Cuộc nghiên cứu gần đây của IBM cho thấy có 60% nhóm điều hành cao cấp toàn cầu nói rằng họ vô cùng vất vả để thu hút và giữ chân nhân tài.
The role of HR also needs to be redefined in order to contribute to the business development and the HR profession to a higher level.
Theo Hiệp hội Quản trị Nhân sự Hoa Kỳ (SHRM), việc phát triển nhân viên được công nhận là một biện pháp mang tính chiến lược cho sự phát triển liên tục của tổ chức.
Đặc biệt là trong các tổ chức nhỏ hơn, các nhà quản lý có thể làm công tác tuyển dụng ngay khi họ có đủ quyền hành để lấp đầy các vị trí còn trống.
Công nghệ không chỉ tiếp tục ảnh hưởng đến cách doanh nghiệp hoạt động và tương tác với khách hàng mà còn định hình kì vọng của con người trong bất cứ tổ chức nào, đó chính là đội ngũ nhân viên.
Sự thực hành sau đào tạo là mục tiêu mà nhân viên đề ra khi tham gia bất cứ khóa đào tạo nội bộ, hội thảo hay đào tạo tại chỗ nào.
Sự nhiệt tình một cách tích cực của nhân viên tác động đến sức khỏe của tất cả những người tham dự.
Sa thải, quấy rối, phân biệt đối xử, xung đột cá tính hoặc một vị quản lý tồi tệ chỉ là một trong số nhiều tình huống xảy ra tại nơi làm việc gây tổn hại đến nhân viên.
Điều gì xảy ra khi mức lương của nhân viên mới lại cao hơn nhiều so với người đồng nghiệp đã làm trước đó lâu hơn?
Cuộc nghiên cứu của NPR lại cho thấy nhiều nhân viên ghét các phản hồi về hiệu suất làm việc của họ.