CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Khai giảng: 15/12/2024 - Địa điểm: TP.HCM

Lịch học
Chủ Nhật
Giờ học
08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00
Phí ưu đãi
16.500.000 VNĐ
Phí tham dự
18.000.000 VNĐ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

CPO - GIÁM ĐỐC SẢN XUẤT

Khai giảng: 22/03/2025 - Địa điểm: TP.HCM

Lịch học
Thứ Bảy
Giờ học
08:30 - 11:30 & 13:00 - 16:00
Phí ưu đãi
16.500.000 VNĐ
Phí tham dự
18.000.000 VNĐ

(*) Phí ưu đãi sẽ được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất 07 ngày

Thách thức của Quản trị sản xuất ngày nay

  • Trong kỷ nguyên công nghệ phát triển và toàn cầu hóa, năng lực quản trị sản xuất và quản trị nhà máy theo chuẩn quốc tế và phù hợp với thực tiễn Việt Nam đã trở thành yếu tố sống còn giúp doanh nghiệp tăng khả năng cạnh tranh và phát triển bền vững. 
  • Theo báo cáo của PwC, ngành sản xuất tại Việt Nam dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh trong những năm tới, các doanh nghiệp sản xuất không chỉ đối mặt với thách thức tăng trưởng mà còn phải nắm bắt “cơ hội vàng” để tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. 
  • Điều này đòi hỏi các nhà quản trị sản xuất, đặc biệt là các CPO phải trang bị kiến thức và kĩ năng chuyên môn và năng lực quản trị đội ngũ để tối ưu hóa nguồn lực và quy trình sản xuất, từ đó đáp ứng tốt hơn nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Đồng thời các CPO cần cập nhật các công nghệ quản lý sản xuất theo chuẩn quốc tế, không ngừng đổi mới và sáng tạo để đảm bảo sự phát triển bền vững và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. 

Giải pháp từ chương trình CPO của PACE

  • PACE có bề dày gần 25 năm triển khai chương trình "CPO - Giám đốc Sản xuất", những thế hệ CPO chuyên nghiệp đã ứng dụng thành công những kiến thức từ chương trình để đưa doanh nghiệp phát triển bền vững, và góp phần đưa nền sản xuất Việt Nam hội nhập và cạnh tranh toàn cầu. 

Mục tiêu chương trình

  • Biết cách vận hành nhà máy hiệu quả và vững vàng kiến thức để tham gia vào các quyết định chiến lược của doanh nghiệp; 

  • Phát triển kỹ năng lãnh đạo, nâng cao khả năng quản lý đội ngũ, tối ưu nguồn lực và nâng cao năng suất; 

  • Nắm vững kiến thức chuyên sâu về quản trị sản xuất và quản trị nhà máy, phát triển tư duy đổi mới sáng tạo để cải tiến quy trình sản xuất, giúp kiểm soát chi phí và mở rộng thị trường; 

  • Cập nhật xu hướng quản lý sản xuất tiên tiến nhất hiện nay, tăng khả năng thích nghi với sự thay đổi, biết cách phân tích các tình huống phức tạp và ra quyết định nhanh chóng, hiệu quả trong môi trường sản xuất đầy biến động. 

Tham dự chương trình

  • Ban Lãnh đạo doanh nghiệp là những người tham gia vào quá trình hoạch định chiến lược sản xuất của doanh nghiệp;

  • Những người đang là Giám đốc sản xuất, Giám đốc chất lượng, Giám đốc chuỗi cung ứng; Trưởng, Phó các Phòng/ Ban/ Bộ phận liên quan đến hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về sản xuất và quản trị sản xuất nhằm trở thành một Giám đốc Sản xuất chuyên nghiệp; 

  • Những người đang là chuyên viên, chuyền trưởng, đội trưởng,… những người tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất và hậu cần sản xuất đang có mục tiêu trở thành Giám đốc Sản xuất của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai. 

Thời lượng

Tổng thời lượng chương trình là 26 buổi (tương đương 78 giờ), có thể chọn học buổi tối hoặc cuối tuần. Nếu khóa ngày học trong vòng 04 tháng; nếu khóa tối học trong vòng 2,5 tháng. Vui lòng xem lịch học chi tiết của các khóa sắp khai giảng trên website PACE: www.PACE.edu.vn. 

Hoàn tất chương trình

Hoàn tất thành công chương trình, Học viên sẽ được cấp Chứng chỉ Tốt nghiệp Chương trình “Giám đốc Sản xuất” của Trường Quản trị Sản xuất PACE (thuộc Học viện Quản lý PACE).

