Một vấn đề trong tuyển dụng mà các nhà nhân sự thường băn khoăn là độ tuổi của ứng viên. Dĩ nhiên, những người trẻ tuổi sẽ dễ quản lý và dễ thích nghi với môi trường làm việc mới hơn. Tuy nhiên trong nhiều trường hợp và nhiều lý do, lựa chọn cuối cùng vẫn là một người lớn tuổi và nhà nhân sự phải đối mặt với nhiều thách thức.

Khi nhân viên cấp dưới có nhiều kinh nghiệm và kĩ năng, họ thường ít tôn trọng người quản lý nhỏ tuổi. Ngoài ra, họ cũng không nhạy bén với công nghệ nên đòi hỏi người quản lý sự nỗ lực và kiên nhẫn khi làm việc với nhóm nhân viên này.

Bên cạnh những bất lợi thì tuyển dụng người lớn tuổi cũng đem lại nhiều ưu thế to lớn. Với kinh nghiệm lâu năm, họ có thể đóng góp vào sự phát triển của công ty bằng kĩ năng, vốn hiểu biết, chuyên môn và sự khôn ngoan. Nếu biết cách quản lý đúng đắn, doanh nghiệp sẽ tận dụng được những điểm mạnh nhất của họ.

Công nhận chuyên môn

Nhân viên làm việc lâu năm nghĩa là họ có nhiều kinh nghiệm và phát triển chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể, vì vậy sẽ hiểu rõ về kinh doanh hơn người quản lý nhỏ tuổi. Thay vì hành động như biết hết tất cả, người lãnh đạo nên khiêm nhường công nhận và tôn trọng chuyên môn của họ.

Xem nhân viên lớn tuổi như một nhà cố vấn

Tuyển dụng nhân viên lớn tuổi với kinh nghiệm tổng quát sẽ giúp công ty có thêm một chuyên gia trong tổ chức. Họ có kinh nghiệm làm việc dưới nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau nên sẽ có cái nhìn sáng suốt về những kĩ năng và phương pháp quản lý công việc hiệu quả. Đồng thời, nhân viên lớn tuổi cũng sẽ đưa ra các phản hồi và lời khuyên để cải thiện hệ thống quản lý một cách tốt nhất.

Thấu hiểu động lực

Thế hệ Baby Boomers có xu hướng ổn định tài chính và cẩn trọng trong công việc. Nhà nhân sự có thể khuyến khích nhóm nhân viên lớn tuổi bằng cách đưa ra lộ trình sự nghiệp vững chắc của họ tại tổ chức.

Chấp nhận sự khác biệt về lối sống

Thói quen của các nhân viên lớn tuổi là gõ cửa phòng quản lý chỉ để nói về vài vấn đề nhỏ trong khi người trẻ tuổi hơn sẽ gửi email hoặc gọi điện. Đây là một trong những sự khác biệt thế hệ, vì những nhân viên lớn tuổi tin rằng giao tiếp trực tiếp là phương pháp tốt nhất để truyền đạt thông tin. Một số điểm khác có thể kể đến như phong cách thời trang, ăn uống, sở thích và mối quan tâm và nhiều khía cạnh khác của văn hóa. Thay vì ép buộc họ phải thích nghi với lối sống hiện đại, nhà nhân sự nên chấp nhận sự khác biệt đó và đồng thời cập nhật cho họ xu hướng và văn hóa hiện nay.

Cung cấp khóa đào tạo