TINH THẦN LÃNH ĐẠO ĐA DẠNG LÀ KHỞI NGUỒN CỦA SỰ ĐỔI MỚI
Trong cuộc gặp gỡ với hơn 750 lãnh đạo các doanh nghiệp và tổ chức trên cả nước. Mười năm trước, chúng tôi đã từng bàn về và chứng minh được rằng sự đa dạng về cách nhìn nhận trong tổ chức sẽ thúc đẩy đổi mới và nâng cao khả năng giải quyết vấn đề.
Nhưng ngày nay, một số sự khác biệt đang đem lại những hệ quả không mấy tích cực. Sự đa dạng trong suy nghĩ, quan điểm và niềm tin hiện đang trở thành những rào cản giữa mọi người.
Nhưng ngày nay, một số sự khác biệt đang đem lại những hệ quả không mấy tích cực. Sự đa dạng trong suy nghĩ, quan điểm và niềm tin hiện đang trở thành những rào cản giữa mọi người.
Đó là lý do tại sao đây là lúc các tổ chức cần đến những người có tinh thần lãnh đạo đa dạng hơn bao giờ hết. Họ là những người khiến cho nơi làm việc trở nên an toàn với những người đồng nghiệp tử tế, an tâm phấn đấu vì mục tiêu chung. Họ tạo ra môi trường mở, nơi mọi người được là chính mình, được trao đổi hỏi đáp thoải mái, được đem cá tính riêng vào trong công việc. Bên cạnh đó, họ sẽ giúp nhân viên cảm thấy được đánh giá đúng mực, được lắng nghe những đóng góp một cách chân thành. Đó là nơi khởi nguồn của sự đổi mới.
Tuy nhiên, quá nhiều tổ chức vẫn còn hạn chế "sự đa dạng" và chỉ áp dụng một chương trình hoặc sáng kiến duy nhất, giờ đây họ phải quan sát quá trình và mục tiêu của tổ chức dưới nhiều góc nhìn đa dạng hơn. Không chỉ dừng lại ở việc kiểm tra hàng hóa hoặc quảng cáo đơn thuần, tổ chức phải tạo nên một nơi làm việc phát triển dựa trên sự khác biệt đa dạng của các tài năng.
Đó là những cá nhân trong toàn tổ chức với tầm nhìn là những nhà lãnh đạo đa dạng - không chỉ trong lĩnh vực nhân sự, mà cả về quản lý và trong bộ C.
Đó là vai trò của nhân sự- nuôi dưỡng những nhà lãnh đạo đa dạng này, nhận dạng và đào tạo phát triển họ từ chính nguồn lực nội bộ. Và những người đó sẽ trở thành đại sứ và là nhà tuyển dụng tốt nhất của bạn. Chú ý làm giàu nguồn nhân lực bằng những tài năng có thể đã bị bỏ qua.
Để giải quyết những vấn đề phức tạp ngày nay cần phải cân nhắc đến nhiều góc nhìn và quan điểm, do đó, nếu tổ chức không chú ý đến sự đa dạng này thì sẽ đồng nghĩa với việc bỏ lỡ cơ hội phát triển.
SHRM có mặt ở đây là để giúp bạn, cung cấp các nguồn lực và hỗ trợ để bạn có được khả năng bao quát ống kính đa dạng trong tổ chức.
Theo SHRM.org
