Thực tế, nhiều nhà quản lý đang gặp khó khăn trong việc tối ưu hóa hiệu suất đội ngũ vì những rào cản sau:

• Đánh giá thiếu chuẩn xác: Việc đánh giá nhân viên còn nặng về cảm tính, chưa phân định rạch ròi giữa Năng lực, Thành tích và Thái độ. Điều này dẫn đến các quyết định nhân sự thiếu thuyết phục và không tạo được sự công bằng trong tổ chức.

• Bất lực trong việc tạo động lực: Chưa nắm bắt được nghệ thuật khiến nhân viên "muốn làm những gì họ phải làm". Nhà quản lý thường lúng túng trong việc "truyền lửa", đặc biệt là không biết cách chuyển hóa những nhân viên "khó chịu" trở nên "chịu khó" cống hiến.

• Lúng túng khi dùng người: Gặp áp lực khi phải quản lý những nhân sự "giỏi hơn mình" hoặc bế tắc khi xử lý các mâu thuẫn, xung đột nội bộ. Việc thiếu phương pháp khoa học khiến quản lý mất nhiều thời gian giải quyết sự vụ thay vì phát triển đội ngũ.

Quản lý con người hiệu quả là sự kết hợp giữa "Nghệ thuật" và "Khoa học". Hãy trang bị ngay bộ phương pháp và công cụ quản trị bài bản để tự tin đánh giá, thúc đẩy và dẫn dắt đội ngũ thành công.

---

Giải pháp từ Chương trình

Để giải quyết bài toán khó khăn trong việc thấu hiểu và dẫn dắt đội ngũ, Học viện Quản lý PACE đã thiết kế chương trình "Quản lý Con người". Học xong chương trình, học viên sẽ:

• Nâng cao năng lực lãnh đạo: Biết cách lắng nghe, phản hồi và làm việc hiệu quả với mọi kiểu nhân sự, từ người "khó chịu" nhất đến những nhân viên tài năng vượt trội.
• Thấu hiểu triết lý quản trị: Nắm vững tư duy mới nhất để giải quyết mâu thuẫn giữa kỳ vọng của lãnh đạo và thực tế tâm lý, mong muốn của nhân viên.
• Làm chủ công cụ quản lý: Thành thạo các phương pháp đánh giá năng lực, tạo động lực và huấn luyện để tối ưu hóa hiệu suất của từng cá nhân.

Khai giảng	Lịch học	Giờ học
18/03/2026 | TP.HCM	Thứ 2, Thứ 4, Thứ 6	18:00 - 21:00	ĐĂNG KÝ
11/04/2026 | Hà Nội	Thứ 7, CN	08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00	ĐĂNG KÝ

Chương trình dành cho

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ doanh nghiệp, Hội đồng Quản trị, Ban Giám đốc

Các cấp quản lý chức năng: Trưởng / Phó phòng, ban, bộ phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước

Những ai mong muốn nâng cao kỹ năng, hiểu và quản lý con người hiệu quả

BROCHURE

Kết quả học viên nhận được

• Quản lý khoa học
• Ứng xử linh hoạt
• Hiệu suất bền vững

Nâng cao kỹ năng quản lý con người

Nắm vững những tư duy và triết lý mới nhất về quản lý con người

Nắm vững công cụ và phương pháp cần thiết liên quan đến quản lý con người

Biết cách quản lý và làm việc hiệu quả với tất cả những nhân viên, kể cả những người khó chịu hoặc giỏi hơn mình

Nội dung chương trình

Cấu phần	Nội dung
Phần I. Tư duy và triết lý cơ bản về quản lý con người	Suy nghĩ về quản lý con người: Cách thức làm cho người khác muốn làm những gì mà họ phải làm; Những thách thức cụ thể mà bạn gặp phải khi động viên người khác trong tổ chức của bạn (công ty bạn hay bộ phận của bạn) trong thời đại ngày nay. Cá nhân người quản lý: Những năng lực, kỹ năng mà một người làm quản lý phải có; Đạo đức người quản lý và hệ giá trị của tổ chức (công ty / bộ phận) mà họ quản lý; Cá nhân người được quản lý: Kiến thức, năng lực và thái độ của từng cá nhân và hệ giá trị của họ; Tâm tư, tình cảm, mong muốn của từng cá nhân khi làm việc.
Phần II. Phương pháp và công cụ để quản lý con người hiệu quả	Đánh giá nhân viên: Đánh giá năng lực; Đánh giá thành tích; Đánh giá thái độ. Tạo động lực làm việc cho nhân viên: Tạo động lực làm việc; Lãnh đạo và dẫn dắt hiệu quả. Sắp xếp và phát triển đội ngũ: Bổ nhiệm / bố trí công việc; Huấn luyện và phát triển nhân viên. Giao tiếp với nhân viên: Lắng nghe hiệu quả; Phản hồi. Giải quyết mâu thuẫn và xung đột giữa nhân viên.

BROCHURE