Mô hình kinh doanh Dropshipping đang thu hút sự chú ý của hàng triệu nhà đầu tư khắp nơi trên thế giới. Với sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử, Dropshipping trở thành một giải pháp lý tưởng cho những ai muốn khởi nghiệp mà không cần kho hàng hay vốn đầu tư lớn. Quy mô thị trường Dropshipping toàn cầu đạt 225,99 tỷ USD năm 2022 và dự kiến tăng trưởng kép hằng năm là 23,5% từ năm 2023 đến 2030.
Dropshipping là gì?
Dropshipping là mô hình kinh doanh bán lẻ trong đó người bán không cần sở hữu hoặc lưu trữ sản phẩm. Khi có khách hàng đặt mua, người bán sẽ chuyển đơn hàng đến nhà cung cấp và nhà cung cấp sẽ trực tiếp gửi sản phẩm đến tay khách hàng. Mô hình này giúp người bán giảm thiểu rủi ro về hàng tồn kho và chi phí vận hành, vì không cần đầu tư vào kho bãi hay quản lý sản phẩm.
Mặc dù Dropshipping không phải là mô hình quá mới và đã xuất hiện từ thập niên 60–70, nhưng mô hình này đã không ngừng phát triển và ngày càng trở nên phổ biến. Nhờ công nghệ và thương mại điện tử, Dropshipping hiện mang lại nhiều cơ hội cho các doanh nghiệp và cá nhân kinh doanh. Đây là một mô hình đôi bên cùng có lợi: nhà cung cấp bán được hàng, còn người Dropshipper không chỉ tiết kiệm vốn mà còn tập trung vào Marketing và chăm sóc khách hàng để tối đa hóa lợi nhuận.
Dropshipping là mô hình kinh doanh mà người bán không cần sở hữu hoặc lưu trữ hàng hóa
Ưu điểm của Dropshipping
Dropshipping là mô hình hiện được nhiều cá nhân/doanh nghiệp ưu chuông nhờ vào sự linh hoạt, tiện lợi và khả năng tối ưu hóa chi phí, giúp họ dễ dàng tham gia kinh doanh trực tuyến.
Vốn ít
Mô hình Dropshipping nổi bật nhờ yêu cầu vốn đầu tư ban đầu thấp, bởi người kinh doanh không cần mua sẵn hàng hóa để lưu trữ. Thay vì chịu áp lực về chi phí nhập hàng và vận hành kho bãi, doanh nghiệp chỉ cần chi trả cho sản phẩm khi đã có đơn đặt hàng từ khách hàng. Điều này làm giảm đáng kể rủi ro tài chính, đặc biệt đối với các cá nhân hoặc doanh nghiệp nhỏ muốn thử nghiệm ý tưởng kinh doanh mới.
Thêm vào đó, chi phí vận hành cho một cửa hàng Dropshipping thường thấp hơn so với các mô hình bán lẻ truyền thống. Việc không cần sở hữu kho hàng hoặc nhân viên quản lý tồn kho giúp tiết kiệm tài chính, cho phép doanh nghiệp phân bổ nguồn lực vào các chiến lược Marketing và xây dựng thương hiệu.
Dễ thực hiện
Dropshipping là một mô hình kinh doanh linh hoạt, dễ dàng triển khai ngay cả với những cá nhân không có kinh nghiệm về quản lý chuỗi cung ứng hoặc vận hành logistics. Với sự phổ biến của mua hàng trực tuyến, các nền tảng thương mại điện tử như Shopee, Tik Tok Shop, Amazon,... đều cung cấp công cụ toàn diện, giúp người kinh doanh nhanh chóng thiết lập cửa hàng mà không cần hiểu biết sâu về công nghệ.
Ngoài ra, các quy trình như tạo sản phẩm, xử lý đơn hàng và nhận thanh toán đều được tự động hóa, giúp giảm đáng kể thời gian và công sức. Điều này đặc biệt phù hợp với những người muốn kinh doanh trực tuyến nhưng bị hạn chế về thời gian hoặc nguồn lực.
