Xác định sách là một trong những người thầy vĩ đại nhất, một trong những con đường ngắn nhất,
nhanh nhất, rẻ nhất và tiện lợi nhất trong hành trình thực học, khai phóng và chuyên sâu của mỗi người.
PACE đã và đang biên soạn, biên dịch và xuất bản "Tủ sách Doanh Trí", "Tủ sách Canh Tân Giáo Dục".

Tủ sách Quản trị chọn lựa những cuốn sách quan trọng nhất về quản lý lãnh đạo và quản trị tổng quát, dành cho tất cả những ai đang tham gia quản lý / lãnh đạo doanh nghiệp hoặc quan tâm và muốn tham gia vào việc lãnh đạo doanh nghiệp.
  • Đây là cuốn sách viết ra nhằm thay đổi tư duy chiến lược cho các giám đốc, nhà lãnh đạo doanh nghiệp với một chiến lược đơn giản: hãy bơi trong luồng nước...

    Xem tiếp »
  • Hi vọng rằng cuốn sách này sẽ chút nào đó hỗ trợ phát triển những nhà quản trị đang dẫn đầu sự phát triển của châu Á trong thế kỷ 21.

    Xem tiếp »
  • Xây dựng để trường tồn - như tên gọi của nó - thực sự là một bản kế hoạch chi tiết cho việc xây dựng các tổ chức phát triển và thành công trong thế kỷ XXI và...

    Xem tiếp »
  • Quyển sách này đem đến những hiểu biết sâu sắc về những lĩnh vực chủ yếu của sự thay đổi có tính gián đoạn vốn sẽ tác động đến tất cả chúng ta ở thế kỷ XXI.

    Xem tiếp »
  • Quyển sách được xem là một công cụ hoạch định không thể thiếu dành cho các nhà qui hoạch và các chiến lược gia muốn có những giải pháp sáng tạo và đột phá.

    Xem tiếp »
  • Cuốn sách không chỉ là một sự giới thiệu tốt nhất cho công trình của một tác giả; nó còn là một lời giới thiệu độc lập, gắn kết và độc đáo cho quản trị...

    Xem tiếp »
  • Sự ra đời cuốn Quản lý xuyên văn hóa chính là chiếc chìa khóa mở ra cánh cửa kinh doanh trên quan điểm toàn cầu.

    Xem tiếp »
  • Nguyên lý 80/20 là chiếc chìa khóa để kiểm soát đời sống của chúng ta.

    Xem tiếp »
  • Cuốn sách này được viết cho tất cả những ai hứng thú thực hành công việc quản lý - bản thân nhà quản lý, những đối tượng làm việc cùng nhà quản lý (trong các khâu lựa...

    Xem tiếp »
GẮN KẾT “TÀI SẢN VÔ HÌNH” VỚI CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP

Tài sản vô hình được mô tả là “những kiến thức tồn tại trong tổ chức để tạo ra những lợi thế khác biệt” hoặc “khả năng của nhân viên công ty trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng”. Tài sản vô hình bao... Xem chi tiết

ĐỂ TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ HIỆU QUẢ TRONG THỜI 4.0
ĐỂ TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ HIỆU QUẢ TRONG THỜI 4.0
Trong nhiều năm nay, các Doanh nhân và các Giám đốc Nhân sự đã bàn về vai trò mật thiết của bộ phận Quản trị nguồn nhân lực trong chiến lược phát triển của công ty....
Xem tiếp
3 SAI LẦM LỚN NHẤT CẦN TRÁNH TRONG QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ
3 SAI LẦM LỚN NHẤT CẦN TRÁNH TRONG QUYẾT ĐỊNH ĐẦU TƯ
Nguyên nhân tạo ra sự khác biệt lớn nhất giữa những thành công ngoạn mục của Warren Buffett tại Berkshire Hathaway so với kết quả tầm tầm “vừa đủ tốt” của hầu hết...
Xem tiếp
CHIẾN LƯỢC “ĐẠI DƯƠNG ĐỎ” VÀ “ĐẠI DƯƠNG XANH”
CHIẾN LƯỢC “ĐẠI DƯƠNG ĐỎ” VÀ “ĐẠI DƯƠNG XANH”
Ngày nay, doanh nghiệp đang phải chịu áp lực rất lớn trước các mô hình kinh doanh hiện đại cũng như nhiều đối thủ mới. Liệu doanh nghiệp nên tiếp tục nâng cao sức...
Xem tiếp
KHỞI NGHIỆP – NGHĨ LỚN, KHỞI ĐẦU NHỎ
KHỞI NGHIỆP – NGHĨ LỚN, KHỞI ĐẦU NHỎ
Phương pháp Khởi nghiệp tinh gọn tái nhận thức những nỗ lực của một công ty khởi nghiệp như là những thử nghiệm chiến thuật để thấy được điểm nào là xuất sắc, điểm...
Xem tiếp