Hoạt động đào tạo nội bộ của doanh nghiệp bạn có đang mắc kẹt trong 3 vấn đề sau?

• Nghịch lý "Đầu tư lớn - Hiệu quả thấp" liên tục xảy ra khi kiến thức đào tạo không đi vào thực tiễn, khiến kết quả công việc vẫn như cũ.

• Thực trạng này đến từ việc thiết kế chương trình đào tạo xa rời nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.

• Đội ngũ L&D chưa được đào tạo bài bản về các phương pháp truyền đạt hiệu quả trong nghề L&D.

Đào tạo không phải là chi phí, mà là khoản đầu tư sinh lời cao nhất nếu bạn biết làm đúng! Hãy nâng cấp ngay năng lực đội ngũ L&D để biến tri thức thành sức mạnh cạnh tranh ngay hôm nay.

---

Giải pháp từ Chương trình

Để giúp doanh nghiệp tối ưu hóa khoản đầu tư cho đào tạo và nâng cao năng lực cho đội ngũ phụ trách L&D, PACE đã nghiên cứu và triển khai chương trình đào tạo “ĐÀO TẠO & HUẤN LUYỆN ĐỘI NGŨ XUẤT SẮC”. Hoàn tất chương trình, học viên sