CẢI THIỆN NĂNG LỰC QUẢN TRỊ TRONG THỜI GIAN NGẮN

Là lãnh đạo hay giám đốc nhân sự (CHRO) đều ít nhiều trực tiếp làm việc với mọi người, và việc làm sao dung hòa mọi tính cách để đảm bảo hiệu suất làm việc hiệu quả là việc không dễ dàng gì. Cũng bởi vì gánh năng trên vai với nhiều nhiệm vụ như vậy nên đôi lúc các nhà quản lý cấp cao, các giám đốc và lãnh đạo khó mà có thể phát huy hết tinh thần giá trị bản thân một cách hữu hiệu.

Với thời gian ngắn theo những hướng dẫn dưới đây sẽ phần nào giúp mọi người hoàn thiện vị thế quản trị của mình một cách khoa học và tích cực nhất.

1. Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Sự động viên của lãnh đạo hay các giám đốc bộ phận, nhất là giám đốc nhân sự là chất xúc tác giải phóng khả năng của cấp dưới. Hãy để cho nhân viên biết rằng mọi việc làm của họ đều được ghi nhận và đánh giá công tâm.

2. Khai thác giá trị đội ngũ

Hãy nhấn mạnh sự kết nối giữa vai trò của từng nhân viên với văn hóa doanh nghiệp cùng mục tiêu tổ chức.

Khi mọi người cảm nhận rằng họ có giá trị, họ sẽ tham gia hiệu quả hơn, tích cực hơn vào công việc.

3. Cám ơn & tán thưởng đúng thời điểm

Lời cảm ơn cũng là nguồn động lực tuyệt vời để thúc đẩy tinh thần làm việc của bất kỳ ai. Ngoài ra, nếu cấp trên cám ơn hay tán thưởng cấp dưới nào đó khi họ làm việc tốt, thì họ sẽ có xu hướng cảm thấy bản thân mình được tôn trọng và sẽ hết mình hơn trong công việc.

4. Tỏ lòng thành

Gốc rễ của một tinh thần lãnh đạo tuyệt vời luôn là biểu hiện của lòng biết ơn chân thành. Để xây dựng những mối quan hệ tốt đẹp, không có gì tốt hơn lòng chân thành.

 

5. Lắng nghe và thấu hiểu

Hãy cố gắng hiểu họ và giúp họ hiểu rằng, dù họ là ai, từng sai lầm ra sao trong quá khứ thì hiện tại, chính giám đốc nhân sự đang giúp họ trở thành một nhân viên tốt nhất.

Từ trong sâu thẳm, tất cả mọi người đều mong sự khác biệt. Một nhà lãnh đạo, một nhà quản lý hiểu rõ nhu cầu được công nhận cũng như giá trị cảm giác sẽ là một lãnh đạo có ảnh hưởng và vị thế đặc biệt trong lòng nhân viên.

Theo Themuse

 

Chương trình đào tạo

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ

Chief Human Resources Officer (CHRO)

Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự
và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam
 

Vui lòng xem thêm thông tin chi tiết về chương trình tại đây

CÁC TIN KHÁC CÙNG DANH MỤC

Hệ thống tài chính trong doanh nghiệp được ví như...Xem tiếp

Theo doanh nhân Keith Ferrazzi, để làm tốt vai trò...Xem tiếp

Sự tiến bộ của công nghệ, khoa học kỹ thuật, nhất...Xem tiếp

TỦ SÁCH DOANH TRÍ
  • Từ tốt đến vĩ đại Từ tốt đến vĩ đại
    Tác giả: Jim Collins
    Dịch giả: Trần Thị Ngân Tuyến
    Quyển sách này không thể giúp sự tầm thường đi lên hiệu quả. Nhưng nó giúp được hiệu quả đi lên xuất...
  • Thẻ điểm cân bằng Thẻ điểm cân bằng
    Tác giả: Robert S. Kaplan & David P. Norton
    Dịch giả: Lê Đình Chi & Trịnh Thanh Thủy
    Tác phẩm trình bày một cách hệ thống quan điểm, mục đích, tầm quan trọng của việc sử dụng các thước...
  • Kiểm soát quản trị Kiểm soát quản trị
    Tác giả: Bob Tricker
    Dịch giả: Nguyễn Dương Hiếu & Nguyễn Thị Thu Hương
    Kiểm soát quản trị doanh nghiệp là con đường mà hầu như doanh nghiệp nào cũng phải đi qua để có thể...
  • Nhà quản trị thành công Nhà quản trị thành công
    Tác giả: Peter F. Drucker
    Dịch giả: PACE & NXB Trẻ
    Một cuốn sách cần đọc cho các nhà quản lý Việt Nam hiện nay.
  • Quản trị dựa vào tri thức Quản trị dựa vào tri thức
    Tác giả: Ikujiro Nonaka - Ryoko Toyama & Toru Hirata
    Dịch giả: Võ Kiều Linh
    Đây là cuốn sách không-thể-không-đọc đối với các nhà quản trị và những ai quan tâm tới nền “kinh tế...