KỸ NĂNG PHỎNG VẤN TUYỂN DỤNG

Hầu hết, doanh nghiệp và nhà tuyển dụng luôn đau đầu với bài toán: Làm thế nào để tuyển được đúng người vào đúng vị trí, theo đúng tiêu chuẩn yêu cầu của doanh nghiệp? Giải được bài toán này, doanh nghiệp không những không tốn nhiều thời gian, chi phí (bao gồm: phí tuyển dụng, phí trả lương thử việc, phí đào tạo,… cho các vị trí tuyển không phù hợp) và rất nhiều nguồn lực khác, mà còn nâng cao được sức mạnh của đội ngũ thông qua việc phát huy sở trường và hạn chế khiếm khuyết tại từng vị trí tuyển dụng.

Một trong những “chìa khóa” vô cùng quan trọng để giải quyết vấn đề nói trên chính là làm tốt công tác phỏng vấn tuyển dụng. Qua đó, doanh nghiệp sẽ có được những nhân sự như mong muốn. Ngược lại, sẽ vô cùng tai hại vì có thể doanh nghiệp sẽ bỏ sót nhân tài hoặc, tồi tệ hơn, sẽ tiếp nhận sai người, gây tổn thất.

“Thà bỏ sót còn hơn bắt nhầm”. Nhiều doanh nghiệp thuộc nằm lòng triết lý này khi tuyển dụng nhân sự. Tuy nhiên, cũng có không ít doanh nghiệp hiếm khi tuyển sai người, tuyển đầy đủ & kịp thời nguồn nhân lực phù hợp, phục vụ cho mục tiêu phát triển công ty và cũng ít khi bỏ sót nhân sự phù hợp nhờ một quy trình tuyển dụng chuyên nghiệp. Đặc biệt, phương cách phỏng vấn tuyển dụng, chặt chẽ, cẩn trọng có tính hiệu quả cao.

Nhằm góp phần đồng hành cùng doanh nghiệp trong việc nâng cao tính chuyên nghiệp trong công tác phỏng vấn tuyển dụng, PACE đã nghiên cứu, thiết kế và cho ra đời chương trình đào tạo: "Kỹ năng Phỏng vấn Tuyển dụng" (Interviewing Skills). Với chương trình đào tạo đặc thù này, chỉ trong vòng 2 buổi, người học sẽ được trang bị những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất về phỏng vấn, đồng thời biết cách phỏng vấn để tuyển chọn được các nhân sự phù hợp cho từng vị trí trong doanh nghiệp, nhằm phát huy tối đa nguồn lực nội tại và mang đến thành công bền vững.