CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, Trường PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Đối tác toàn cầu của PACE

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

  • Ban Lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của doanh nghiệp;
  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng / Ban / Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;
  • Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

  • Giúp Học viên biết được một "Giám đốc Sản xuất" (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;
  • Trang bị cho Học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Sau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc Sản xuất trong thời đại ngày nay; Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam;
  • Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một CPO trong thời đại ngày nay cần có, chẳng hạn như: Chân dung CPO; Tổ chức Phân xưởng và Nhà máy; Chiến lược và Kế hoạch sản xuất; Quản lý sản xuất và Kiểm soát chi phí; Quản lý chất lượng; Quản lý hậu cần sản xuất; Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến; Quản lý đội ngũ; Đánh giá nhân sự trong sản xuất và Quản trị cuộc đời.
CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
LSM - PHƯƠNG PHÁP KHỞI NGHIỆP TINH GỌN 02/08/2019 Thứ 6-7-CN
KPI - HỆ THỐNG KPI 03/06/2019 Thứ 2-4-6
SM - BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC 02/08/2019 Thứ 6-7
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 25/05/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 21/05/2019 Thứ 3-5
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 19/05/2019 Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 07/05/2019 Thứ 3-5-2-3
KỸ NĂNG GIAO VIỆC HIỆU QUẢ 01/07/2019 Thứ 2-4-6
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 30/05/2019 Thứ 3-5-7
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 12/06/2019 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN 01/06/2019 Thứ 7-CN
PHÁT TRIỂN TINH THẦN TEAMWORK 19/05/2019 Chủ Nhật
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 11/05/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 13/05/2019 Thứ 2-4-6
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 21/05/2019 Thứ 3-5
KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 19/05/2019 Chủ Nhật
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 18/05/2019 Thứ 7-CN
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 22/05/2019 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 11/05/2019 Thứ 7-CN
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 29/07/2019 Thứ 2-4-6
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 25/05/2019 Thứ 7-CN
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 08/05/2019 Thứ 2-4-6
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 25/05/2019 Thứ 7
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 16/07/2019 Thứ 3-5
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 07/06/2019 Thứ 6-7-CN
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 27/05/2019 Thứ 2-4-6
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 01/06/2019 Thứ 7
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 14/05/2019 Thứ 3-5
LMP - QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI 03/08/2019 Thứ 7
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 18/05/2019 Thứ 7
Các chương trình toàn cầu