Có 3 "tử huyệt" tài chính mà ngay cả những doanh nghiệp đang tăng trưởng nóng cũng dễ dàng mắc phải:

• Lợi nhuận lớn, tiền thực âm: Theo nghiên cứu của U.S. Bank, 82% doanh nghiệp thất bại không phải vì thiếu ý tưởng hay sản phẩm tồi, mà vì quản trị dòng tiền chưa tốt. Bạn có đang thấy lợi nhuận trên sổ sách rất đẹp, nhưng trong két sắt lại rỗng tuếch?

• Mù mờ về sức khỏe tài chính của doanh nghiệp: Báo cáo của McKinsey chỉ ra rằng, các quyết định chiến lược sai lầm thường đến từ việc lãnh đạo không hiểu rõ cấu trúc vốn và đòn bẩy tài chính. Bạn có đang vay quá nhiều để mở rộng (M&A, đầu tư dự án) mà không lường trước được rủi ro gãy đòn bẩy?

• Tăng trưởng vượt quá sức chịu đựng của Tổ chức: Không phải cứ lớn nhanh là tốt. Theo Harvard Business Review, tăng trưởng doanh thu mà không đi kèm với Tốc độ tăng trưởng bền vững (Sustainable Growth Rate) sẽ dẫn đến cạn kiệt nguồn lực và khủng hoảng thanh khoản.

Đừng để doanh nghiệp của bạn trở thành một tòa lâu đài nguy nga xây trên nền cát lún. Hãy tham gia chương trình để biến Tài chính thành "đòn bẩy" đưa doanh nghiệp bứt phá bền vững.

---

Giải pháp từ chương trình Chiến lược Tài chính & Quản trị Tài chính

Để giải quyết những bài toán về sức khỏe tài chính và chiến lược tăng trưởng bền vững cho doanh nghiệp, Học viện Quản lý PACE đã thiết kế chương trình "Chiến lược Tài chính & Quản trị Tài chính". Học xong chương trình, học viên sẽ:

• Hoạch định và kiểm soát: Nắm vững các công cụ hoạch định chiến lược tài chính và hệ thống báo cáo quản trị để giám sát chặt chẽ "huyết mạch" của doanh nghiệp.
• Thấu hiểu bản chất dòng tiền: Nắm vững nguyên lý vận hành của dòng tiền để giải quyết mâu thuẫn giữa mục tiêu lợi nhuận ngắn hạn và sự phát triển bền vững dài hạn.
• Ra quyết định sắc bén: Có cơ sở vững chắc để đưa ra các quyết định đầu tư, kinh doanh chuẩn xác dựa trên dữ liệu tài chính thay vì cảm tính hay kinh nghiệm chủ quan.

Chương trình dành cho

Là cấp quản lý điều hành doanh nghiệp - những người không chuyên về tài chính kế toán: Chủ tịch Hội đồng Quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng/ Phó các Phòng, Ban, Bộ Phận của các doanh nghiệp trong và ngoài nước.

BROCHURE

Kết quả học viên nhận được

• Hoạch định tài chính
• Điều phối nguồn vốn
• Kiến tạo thịnh vượng

Có cái nhìn tổng quan đúng đắn về vai trò của tài chính và kế toán trong doanh nghiệp

Biết cách tổ chức & quản lý công tác quản trị tài chính và kế toán doanh nghiệp một cách khoa học và hiệu quả

Hoạch định tài chính doanh nghiệp

Phân tích tình hình tài chính của doanh nghiệp

Nội dung chương trình

Cấu phần	Nội dung
Phần 1 Tư duy tài chính & hệ thống tài chính doanh nghiệp	Hiểu đúng bản chất chiến lược tài chính & quản trị tài chính; Khung 4 thị trường tài chính & tác động đến doanh nghiệp; Bộ công cụ đọc, hiểu, phân tích nhanh báo cáo tài chính.
Phần 2 Ra quyết định tài chính chiến lược	3 mục tiêu cốt lõi của tài chính doanh nghiệp & cách ưu tiên theo chu kỳ; Chiến lược đầu tư: lựa chọn dự án, đánh giá rủi ro, thời gian hoàn vốn; Chiến lược huy động vốn & cấu trúc vốn tối ưu (nợ – vốn chủ – đòn bẩy).
Phần 3 Phân tích sức khỏe tài chính & Tăng trưởng bền vững	Bộ dashboard phân tích tài chính tổng thể; Phân tích lợi nhuận kinh tế để đánh giá giá trị thật của doanh nghiệp; Stress Test: doanh nghiệp chịu được khủng hoảng đến đâu? Tăng trưởng bền vững dựa trên dòng tiền, chiến lược tài chính và ESG.
Phần 4 Quản trị kế toán trong doanh nghiệp	Phân biệt/ hiểu rõ vai trò của Tài chính & Kế toán trong vận hành doanh nghiệp; Kế toán – Hệ thống thông tin để ra quyết định; Các loại thông tin kế toán phục vụ ra quyết định; Cách đọc, hiểu, đặt câu hỏi để kiểm soát tài chính và vận hành; Tầm quan trọng của việc kiểm toán báo cáo tài chính.

ĐĂNG KÝ