“Kế hoạch cho thế hệ lãnh đạo kế nhiệm (Succession Planning) giúp người quản trị củng cố và xây dựng sức mạnh cho đội ngũ, để đảm bảo cho sự phát triển, phồn thịnh, và tương lai của doanh nghiệp” Teala Wilson

Kế hoạch kế nhiệm là gì?

Kế hoạch lãnh đạo kế nhiệm, còn gọi là kế hoạch tìm ra người thay thế, nắm giữ các chức vụ quan trọng trong hệ thống lãnh đạo, từ đó đào tạo và phát triển cho thế hệ mới trở thành những trụ cột vững chắc cho doanh nghiệp khi các lãnh đạo đương nhiệm rời khỏi tổ chức vì nhiều lý do hoặc đến tuổi nghỉ hưu.

Việc lập kế hoạch cho người kế nhiệm là rất quan trọng đối với tổ chức, vì nó đảm bảo cho tổ chức vận hành trơn tru bởi những cá nhân đáp ứng đủ năng lực và phẩm chất cần thiết cho những vị trí phù hợp.

Khi nào nên bắt đầu kế hoạch kế nhiệm?

Nhà lãnh đạo có vai trò rất quan trọng đối với một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Do đó, việc tìm ra người thay thế cần được tiến hành kịp thời, hay càng sớm càng tốt.

Susan White, một giám đốc điều hành của Susan Tinder White Consulting LLC đã báo cáo rằng mặc dù việc tiến hành lập kế hoạch sớm đôi khi không khả thi, vì thời điểm đó vẫn không có khoảng trống vị trí nào cần được lấp đầy, tuy nhiên việc lập kế hoạch vẫn nên được cân nhắc nhằm tìm ra người lãnh đạo đúng đắn cho tương lai. Đây không phải là một quyết định vội vã được đưa ra chỉ trong một hoặc hai đêm suy nghĩ, bởi vì kết quả của quyết định này ảnh hưởng đến cả bộ máy nhân sự và luôn là đề tài quan trọng được nhắc đến trong phiên họp nhân sự thường niên của doanh nghiệp.

Hơn nữa, việc bắt đầu lập kế hoạch sớm sẽ tạo cho tổ chức một khoảng nghỉ để thích nghi và dành cho ứng viên được lựa chọn có thời gian cá nhân để họ có thể phát triển bản thân và trao dồi những kỹ năng còn thiếu sót, từ đó hoạt động thành công trong nhiệm kỳ sắp tới của mình. Đây chính là lợi ích lớn nhất của việc lập kế hoạch sớm. Không những thế, đây còn được xem là khoảng thời gian thử thách, đánh giá sự tham gia cũng như sự liên kết giữa những người kế nhiệm mới với vai trò và mục tiêu mới của mình và với tổ chức.

“Một trong những điều chúng ta thường bỏ lỡ trong kế hoạch kế nhiệm là nó phải từ từ và chu đáo, với nhiều chia sẻ thông tin, kiến ​​thức và quan điểm, vì vậy nó gần như không nên được xem như một sự kiện” - Anne M. Mulcahy

Chương trình đào tạo      Quốc tế hóa trình độ quản trị nhân sự của những người làm nghề nhân sự tại Việt Nam theo chuẩn mực và đẳng cấp quốc tế      Khai giảng: Ngày 19/03/2020 tại TP.HCM Khai giảng: Ngày 26/03/2020 tại Hà Nội Vui lòng xem thông tin chi tiết về chương trình TẠI ĐÂY