Vì sao chiến lược hay... nhưng kết quả lại không như kì vọng?

• Mục tiêu không được chuyển hóa thành hành động cụ thể ở các cấp, dẫn đến lệch pha, đứt gãy và chiến lược bị “hao mòn” trong quá trình thực thi.
• Đội ngũ bận rộn, kế hoạch dày đặc, nhưng thiếu ưu tiên, thiếu đo lường và thiếu cam kết rõ ràng, hậu quả là không tạo ra kết quả then chốt.
• Thiếu cơ chế kiểm soát, đánh giá và phản hồi, khiến lãnh đạo khó nắm được tiến độ thực chất, chậm điều chỉnh và bỏ lỡ cơ hội bứt phá.

Đừng để chiến lược dừng lại ở “bản vẽ đẹp”. Hãy nâng cấp năng lực thực thi chiến lược xuất sắc để đưa doanh nghiệp đi đến đích nhanh hơn và bền vững hơn!

---

Giải pháp từ chương trình

Trong thực tiễn quản trị, khoảng cách giữa chiến lược đúng và kết quả thực tế thường nằm ở năng lực thực thi. Học viện Quản lý PACE đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “THỰC THI CHIẾN LƯỢC XUẤT SẮC”. Hoàn tất chương trình, người tham dự có thể:

• Phân biệt rõ giữa hoạch định chiến lược (xác lập hướng đi) và thực thi chiến lược (đưa tổ chức đến đích).

• Vận dụng các mô hình và công cụ thực thi chiến lược để chuyển hóa mục tiêu vĩ mô thành kế hoạch hành động cụ thể.

• Lãnh đạo và dẫn dắt đội ngũ thực thi, tạo động lực, phân quyền hiệu quả và xây dựng văn hóa cam kết trong toàn tổ chức.

• Kiểm soát, đo lường và điều chỉnh chiến lược kịp thời, đảm bảo thực hiện nhất quán và tạo ra kết quả bền vững.

Chương trình dành cho

Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc, Giám đốc Điều hành, Thành viên HĐQT/HĐTV, Ban GĐ,…

Các nhà quản lý và những người đã có kinh nghiệm về quản lý và điều hành các phòng ban, bộ phận trong doanh nghiệp

Các Founders, Co-founders của các start-up có khát vọng bứt phá và quản trị doanh nghiệp chuyên nghiệp ngày từ đầu

BROCHURE

Kết quả học viên nhận được

Xóa bỏ khoảng cách (gap) - sự đứt gãy giữa mục tiêu của Ban lãnh đạo và hoạt động hàng ngày của nhân viên

Làm chủ các công cụ quản trị khoa học để đo lường và kiểm soát hiệu quả kinh doanh

Nắm vững công cụ và phương pháp cần thiết liên quan đến quản lý con người

Đưa doanh nghiệp bứt phá khỏi sự trì trệ để chiếm lĩnh và dẫn dắt thị trường

Nội dung chương trình

Cấu phần	Nội dung
Phần 1 Tổng quan Chiến lược & Bức tranh Tổ chức	Nhận diện bản chất của Chiến lược trong bối cảnh kinh doanh hiện đại Phân tích các yếu tố cấu thành bức tranh tổng thể của tổ chức Phương pháp phân tích và định vị doanh nghiệp dựa trên dữ liệu và mô hình chuẩn quốc tế Giới thiệu quy trình hoạch định chiến lược một cách có hệ thống và khả thi
Phần 2 Tư duy & Quy trình Thực thi Chiến lược	Khung tư duy thực thi chiến lược trong doanh nghiệp Quy trình triển khai chiến lược từ mục tiêu đến hành động cụ thể Hệ thống công cụ và phương pháp nhằm đảm bảo chiến lược được triển khai hiệu quả và đồng bộ
Phần 3 Vai trò Lãnh đạo - Kiểm soát & Đánh giá Chiến lược	Vai trò của nhà lãnh đạo trong việc định hướng, dẫn dắt và gắn kết đội ngũ thực thi Các phương pháp kiểm soát tiến độ và quản trị rủi ro trong quá trình thực hiện chiến lược Hệ thống đánh giá hiệu quả chiến lược thông qua các chỉ số đo lường (KPIs, OKRs…)
Phần 4 Workshop Thực hành Tổng hợp	Thực hành xây dựng và triển khai một bản chiến lược hoàn chỉnh dựa trên tình huống thực tế Thảo luận nhóm và trình bày để rèn luyện kỹ năng phản biện, phân tích và lập luận Định hướng trực tiếp từ Giảng viên để hoàn thiện phương án chiến lược

BROCHURE ĐĂNG KÝ