Nội dung chương trình

CHUYÊN ĐỀ 

BUỔI 

GIỜ 

Chân dung CPO / Being a Professional CPO 

- Vị trí của Sản xuất trong toàn Doanh nghiệp 

- Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CPO 

- Tố chất, năng lực, kiến thức, kinh nghiệm cần có của một CPO 

- Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CPO chuyên nghiệp 

Tổ chức Nhà máy / Organizing a Factory 

- Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Khối sản xuất 

- Mô hình quản lý & Cơ cấu tổ chức Khối sản xuất 

- Giới thiệu Cơ chế vận hành & Quy trình trong Khối sản xuất 

- Thước đo hiệu quả & Hệ thống báo cáo của Khối sản xuất 

Kế hoạch Sản xuất / Production Plan 

- Chiến lược công ty, Chiến lược kinh doanh & Kế hoạch sản xuất 

- Hoạch định kế hoạch sản xuất linh hoạt 

- Kiểm soát và đánh giá kế hoạch sản xuất 

12 

Quản trị Sản xuất / Production Management  

- Tổng quan quản lý sản xuất và thực hành sản xuất tốt (GMP) 

- Xây dựng, triển khai, kiểm soát và cải tiến quy trình sản xuất 

- Kiểm soát chi phí; Giảm lãng phí & Giảm sai phạm trong sản xuất 

12 

Quản lý Chất lượng / Total Quality Management (TQM) 

- Các nguyên tắc quản lý chất lượng và quan điểm hiện đại 

- Các hệ thống quản lý chất lượng ứng đối với các loại hình sản xuất 

- Nguyên lý thiết lập, vận hành hệ thống quản lý chất lượng toàn diện 

12 

Nghiên cứu & Phát triển / Research & Development (R&D) 

- Vai trò của R&D; Cơ cấu tổ chức của BP R&D 

- Quy trình tạo ra sản phẩm mới 

- Phương pháp tính giá thành sản phẩm mới 

Quản lý Chuỗi Cung ứng / Supply Chain Management (SCM) 

- Hiểu về SCM; Tư duy & Phương pháp hiện đại về SCM 

- Tác nghiệp về SC: Mua hàng; Quản trị NCC; Quản trị Tồn kho; Phân phối 

An toàn Lao động (trong Sản xuất) / Health, Safety, Security & Environment (HSSE) 

- Hiểu về an toàn lao động, sức khỏe nghề nghiệp và bảo vệ môi trường 

- Quy trình quản lý an toàn lao động, sức khỏe nghề nghiệp và bảo vệ môi trường 

- Quy trình xử lý sự cố/khủng hoảng về an toàn lao động và/hoặc môi trường 

Quản lý Đội ngũ / Managing Team 

- Kiến thức cốt lõi về quản lý đội ngũ trong sản xuất 
- Giới thiệu một số kỹ năng quản lý thiết yếu 

10 

 Quản trị Cuộc đời / Life Management Program (LMP) 

(Chuyên đề Hội thảo dành cho các Chương trình Giám đốc) 

11 

 Thu hoạch Cuối khóa / Final Exam 

 Lễ Tốt Nghiệp / Graduation Ceremony 

          TỔNG CỘNG 

26 

78 

Các chương trình sắp khai giảng

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm

PACE Consulting (Tư vấn) là một trong 3 hoạt động cốt lõi của PACE [cùng với PACE Training (Đào đạo) và PACE Books (Xuất bản)]. Dịch vụ Tư vấn của PACE Consulting gồm:

  • Tư vấn Tái tạo Toàn diện Doanh nghiệp
  • Tư vấn Hoạch định & Triển khai Chiến lược
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Doanh nghiệp
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống Quản lý
  • Tư vấn Vận hành Nhà máy Xuất sắc
  • Tư vấn xây dựng Hệ thống KPI
  • Tư vấn Đánh giá Nhân sự / Năng lực
  • Tư vấn xây dựng Khung năng lực
  • Tư vấn xây dựng Chiến lược Đào tạo
  • Tư vấn xây dựng Văn hóa Học tập

Xem thêm

"Tủ sách Doanh trí" gồm những cuốn sách kinh điển về quản trị và lãnh đạo, về kinh tế và kinh doanh, về văn hóa và giáo dục, những cuốn sách gối đầu giường của giới kinh thương toàn cầu, do PACE tuyển chọn, biên soạn, biên dịch, xuất bản và phát hành tại Việt Nam.

Xem thêm

Song song với các chương trình đào tạo ‘Public’ được tổ chức tại Trụ sở của Nhà trường, rộng mở cho nhiều doanh nghiệp; PACE còn thường xuyên triển khai các chương trình đào tạo ‘In-house’ được thiết kế chuyên biệt theo yêu cầu riêng của từng doanh nghiệp...

Xem thêm