Thông điệp là gì? Cách xây dựng và truyền tải thông điệp

Thông điệp truyền tải cần rõ ràng, dễ hiểu và phù hợp với nhu cầu của khách hàng, giúp tạo sự kết nối cảm xúc và khuyến khích hành động tích cực.

Phygital Marketing là gì? Xu hướng tiếp thị mới trong kỷ nguyên số

Phygital Marketing là sự kết hợp độc đáo giữa trải nghiệm vật lý và kỹ thuật số, tạo nên hành trình khách hàng liền mạch, tương tác sâu sắc và cá nhân hóa tối ưu.

Kỹ năng xanh: Cơ hội việc làm mới trong thời kỳ chuyển đổi kép

Kỹ năng xanh là những kỹ năng cần thiết để thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường, sử dụng tài nguyên bền vững và thúc đẩy phát triển bền vững.

Phó Giám đốc: Vai trò, nhiệm vụ và công việc chi tiết của PGĐ

Phó Giám đốc là cánh tay phải của Giám đốc, chịu trách nhiệm hỗ trợ và điều hành các hoạt động, xây dựng và thực hiện chiến lược phát triển của doanh nghiệp.

Deputy CEO là gì? Vai trò và mô tả công việc của Deputy CEO

Deputy CEO (hay Phó Giám đốc Điều hành) là trợ thủ, cánh tay phải đắc lực của Giám đốc điều hành, giúp quản lý và điều hành hoạt động của công ty.

Stakeholders là gì? Vai trò, phân loại và cách quản lý hiệu quả

Stakeholders (bên liên quan) là các cá nhân, nhóm hoặc tổ chức có ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi các quyết định, hoạt động và kết quả của doanh nghiệp.

Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) là gì? Nguyên tắc áp dụng

Sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing) tập trung vào việc loại bỏ lãng phí, tối ưu hóa quy trình và nâng cao hiệu quả sản xuất, giúp tiết kiệm và tăng năng suất.

Khởi nghiệp xanh là gì? Xu hướng mới của tương lai

Khởi nghiệp xanh (Green Startup) là xu hướng khởi nghiệp tập trung vào việc giải quyết các vấn đề môi trường cấp bách và tạo ra giá trị kinh tế xã hội.

Phát triển chuỗi cung ứng bền vững thời đại công nghệ

Chuỗi cung ứng bền vững giúp tối ưu hóa chi phí, giảm thiểu lãng phí, bảo vệ môi trường và đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng với trách nhiệm xã hội.

Khách hàng thân thiết là gì? Cách xây dựng chương trình hiệu quả

Khách hàng thân thiết là những người đã gắn bó lâu dài, tin tưởng và ủng hộ sản phẩm/dịch vụ, có vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Chuẩn đối sánh (Benchmarking) là gì? Cách thiết lập

Chuẩn đối sánh (Benchmarking) là quá trình so sánh hiệu suất và quy trình của doanh nghiệp với các đối thủ hoặc tiêu chuẩn ngành để cải thiện hiệu quả.