TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
Song song với các chương trình đào tạo được tổ chức thường xuyên tại trụ sở của Nhà Trường, Trường PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo chuyên biệt, theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Đối tác toàn cầu của PACE

Phần I. Tâm lý nhân viên và nhà quản lý trong công việc

- Hệ giá trị trong công việc của nhân viên và người quản lý;

- Thái độ khi làm việc của nhân viên và người quản lý;

- Quan điểm của nhân viên và nhà quản lý về môi trường và văn hóa làm việc.

Phần II. Vai trò và tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc

- Vai trò của người lãnh đạo & tầm quan trọng của công tác tạo động lực làm việc;

- Những mấu chốt quan trọng để hình thành và phát triển năng lực trong:

  • Tạo động lực làm việc cho bản thân;
  • Tạo động lực làm việc cho nhân viên.

- Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến động lực làm việc.

Phần III. Nguyên tắc và quy trình tạo động lực làm việc

- Vận dụng các mô hình kinh điển để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc

  • Thang nhu cầu của Maslow;
  • Thuyết nhu cầu của McClelland;
  • Thuyết hai yếu tố - Herzberg.

- Những nguyên tắc quan trọng trong tạo động lực làm việc;

- Quy trình tạo động lực làm việc.

Phần IV. Một số phương pháp tạo động lực hiệu quả

- Phương pháp thiết kế lại/ định nghĩa lại công việc;

- Phương pháp khích lệ, hỗ trợ, phản hồi và biểu dương hiệu quả;

- Phương pháp ủy thác và phân quyền;

- Phương pháp luân chuyển công việc;

- Phương pháp cân bằng và thúc đẩy;

- Phương pháp phát triển nhân viên;

- Phương pháp định hướng theo các giá trị then chốt.

CÁC CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO LIÊN QUAN TẠI HỒ CHÍ MINH
LSM - PHƯƠNG PHÁP KHỞI NGHIỆP TINH GỌN 05/04/2019 Thứ 6-7-CN
KPI - HỆ THỐNG KPI 19/04/2019 Thứ 6-7-CN
SM - BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC 06/04/2019 Thứ 7-Chủ nhật
KỸ NĂNG GIAO TIẾP HIỆU QUẢ 04/03/2019 Thứ 2-4-6
KỸ NĂNG TRÌNH BÀY THUYẾT TRÌNH & CHỦ TRÌ CUỘC HỌP 06/04/2019 Thứ 7-CN
KỸ NĂNG QUẢN LÝ THỜI GIAN 24/03/2019 Chủ Nhật
PHƯƠNG PHÁP TƯ DUY & KỸ NĂNG GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ 20/03/2019 Thứ 2-4-6
PHÂN CÔNG PHÂN NHIỆM VÀ ỦY THÁC CÔNG VIỆC 19/03/2019 Thứ 3-5
ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN NHÂN VIÊN HIỆU QUẢ 13/03/2019 Thứ 2-4-6
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 02/03/2019 Thứ 7-CN
MMM - NĂNG LỰC QUẢN TRỊ CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG 19/03/2019 Thứ 3-5-7
TINH THẦN TEAMWORK 17/03/2019 Chủ Nhật
ĐÀM PHÁN THƯƠNG LƯỢNG 05/03/2019 Thứ 3-5
KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG 01/04/2019 Thứ 2-4-6
TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN 17/03/2019 Chủ Nhật
PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH 06/03/2019 Thứ 2-4-6
CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG 12/03/2019 Thứ 3-5
KỸ NĂNG BÁN HÀNG Chuyên Nghiệp 04/03/2019 Thứ 2-4-6
VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 30/03/2019 Thứ 7-CN
QUẢN LÝ CON NGƯỜI 20/04/2019 Thứ 7-CN
Kiến thức THUẾ dành cho LÃNH ĐẠO 25/03/2019 Thứ 2-4-6
NĂNG LỰC GIÁM SÁT BÁN HÀNG 30/03/2019 Thứ 7-CN
CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT 05/03/2019 Thứ 3-5
KẾ TOÁN dành cho LÃNH ĐẠO 15/03/2019 Thứ 6-7-CN
TÀI CHÍNH dành cho LÃNH ĐẠO 22/03/2019 Thứ 6-7-CN
CCO - GIÁM ĐỐC KINH DOANH 09/03/2019 Thứ 7
CFO - GIÁM ĐỐC TÀI CHÍNH 18/03/2019 Thứ 2-4-6
CHRO - GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ 16/03/2019 Thứ 7
LMP - QUẢN TRỊ CUỘC ĐỜI 06/04/2019 Thứ 7
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 04/03/2019 Thứ 2-4-6
CEO - GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH 23/03/2019 Thứ 7
Các chương trình toàn cầu