Không lo lắng hàng tồn kho
Một trong những thách thức lớn của kinh doanh bán lẻ truyền thống là việc quản lý và giải quyết vấn đề hàng tồn kho, đặc biệt khi thị trường biến động. Với mô hình Dropshipping, người bán không cần sở hữu hoặc quản lý hàng hóa, nhờ đó tránh được rủi ro liên quan đến hàng tồn đọng hoặc lỗi thời.
Thêm vào đó, việc không cần lưu trữ hàng hóa cũng giúp doanh nghiệp loại bỏ các chi phí phát sinh từ kho bãi, bao gồm tiền thuê, bảo quản và vận chuyển nội bộ. Điều này không chỉ làm giảm áp lực tài chính mà còn tối ưu hóa hiệu quả vận hành, cho phép doanh nghiệp tập trung vào việc mở rộng và phát triển thị trường.
Dễ mở rộng quy mô
Mô hình Dropshipping cho phép doanh nghiệp dễ dàng mở rộng quy mô hoạt động mà không bị giới hạn bởi chi phí đầu tư vào kho bãi hay nhân sự. Khi có nhu cầu mở rộng danh mục sản phẩm hoặc tiếp cận thị trường mới, người bán chỉ cần hợp tác thêm với các nhà cung cấp mà không phải chịu thêm áp lực về logistics hoặc hàng tồn kho.
Hơn nữa, với sự hỗ trợ từ các công cụ tự động hóa, việc xử lý đơn hàng và theo dõi vận chuyển được thực hiện một cách hiệu quả, bất kể số lượng đơn hàng tăng lên. Điều này giúp doanh nghiệp dễ dàng quản lý sự phát triển, từ đó tận dụng tối đa tiềm năng tăng trưởng của thị trường.
Mô hình kinh doanh Dropshipping khá linh hoạt và không cần vốn đầu tư nhiều
Hạn chế của Dropshipping
Hạn chế của Dropshipping nằm ở việc người bán không kiểm soát trực tiếp các khâu quan trọng như tồn kho, chất lượng sản phẩm và quy trình vận chuyển. Điều này dẫn đến những rủi ro như giao hàng chậm trễ, sản phẩm không đạt tiêu chuẩn, hoặc sai sót trong đơn hàng, gây ảnh hưởng đến uy tín với khách hàng.
Lợi nhuận thấp
Một trong những thách thức lớn nhất của Dropshipping là mức lợi nhuận tương đối thấp. Do mô hình này dựa trên việc mua sản phẩm từ nhà cung cấp với giá đã bao gồm chi phí vận hành và phân phối, biên lợi nhuận của người bán thường rất hạn chế. Điều này đặc biệt rõ rệt trong các ngành hàng cạnh tranh cao, nơi các Dropshipper buộc phải giảm giá để thu hút khách hàng. Hơn nữa, việc áp dụng chiến lược giảm giá thường xuyên có thể làm suy giảm giá trị thương hiệu và ảnh hưởng đến khả năng duy trì lợi nhuận bền vững.
Thêm vào đó, các khoản chi phí phụ như phí quảng cáo trực tuyến, phí nền tảng thương mại điện tử và phí giao dịch cũng góp phần làm giảm lợi nhuận. Những yếu tố này đòi hỏi các Dropshipper phải cân nhắc kỹ lưỡng khi định giá sản phẩm và xây dựng chiến lược kinh doanh để đảm bảo khả năng cạnh tranh mà vẫn duy trì hiệu quả tài chính.
Vận chuyển phức tạp
Vấn đề vận chuyển trong Dropshipping trở nên đặc biệt phức tạp khi người bán hợp tác với nhiều nhà cung cấp khác nhau. Mỗi nhà cung cấp thường có chi phí và thời gian giao hàng khác biệt, dẫn đến khó khăn trong việc đồng bộ hóa dịch vụ vận chuyển. Điều này không chỉ làm tăng rủi ro về độ chính xác của đơn hàng mà còn gây ảnh hưởng đến trải nghiệm khách hàng nếu thời gian giao hàng không được đáp ứng như cam kết.
