Bạn có đang gặp phải những “bẫy thời gian” khiến bạn luôn bận rộn nhưng hiệu suất lại không như mong đợi:

• Thiếu kế hoạch và không biết sắp xếp ưu tiên: Không có kế hoạch cụ thể, không xác định rõ mục tiêu và ưu tiên công việc.

• Bị xao nhãng và phân tâm: Email, mạng xã hội, điện thoại và những gián đoạn nơi công sở âm thầm tiêu hao quỹ thời gian và sự tập trung của bạn.

• Ôm đồm quá nhiều việc: Nhận cho mình rất nhiều công việc, thậm chí không tính toán đến khả năng có thể hoàn thành chúng.

👉 Quản trị thời gian - làm đúng việc đúng lúc với hiệu suất cao hơn - chính là nền tảng để bạn bứt phá năng suất và cân bằng bền vững trong công việc!

---

Giải pháp từ chương trình

Nhận thức rằng quản trị thời gian là nền tảng cốt lõi của hiệu suất cá nhân và hiệu quả tổ chức, đặc biệt trước áp lực công việc ngày càng gia tăng trong môi trường đa nhiệm, Học viện Quản lý PACE đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “QUẢN TRỊ THỜI GIAN THỜI ĐA NHIỆM”. Hoàn tất chương trình, học viên sẽ:

• Hiểu rõ vai trò then chốt của quản trị thời gian đối với hiệu quả công việc cá nhân và tổ chức.

• Ứng dụng hiệu quả các nguyên tắc và công cụ quản trị thời gian hiện đại (ưu tiên, tập trung, tối ưu hóa…) vào thực tiễn công việc hằng ngày.

• Thiết lập và vận hành các quy trình, phương pháp quản lý thời gian khoa học, linh hoạt trong bối cảnh đa nhiệm và thích ứng với công nghệ, AI.

• Xây dựng và duy trì thói quen làm việc hiệu suất cao để đạt kết quả bền vững dài hạn.

Chương trình này dành cho

Chủ doanh nghiệp, các cấp lãnh đạo và quản lý doanh nghiệp

Các Giám đốc chức năng, trưởng/ phó các phòng/ ban/ bộ phận

Những ai mong muốn phát triển & hoàn thiện kỹ năng quản lý thời gian.

BROCHURE

Kết quả nhận được

Chủ động kiểm soát thời gian, phân biệt "quan trọng" với "khẩn cấp" để tập trung đúng ưu tiên.

Ứng dụng công cụ quản trị thời gian khoa học để lập kế hoạch kiểm soát để tối ưu năng suất.

Lập kế hoạch phù hợp với năng lực bản thân, hạn chế những việc không cần thiết.

Nội dung chương trình

Cấu phần	Nội dung
Phần I Tổng quan & Tư duy về Quản trị Thời gian	Nhận diện các thách thức, lãng phí phổ biến trong sử dụng thời gian Các nguyên tắc then chốt: hữu hạn – chủ động – ưu tiên – tối ưu hóa – kiểm soát cám dỗ Xác định thứ tự ưu tiên và phân biệt “khẩn cấp” – “quan trọng”  Nhận diện các yếu tố “đánh cắp” thời gian và cách khắc chế
Phần II Quy trình & Phương pháp Quản trị Thời gian Hiệu quả	Các bước lập kế hoạch theo mục tiêu (SMART, MBO), xây dựng kế hoạch năm/quý/tháng/tuần  Analyze personal and organizational resources.  Ứng dụng công nghệ và các mẫu biểu trong quản lý, đánh giá hiệu suất sử dụng thời gian Ma trận quản lý thời gian 4 góc phần tư, Pareto 80/20 trong thực tiễn  Ứng dụng mô hình hiện đại: GTD, Time Blocking, Eat the Frog, Flowtime…

BROCHURE ĐĂNG KÝ