CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Khai giảng: 21/03/2023 - Địa điểm: TP.HCM

Khai giảng
21/03/2023
Địa điểm
TP.HCM
Phí tham dự
16.200.000 VNĐ
Phí ưu đãi
15.000.000 VNĐ
Lịch học
Thứ Ba-Thứ Năm
Giờ học
18h00-21h00

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Thông điệp chương trình

Quản trị sản xuất ngày nay đã được nâng lên thành một "công nghệ", gọi là "công nghệ quản lý sản xuất".

Công nghệ này sẽ giúp Giám đốc Sản xuất rút ngắn thời gian mày mò học hỏi, với biết bao lần thử sai trong việc quản lý mọi hoạt động của nhà máy.

Cách đây không lâu, một tập đoàn hàng đầu Châu Âu đến Việt Nam đặt vấn đề gia công sản phẩm với một công ty tại Việt Nam vì biết công ty này có cùng loại dây chuyền máy móc thiết bị và kỳ vọng rằng giá thành sản xuất ở công ty này sẽ rất thấp. Nhưng sau khi bàn bạc về giá cả và chi phí thì mới vỡ lẽ ra rằng giá thành sản xuất tại Việt Nam lại cao hơn gần gấp rưỡi so với giá thành sản xuất tại Mỹ và Châu Âu.

Nghĩa là, cùng một dây chuyền sản xuất, giá nguyên liệu tương đương và chi phí nhân công rẻ hơn, nhưng lại cho ra hai giá thành sản phẩm khác xa nhau. Tại sao lại có chuyện nghịch lý như thế? Vậy đâu là nguyên nhân?

Câu trả lời nằm ở khả năng quản trị sản xuấtquản trị nhà máy của công ty này.

Ngày nay, cho dù là một nhà máy khổng lồ hay một cơ sở sản xuất nhỏ, vấn đề quản trị sản xuất đã được nâng lên thành một "công nghệ", gọi là "công nghệ quản lý sản xuất" (CNQLSX). Chính CNQLSX này sẽ giúp cho Giám đốc Sản xuất tiết kiệm được bao nhiêu năm mày mò học hỏi, với biết bao lần thử sai trong việc quản lý toàn bộ mọi hoạt động của nhà máy. Thêm nữa, CNQLSX không chỉ giúp Giám đốc Sản xuất quản lý nhà máy một cách nhẹ nhàng hơn, mà còn giúp cho doanh nghiệp tiết giảm được nhiều chi phí trong các khâu sản xuất nhằm đạt được năng suất sản xuất tối ưu và giá thành sản phẩm luôn ở mức thấp nhất có thể.

Đó cũng là những lý do mà PACE đã nỗ lực triển khai chương trình đào tạo "Giám đốc Sản xuất"/ "Chief Production Officer" (gọi tắt là "CPO") với mong muốn giúp Học viên dễ dàng đưa những công nghệ quản lý sản xuất tiên tiến nhất và hiệu quả nhất của các tập đoàn hàng đầu thế giới vào doanh nghiệp của mình (bất kể là doanh nghiệp lớn, hay vẫn còn ở quy mô vừa và nhỏ).

CPO là một trong số những chương trình đào tạo đặc biệt của PACE, bên cạnh các chương trình đào tạo hàng đầu khác như: "Giám đốc Điều hành" (CEO), "Giám đốc Tài chính" (CFO), "Giám đốc Nhân sự" (CHRO), "Giám đốc Kinh doanh" (CCO), "Giám đốc Marketing" (CMO), "Giám đốc Dự án" (Project Manager), Mini-MBA, Năng lực Quản trị cho Quản lý cấp trung (MMM), Công nghệ Tái lập Hệ thống Quản lý Doanh nghiệp (CMS), Nâng cao Năng lực Lãnh đạo (LDP), Văn hóa Doanh nghiệp, Chiến lược Công ty,… Sứ mạng của chương trình là nhằm "Góp phần xây dựng và phát triển một lực lượng quản trị sản xuất/ quản trị nhà máy chuyên nghiệp cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam".

Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về sản xuất và quản trị sản xuất, là những người có nhận thức sâu sắc về những xu hướng mới nhất trong lĩnh vực sản xuất, năng suất và chất lượng quốc tế, cũng như am hiểu môi trường hoạt động sản xuất tại Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa nền sản xuất Việt Nam lên một tầm cao hơn, hội nhập và đua tranh cùng thế giới, và góp phần vì một nền sản xuất hiệu quả và hiệu năng cho cộng đồng doanh nghiệp đang hoạt động tại Việt Nam.

CPO THỜI 4.0

TỪ VẬN HÀNH NHÀ MÁY
ĐẾN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT

Nhiều người cho rằng, CPO chỉ đơn giản là một cán bộ cấp cao chịu trách nhiệm vận hành nhà máy. Nhưng CPO chỉ thực sự xứng với "chức" CPO khi có thể đưa ra giải pháp cho bài toán nâng cao năng suất, cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm chi phí sản xuất, từ đó nâng cao sức cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Nói cách khác là, đã đến lúc CPO phải vượt qua những góc nhìn của một người hiểu về kỹ thuật sản xuất đơn thuần, trang bị thêm cho mình những tư duy về quản trị điều hành thiết yếu khác để có thể cùng tham gia vào "bàn tròn chiến lược" của tổ chức.