Ngoài ra, trong trường hợp khách hàng đặt nhiều sản phẩm từ các nhà cung cấp khác nhau, chi phí vận chuyển tổng hợp có thể tăng cao. Việc phải chia nhỏ đơn hàng cũng làm gia tăng khối lượng công việc trong quản lý và chăm sóc khách hàng, đặt áp lực lớn lên người bán trong việc duy trì sự hài lòng của khách hàng.
Lỗi từ nhà cung cấp
Một nhược điểm đáng kể khác của Dropshipping là sự phụ thuộc lớn vào nhà cung cấp. Bất kỳ sai sót nào từ phía nhà cung cấp, chẳng hạn như giao hàng sai sản phẩm, chất lượng không đảm bảo, hoặc chậm trễ trong vận chuyển, đều trực tiếp ảnh hưởng đến uy tín của người bán. Khách hàng thường không nhận ra vai trò của nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng và thay vào đó quy trách nhiệm cho người bán.
Hơn nữa, việc thiếu khả năng kiểm soát trực tiếp đối với quy trình lưu trữ và vận chuyển hàng hóa có thể dẫn đến khó khăn trong việc xử lý các tình huống phát sinh, chẳng hạn như hoàn trả hoặc đổi hàng. Để giảm thiểu rủi ro, người bán cần đầu tư thời gian vào việc tìm kiếm và xây dựng mối quan hệ với những nhà cung cấp đáng tin cậy, nhưng điều này có thể tốn kém và mất nhiều thời gian.
Người kinh doanh mô hình Dropshipping không thể kiểm soát được chất lượng hàng hóa và vận chuyển
Dropshipping phù hợp với những đối tượng nào?
Dropshipping là một mô hình kinh doanh linh hoạt và dễ tiếp cận, phù hợp với nhiều đối tượng khác nhau, như:
Cá nhân
Đối với những cá nhân có đam mê kinh doanh nhưng chưa có nhiều vốn đầu tư, Dropshipping là một lựa chọn lý tưởng. Những người mới bắt đầu cũng có thể bắt đầu với một cửa hàng trực tuyến nhỏ, tập trung vào các sản phẩm mà mình yêu thích hoặc có kiến thức chuyên sâu. Mô hình Dropshipping rất linh hoạt, cho phép cá nhân dễ dàng điều hành công việc từ xa mà không cần phải thuê nhân viên hay đầu tư lớn vào cơ sở vật chất.
Đặc biệt, nếu bạn đang tìm kiếm một công việc làm thêm bên cạnh công việc chính hoặc chỉ muốn thử nghiệm trước khi bắt đầu kinh doanh lớn, Dropshipping là một cách hiệu quả để bắt đầu mà không gặp phải các rào cản tài chính lớn.
Chủ doanh nghiệp nhỏ
Với các chủ doanh nghiệp nhỏ, Dropshipping đóng vai trò như một công cụ mở rộng phạm vi kinh doanh mà không yêu cầu đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng kho bãi hoặc đội ngũ nhân sự. Thay vì tập trung vào vận hành, các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể dành thời gian tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và xây dựng thương hiệu.
Hơn nữa, Dropshipping cung cấp cơ hội thử nghiệm sản phẩm mới mà không gặp rủi ro về hàng tồn kho. Điều này đặc biệt hữu ích trong việc mở rộng danh mục sản phẩm, đồng thời giảm thiểu áp lực tài chính khi nhập hàng số lượng lớn.
Freelancer
Freelancers (những người làm việc tự do) thường tìm kiếm các nguồn thu nhập bổ sung mà không ảnh hưởng đến lịch trình linh hoạt của họ. Dropshipping là lựa chọn lý tưởng, vì mô hình này không yêu cầu cam kết toàn thời gian. Freelancers có thể dễ dàng quản lý một cửa hàng trực tuyến song song với các dự án công việc chính của mình, tận dụng kỹ năng thiết kế, Marketing, quản lý thời gian để đạt hiệu quả cao.
Thêm vào đó, với khả năng vận hành từ xa và tự động hóa, Dropshipping giúp freelancers có thể quản lý hoạt động kinh doanh mà không cần đầu tư quá nhiều thời gian, phù hợp với tính chất công việc linh hoạt của họ.
Nhà bán lẻ
Thay vì phải dự trữ toàn bộ sản phẩm trong kho, họ có thể sử dụng Dropshipping để mở rộng danh mục sản phẩm mà không phải đầu tư vào hàng tồn kho. Điều này đặc biệt quan trọng trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng đối với các sản phẩm ít phổ biến hoặc theo xu hướng ngắn hạn.
Ngoài ra, Dropshipping hỗ trợ nhà bán lẻ trong việc kiểm tra thị trường đối với các sản phẩm mới mà không ảnh hưởng đến ngân sách. Nếu một sản phẩm không đạt doanh số kỳ vọng, họ có thể dễ dàng ngừng bán mà không phải lo ngại về hàng tồn kho không bán được.
Sinh viên
Mô hình này không yêu cầu vốn đầu tư lớn hay kiến thức chuyên môn sâu, giúp sinh viên có thể vận hành một cửa hàng trực tuyến trong thời gian rảnh. Thông qua việc quản lý kinh doanh, sinh viên có thể phát triển kỹ năng thực tế như quản lý thời gian, tiếp thị số (Marketing Digital), phân tích thị trường,...
Hơn nữa, với tính linh hoạt cao, Dropshipping không gây cản trở đến việc học tập. Sinh viên có thể chủ động điều chỉnh thời gian làm việc, tối ưu hóa lợi ích từ mô hình này mà vẫn duy trì hiệu quả trong học tập tương tự như Freelancer.
Blogger và Influencer
Blogger và Influencer là những người sở hữu cộng đồng người theo dõi trung thành, có thể tận dụng Dropshipping để đa dạng hóa nguồn thu nhập. Với uy tín và sức ảnh hưởng của mình, họ có thể dễ dàng tiếp cận và quảng bá sản phẩm đến khách hàng tiềm năng, tăng cường hiệu quả bán hàng.
Hơn nữa, Dropshipping giúp họ xây dựng thương hiệu cá nhân mạnh mẽ hơn thông qua việc cung cấp sản phẩm độc quyền hoặc phù hợp với phong cách cá nhân. Việc liên kết chặt chẽ giữa nội dung sáng tạo và sản phẩm bán hàng không chỉ gia tăng doanh thu mà còn củng cố mối quan hệ giữa họ và cộng đồng người hâm mộ.
Người làm Dropshipping có thể là sinh viên, nhân viên văn phòng, Influencer,...
Những điều cần chuẩn bị trước khi làm Dropshipping
Trước khi bắt đầu, người làm Dropshipping cần chuẩn bị kỹ lưỡng về nhiều mặt. Dưới đây là những yếu tố quan trọng không thể bỏ qua để đảm bảo rằng bạn có một nền tảng vững chắc cho công việc kinh doanh này:
- Chuẩn bị tinh thần và mindset đúng
- Chuẩn bị vốn, thời gian
- Xác định mục tiêu
- Tài khoản ngân hàng, visa/mastercard
Chuẩn bị tinh thần và mindset đúng
ặc biệt trong môi trường thương mại điện tử, đòi hỏi người tham gia phải đối diện với sự không chắc chắn và rủi ro. Do đó, một mindset đúng đắn sẽ giúp người bán duy trì sự kiên nhẫn và quyết tâm khi đối mặt với thử thách. Những người tham gia mô hình này cần phải nhận thức rõ về tính cạnh tranh gay gắt, cũng như sự phụ thuộc vào các yếu tố bên ngoài như nhà cung cấp và vận chuyển.
Đừng mong đợi có thể "làm giàu nhanh chóng" chỉ với Dropshipping; thay vào đó, hãy tập trung vào việc phát triển và cải tiến mô hình kinh doanh theo từng bước. Đồng thời, cần sự kiên nhẫn để vượt qua khó khăn, bởi quá trình xây dựng thương hiệu và thu hút khách hàng là một hành trình dài.
Việc không ngừng cải tiến chiến lược Marketing, tối ưu hóa quy trình bán hàng và chăm sóc khách hàng là yếu tố then chốt giúp duy trì sự phát triển bền vững trong Dropshipping. Bằng cách xây dựng thái độ tích cực và học hỏi từ những sai sót, người tham gia sẽ dễ dàng vượt qua những khó khăn ban đầu.
Chuẩn bị vốn, thời gian
Mặc dù Dropshipping có lợi thế về chi phí ban đầu thấp, nhưng việc chuẩn bị vốn và thời gian vẫn là một yếu tố cần cân nhắc kỹ lưỡng. Người tham gia mô hình này cần có một khoản vốn để chi trả cho các chi phí khởi đầu như thiết lập website, phí quảng cáo hay các dịch vụ hỗ trợ khác. Những khoản chi này có thể dao động tùy thuộc vào quy mô cửa hàng và chiến lược Marketing.
Ngoài ra, người bán cần đầu tư thời gian vào các hoạt động như nghiên cứu thị trường, xây dựng chiến lược Marketing, tạo nội dung và chăm sóc khách hàng. Người tham gia cần xác định rõ mức độ thời gian mà mình có thể dành cho hoạt động kinh doanh để đảm bảo duy trì sự ổn định và phát triển trong dài hạn.
Xác định mục tiêu
Việc thiết lập mục tiêu giúp người kinh doanh định hướng chiến lược và đánh giá tiến độ trong suốt quá trình hoạt động. Mục tiêu có thể được phân chia thành các giai đoạn ngắn hạn và dài hạn, chẳng hạn như đạt được doanh thu hàng tháng, tăng trưởng số lượng khách hàng tiềm năng hay mở rộng danh mục sản phẩm.
Đồng thời, mục tiêu cũng cần phải linh hoạt và điều chỉnh theo tình hình thực tế của thị trường. Các chỉ số hiệu suất như tỷ lệ chuyển đổi, lợi nhuận biên và chi phí quảng cáo đều cần được theo dõi và tối ưu hóa để đảm bảo mô hình Dropshipping mang lại hiệu quả kinh doanh. Việc xác định mục tiêu rõ ràng giúp người bán duy trì sự tập trung và tránh được việc chệch hướng khi gặp khó khăn.
Tài khoản ngân hàng, visa/mastercard
Để vận hành một cửa hàng Dropshipping hiệu quả, người bán cần chuẩn bị các tài khoản tài chính phù hợp để xử lý các giao dịch. Điều này bao gồm việc thiết lập tài khoản ngân hàng để nhận thanh toán từ khách hàng và chuyển tiền cho nhà cung cấp. Bên cạnh đó, việc có một thẻ Visa hoặc MasterCard sẽ giúp người bán dễ dàng thanh toán các chi phí liên quan đến việc vận hành cửa hàng, bao gồm phí dịch vụ của nền tảng thương mại điện tử, chi phí quảng cáo và các khoản thanh toán cho nhà cung cấp.
Sự linh hoạt và đa dạng trong phương thức thanh toán cũng giúp khách hàng dễ dàng/thuận lợi cho quá trình giao dịch diễn ra suôn sẻ và bảo mật, đồng thời giảm thiểu rủi ro từ các vấn đề thanh toán quốc tế.
Cần chuẩn bị chiến lược, mục tiêu và thời gian trước khi triển khai Dropshipping
Các bước triển khai Dropshipping
- Bước 1: Chọn Niche và Sản phẩm phù hợp
- Bước 2: Tìm kiếm nhà cung cấp đáng tin cậy
- Bước 3: Xây dựng cửa hàng trực tuyến
- Bước 4: Tiếp thị và thu hút khách hàng
- Bước 5: Theo dõi và tối ưu hóa hiệu quả
Bước 1: Chọn Niche và Sản phẩm phù hợp
Những sản phẩm có nhu cầu ổn định và ít cạnh tranh sẽ mang lại cơ hội thành công cao hơn. Người làm Dropshipping có thể sử dụng các công cụ nghiên cứu thị trường như Google Trends hoặc các nền tảng bán hàng trực tuyến để tìm hiểu những gì khách hàng đang tìm kiếm. Khi đã chọn được niche, bước tiếp theo là lựa chọn sản phẩm.
Hãy đảm bảo rằng sản phẩm có chất lượng tốt, có tính cạnh tranh về giá và có khả năng giao hàng nhanh chóng. Bên cạnh đó, đừng quên kiểm tra các yếu tố như mức độ bão hòa của thị trường và đối thủ cạnh tranh. Việc lựa chọn đúng sản phẩm sẽ giúp người bán xây dựng một cửa hàng bền vững và thu hút khách hàng.
Bước 2: Tìm kiếm nhà cung cấp đáng tin cậy
Một nhà cung cấp đáng tin cậy cần phải có khả năng cung cấp sản phẩm với số lượng lớn và cam kết về thời gian giao hàng và đảm bảo chất lượng trong suốt quá trình cung ứng. Do đó, việc lựa chọn đối tác cung cấp cần được tiến hành một cách cẩn trọng. Bạn có thể chủ động liên hệ trực tiếp với nhà cung cấp để kiểm tra khả năng đáp ứng nhu cầu và yêu cầu rõ ràng về quy trình vận chuyển, thời gian giao hàng, cũng như các điều kiện bảo hành, đổi trả. Hoặc yêu cầu nhà cung cấp cung cấp mẫu sản phẩm để kiểm tra chất lượng trước khi hợp tác lâu dài là một bước đi cần thiết để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng.
Bước 3: Xây dựng cửa hàng trực tuyến
Sau khi đã xác định được sản phẩm và đối tác cung cấp, bước tiếp theo trong quy trình triển khai mô hình Dropshipping là xây dựng cửa hàng trực tuyến. Đây là một bước quan trọng, vì cửa hàng không chỉ là nơi để trưng bày sản phẩm mà còn là giao diện mà khách hàng tương tác trực tiếp khi thực hiện giao dịch.
Tuy nhiên, để tạo ra một trải nghiệm mua sắm hiệu quả, người bán cần phải chú trọng đến các yếu tố như giao diện người dùng (UX) và sự tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng (CX). Cửa hàng cần có cấu trúc rõ ràng, dễ điều hướng, với tốc độ tải trang nhanh chóng và các mô tả sản phẩm chi tiết, giúp khách hàng dễ dàng đưa ra quyết định mua sắm.
Bước 4: Tiếp thị và thu hút khách hàng
Sau khi cửa hàng trực tuyến được thiết lập, việc triển khai các chiến lược tiếp thị là bước tiếp theo nhằm thu hút khách hàng tiềm năng và thúc đẩy doanh thu. Trong thời đại số hóa, các chiến dịch quảng cáo trên mạng xã hội (Social Media) như Facebook, Instagram và TikTok trở thành công cụ hiệu quả để tiếp cận chính xác đối tượng mục tiêu. Những nền tảng này cho phép người bán nhắm đúng nhóm khách hàng có khả năng quan tâm đến sản phẩm, từ đó tối ưu hóa chi phí quảng cáo và tăng trưởng doanh thu.
Ngoài các chiến dịch quảng cáo trả tiền, chiến lược tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện thứ hạng của cửa hàng trực tuyến trên các công cụ tìm kiếm như Google. Việc sử dụng từ khóa phù hợp và tạo ra những bài viết chất lượng có thể giúp gia tăng lưu lượng truy cập tự nhiên mà không tốn chi phí quảng cáo.
Thêm vào đó, việc hợp tác với các blogger hoặc influencer trong ngành có thể giúp nâng cao uy tín và sự nhận diện thương hiệu, tạo ra những chiến dịch Marketing hợp tác nhằm gia tăng độ tin cậy và sự phổ biến của cửa hàng. Từ đó, vừa thu hút khách hàng vừa việc xây dựng mối quan hệ bền vững với người tiêu dùng, tăng cường sự trung thành và thúc đẩy doanh thu lâu dài.
Bước 5: Theo dõi và tối ưu hóa hiệu quả
Sau khi các chiến lược Marketing được triển khai và đơn hàng bắt đầu được xử lý, việc theo dõi và tối ưu hóa hiệu quả vận hành trở thành yếu tố thiết yếu để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng và duy trì hoạt động kinh doanh ổn định. Người bán có thể sử dụng các công cụ phân tích giúp xác định những điểm cần cải thiện, từ quy trình vận chuyển đến trải nghiệm mua sắm,... Qua đó, cgiải quyết khiếu nại và xử lý các vấn đề phát sinh một cách hiệu quả.
Người làm Dropshipping cần lựa chọn sản phẩm và ngách thị trường phù hợp
Tiềm năng của Dropshipping
Dropshipping là một mô hình kinh doanh đang phát triển mạnh mẽ trên toàn cầu, đặc biệt là trong bối cảnh thương mại điện tử bùng nổ. Vào năm 2023, thị trường Dropshipping toàn cầu đã đạt giá trị 225 tỷ USD và dự kiến sẽ tăng lên 272,97 tỷ USD vào năm 2024, với tỷ lệ tăng trưởng hàng năm (CAGR) lên đến 21,3%. Một trong những yếu tố chính thúc đẩy sự phát triển này là sự gia tăng số lượng người mua sắm trực tuyến và sự phổ biến của các nền tảng thương mại điện tử như Shopee, AliExpress, Oberlo,... Cũng theo dự báo thị trường toàn cầu của The Business Research Company, Dropshipping sẽ tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ, với giá trị đạt 594,02 tỷ USD vào năm 2028.
Ngoài việc giảm bớt chi phí lưu kho và quản lý hàng hóa, Dropshipping còn giúp các doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận các thị trường quốc tế, tạo cơ hội cho các nhà bán lẻ nhỏ lẻ gia nhập thị trường toàn cầu mà không cần phải đầu tư lớn vào cơ sở hạ tầng.
Tại Việt Nam, mô hình Dropshipping đang nhận được sự chú ý đáng kể từ các doanh nhân và nhà bán lẻ, đặc biệt khi các đơn vị logistics toàn cầu như UPS, FedEx đã mở rộng hoạt động và đầu tư vào thị trường Việt Nam. Những tập đoàn này đánh giá Dropshipping là một lĩnh vực tiềm năng, xứng đáng để khai thác và phát triển. Đồng thời, sự gia nhập của nhiều doanh nghiệp mới đã thúc đẩy một môi trường kinh doanh sôi động và cạnh tranh trong ngành Dropshipping. Bên cạnh các tên tuổi quốc tế, một số công ty logistics nội địa như Giaohangtietkiem.vn, AhaMove và Viettel Post cũng đang góp phần đa dạng hóa dịch vụ và củng cố sự phát triển của thị trường này.
Tuy nhiên, cơ sở hạ tầng logistics phục vụ chuỗi cung ứng cho mô hình Dropshipping tại Việt Nam vẫn đang đối mặt với nhiều hạn chế. Hệ thống logistics còn rời rạc, thiếu tính đồng bộ và chưa có một đơn vị nào cung cấp giải pháp toàn diện và khép kín. Sự phụ thuộc vào nhiều đối tác cung cấp dịch vụ trong các khâu vận chuyển làm gia tăng đáng kể chi phí logistics. Điều này dẫn đến nghịch lý khi chi phí vận chuyển hàng hóa trong nước thậm chí cao hơn so với chi phí vận chuyển hàng hóa quốc tế, ảnh hưởng đến tính cạnh tranh và hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Dropshipping nội địa.
Tóm lại, Dropshipping không chỉ là một xu hướng ngắn hạn mà là mô hình kinh doanh có tiềm năng lớn trong tương lai. Mặc dù có những thách thức về chất lượng và cạnh tranh, mô hình này tiếp tục thu hút các doanh nhân khởi nghiệp nhờ vào chi phí thấp và sự linh hoạt trong việc quản lý. Với sự phát triển không ngừng của thương mại điện tử và công nghệ, Dropshipping sẽ còn tiếp tục phát triển mạnh mẽ, mở ra nhiều cơ hội cho những ai sẵn sàng nắm bắt xu hướng này.
