng - Vai trò của phòng Nhân sự và các phòng ban - Chiến lược tuyển dụng và quy trình tuyển dụng - Một vài nguyên tắc trong bổ dụng hiệu quả - Các hoạt động chính yếu trong công tác bổ dụng	2	6
5	Đánh giá Nhân sự/ Personnel Appraisal & Talent Assessment - Mục đích đánh giá nhân sự (để Bổ dụng, Thôi dụng, Đào tạo, Đãi ngộ) - 3 tiêu chí đánh giá nhân sự: Thái độ, Năng lực & Thành tích - Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự & Quy trình triển khai đánh giá nhân sự - Một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự	4	12
6	Đào tạo & Phát triển/ Learning & Development (L&D) - Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực - Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện đại - Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo - Quản trị Tài năng và Phát triển Đội ngũ kế thừa	4	12
7	Lương bổng & Đãi ngộ/ Compensation & Benefits (C&B) - Cơ sở trả lương và đãi ngộ: Thành tích, Năng lực & Thái độ - Phương pháp 3P và Xây dựng Chính sách lương theo 3P - Ngân sách tiền lương, Hệ thống lương, Cấu trúc lương - Chính sách và chế độ đãi ngộ khác ngoài lương	4	12
8	Văn hóa Doanh nghiệp/ Corporate Culture - Văn hóa Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hóa Doanh nghiệp - Phương pháp xây dựng và thay đổi Văn hóa Doanh nghiệp - Đo lường kết quả xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp	2	6
9	Pháp luật Lao động/ Laws on Labour - Phương pháp tìm hiểu pháp luật - Hiểu về Pháp luật lao động, Hợp đồng lao động - Quy định pháp luật về thôi dụng - Minh họa: tranh chấp lao động	2	6
10	Quản trị Cuộc đời/ Life Management Program (LMP)	2	6
11	Thu hoạch cuối khóa/ Final Exam	1	3
*	Lễ Tốt Nghiệp/ Graduation Ceremony	*	*
TỔNG CỘNG		27	81

Danh sách Giảng viên các khóa của chương trình luôn được Nhà Trường thông báo tại thời điểm chiêu sinh.
Danh mục môn học cũng như nội dung của chương trình sẽ được Nhà Trường cập nhật và điều chỉnh định kỳ 6 tháng.

Download brochure

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
Tư vấn xây dựng Khung năng lực
Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập

Xem thêm

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm

CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Thách thức của Quản trị Nhân sự ngày nay

Giải pháp từ chương trình CHRO của PACE

Mục tiêu chương trình

Tham dự chương trình

Thời lượng

Hoàn tất chương trình

Nội dung chương trình