Thông tin chương trình

THAM DỰ CHƯƠNG TRÌNH

Chương trình đào tạo này phù hợp với các đối tượng tham dự sau:

  • Ban Lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của doanh nghiệp;

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng/ Ban/ Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp;

  • Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có hoài vọng trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

ĐIỀU KIỆN THAM DỰ

Để tham dự chương trình đào tạo này một cách thành công, Học viên cần phải có ít nhất một trong số những điều kiện sau:

  • Đã tốt nghiệp đại học hoặc cao đẳng (không phân biệt chuyên ngành);
  • Đã từng hoặc đang nắm giữ vị trí quản lý quan trọng trong công ty;
  • Đã có ít nhất 2 năm kinh nghiệm làm việc.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

Chương trình này sẽ trang bị, cung cấp cho Học viên:

  • Biết được một Giám đốc Sản xuất (CPO) chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một CPO chuyên nghiệp;

  • Những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một CPO chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP

Sau khi hoàn tất chương trình học này, Học viên có thể:

  • Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một CPO trong thời đại ngày nay;

  • Hiểu được những xu hướng mới và quan trọng nhất về sản xuất và quản trị sản xuất của thế giới và Việt Nam.

THỜI LƯỢNG CHƯƠNG TRÌNH

Tổng thời lượng chương trình là 26 buổi (tương đương 78 giờ), có thể chọn học buổi tối hoặc cuối tuần. Nếu khóa ngày học trong vòng 04 tháng; nếu khóa tối học trong vòng 2,5 tháng.

HOÀN TẤT CHƯƠNG TRÌNH

Hoàn tất thành công chương trình, Học viên sẽ được cấp Chứng chỉ Tốt nghiệp Chương trình "Giám đốc Sản xuất" của Trường Quản Trị Sản Xuất PACE (thuộc Học viện Quản lý PACE).

Nội dung chương trình

# CHUYÊN ĐỀ BUỔI GIỜ
1 Chân dung CPO / Being a Professional CPO
- Vị trí của Sản xuất trong toàn Doanh nghiệp
- Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO
- Tố chất, năng lực, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO
- Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp
1 3
2 Tổ chức Nhà máy / Organizing a Factory
- Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Khối sản xuất
- Mô hình quản lý & Cơ cấu tổ chức Khối sản xuất
- Giới thiệu Cơ chế vận hành & Quy trình trong Khối sản xuất
- Thước đo hiệu quả & Hệ thống báo cáo của Khối sản xuất
2 6
3 Kế hoạch Sản xuất / Production Plan
- Chiến lược công ty, Chiến lược kinh doanh & Kế hoạch sản xuất
- Hoạch định kế hoạch sản xuất linh hoạt
- Kiểm soát và đánh giá kế hoạch sản xuất
4 12
4 Quản trị Sản xuất / Production Management 
- Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP)
- Xây dựng, triển khai, kiểm soát và cải tiến quy trình sản xuất
- Kiểm soát chi phí; Giảm lãng phí & Giảm sai phạm trong sản xuất
4 12
5 Quản lý Chất lượng / Total Quality Management (TQM)
- Các nguyên tắc quản lý chất lượng và quan điểm hiện đại
- Các hệ thống quản lý chất lượng ứng đối với các loại hình sản xuất
- Nguyên lý thiết lập, vận hành hệ thống quản lý chất lượng toàn diện
4 12
6 Nghiên cứu & Phát triển / Research & Development (R&D)
- Vai trò của R&D; Cơ cấu tổ chức của BP R&D
- Quy trình tạo ra sản phẩm mới
- Phương pháp tính giá thành sản phẩm mới
2 6
7 Quản lý Chuỗi Cung ứng / Supply Chain Management (SCM)
- Hiểu về SCM; Tư duy & Phương pháp hiện đại về SCM
- Tác nghiệp về SC: Mua hàng; Quản trị NCC; Quản trị Tồn kho; Phân phối
2 6
8 An toàn Lao động (trong Sản xuất) / Health, Safety, Security & Environment (HSSE)
- Hiểu về an toàn lao động, sức khỏe nghề nghiệp và bảo vệ môi trường
- Quy trình quản lý an toàn lao động, sức khỏe nghề nghiệp và bảo vệ môi trường
- Quy trình xử lý sự cố/khủng hoảng về an toàn lao động và/hoặc môi trường
2 6
9 Quản lý Đội ngũ / Managing Team
- Kiến thức nền tảng về quản lý đội ngũ
- Giới thiệu một số kỹ năng quản lý thiết yếu
2 6
10 Quản trị Cuộc đời / Life Management Program (LMP)
(Chuyên đề Hội thảo dành cho các Chương trình Giám đốc)
2 6
11 Thu hoạch cuối khóa/ Final Exam 1 3
* Lễ Tốt Nghiệp/ Graduation Ceremony * *
  TỔNG CỘNG 26 78
Các chương trình đào tạo sắp khai giảng

Đào tạo theo yêu cầu

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

Dịch vụ tư vấn quản trị

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

  • Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
  • Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
  • Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
  • Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
  • Tư vấn xây dựng Khung năng lực
  • Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập
Xem thêm

Tủ sách doanh trí

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm