CHUYỂN ĐỔI SỐ DÀNH CHO LÃNH ĐẠO

Khai giảng: 05/12/2022 - Địa điểm: TP.HCM

Khai giảng
05/12/2022
Địa điểm
TP.HCM
Phí tham dự
6.800.000 VNĐ
Phí ưu đãi
6.000.000 VNĐ
Lịch học
Thứ Hai-Thứ Tư-Thứ Sáu
Giờ học
18h00-21h00

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Thông điệp chương trình

Trong thời đại 4.0 ngày nay, chuyển đổi số (Digital Transformation) là điều tất yếu và chuyện sống còn đối với hầu hết các doanh nghiệp. Những doanh nghiệp nào nhanh chóng và hiệu quả trong hoạt động chuyển đổi số sẽ nắm được nhiều cơ hội để bứt phá; còn những doanh nghiệp nào chậm chân hay kém hiệu quả thì sẽ trở nên thụt lùi hay sụp đổ.

Vậy làm thế nào để Ban Lãnh Đạo và Đội ngũ Quản lý của doanh nghiệp dẫn dắt quá trình chuyển đổi số thành công trong tổ chức của mình?

Câu trả lời nằm trong chương trình “Chuyển Đổi Số Dành Cho Lãnh Đạo / Digital Transformation Program” do Học viện Quản lý PACE (nơi có bề dày hơn 20 năm kinh nghiệm phát triển lãnh đạo và đào tạo chuyên gia cho hàng trăm ngàn doanh nghiệp) thiết kế, biên soạn và triển khai.

Thông tin chương trình

THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo này phù hợp với:

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp đang có chủ trương chuyển đổi số mạnh mẽ cho doanh nghiệp của mình;
  • Những thành viên HĐQT, Ban Điều Hành hay Đội ngũ Quản lý của doanh nghiệp đang chuyển đổi số.

MỤC TIÊU CHƯƠNG TRÌNH

Mục tiêu chương trình này là nhằm trang bị tư duy/ nhận thức & phương pháp/ kỹ năng thiết yếu về chuyển đổi số cho Ban Lãnh Đạo và các cấp quản lý của các doanh nghiệp.

Cụ thể là sau khi hoàn tất chương trình, người tham dự có thể:

  • Hiểu rõ hơn tầm quan trọng của chuyển đổi số trong thời đại số ngày nay;
  • Hiểu rõ hơn vai trò của lãnh đạo và quản lý trong hoạt động chuyển đổi số của tổ chức;
  • Nắm được mô hình, cách thức và lộ trình các giai đoạn chuyển đổi số;
  • Nắm được các tư duy, phương pháp, kỹ năng và công cụ thiết yếu để dẫn dắt quá trình chuyển đổi số diễn ra thành công.

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Tổng thời lượng chương trình là 06 buổi (tương đương 18 giờ), có thể chọn học vào buổi tối, cuối tuần hoặc trong tuần. 

 

Nội dung chương trình

Phần 1: Những hiểu biết căn bản về chuyển đổi số

  • Chuyển đổi số thực sự là gì? Chuyển đổi số để làm gì?
  • Tầm quan trọng của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp trong thời đại ngày nay?
  • Vai trò của lãnh đạo trong hoạt động chuyển đổi số của doanh nghiệp.
  • Làm thế nào để thành công trong chuyển đổi số?
  • Những thuận lợi và thách thức khi chuyển đổi số?

Phần 2: Lộ trình chuyển đổi số

  • Mô hình chuyển đổi số.
  • Giai đoạn: Khám phá.
  • Giai đoạn: Tầm nhìn.
  • Giai đoạn: Quyết định.
  • Giai đoạn: Chiến lược.
  • Giai đoạn: Văn hoá & Quy trình.
  • Giai đoạn: Chuấn hóa mô hình kinh doanh.
  • Giai đoạn: Chuẩn hóa quy trình và Master Data.
  • Giai đoạn: Nhân lực và Nguồn lực.
  • Giai đoạn: Trung tâm Chuyển đổi số.
  • Giai đoạn: Công nghệ & Dữ liệu.
  • Giai đoạn: Triển khai.
  • Giai đoạn: Đo lường.
  • Giai đoạn: Duy trì, khai thác, cải tiến, tối ưu và mở rộng hệ sinh thái.

Phần 3: Các công nghệ trong chuyển đi số

  • Kiến trúc hạ tầng cho Chuyển đổi số.
  • Big Data & Analytics / Dữ liệu lớn & Phân tích.
  • Mobile Technology / Công nghệ Di động.
  • Cloud Computing / Điện toán Đám mây.
  • Internet of Things / Vạn vật Kết nối.
  • Artificial Intelligence / Trí tuệ Nhân tạo.
  • Blockchain / Công nghệ Chuỗi khối.
  • Hệ thống tích hợp đa kênh.
  • Hệ thống bảo mật và An toàn thông tin.

Phần 4: Tư duy thiết kế

  • Tìm hiểu về Tư duy Thiết kế.
  • Ứng dụng Tư duy Thiết kế trong Chuyển đổi số.
  • Phương pháp triển khai chuyển đổi số.
  • Tổ chức chuyển đổi đổi số.
  • Quản lý dự án chuyển đổi số.

Phần 5: Lãnh đạo & Văn hóa số

  • Lãnh đạo số:
    • Lãnh đạo số là gì?
    • Tầm quan trọng của lãnh đạo số.
    • Các đặc điểm của nhà lãnh đạo số.
    • Hành trình trở thành nhà lãnh đạo số.
  • Văn hóa số:
    • Văn hóa là gì? Văn hóa số là gì?
    • Tầm quan trọng của văn hóa số.
    • Các yếu tố của một nền văn hóa số.
    • Phương pháp xây dựng văn hóa số cho doanh nghiệp.
    • Các rào cản thường gặp và cách vượt qua.

Phần 6: Nghiên cứu và phân tích tình huống

  • Nghiên cứu và phân tích các tình huống ở nước ngoài.
  • Nghiên cứu và phân tích các tình huống ở Việt Nam.
  • Bài học chuyển đổi số của một số ngành.
  • Mô hình chuyển đổi số ứng dụng cho doanh nghiệp.
  • Tại sao chuyển đổi số thất bại?
Các chương trình đào tạo sắp khai giảng

Đào tạo theo yêu cầu

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

Dịch vụ tư vấn quản trị

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

  • Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
  • Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
  • Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
  • Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
  • Tư vấn xây dựng Khung năng lực
  • Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập
Xem thêm

Tủ sách doanh trí

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm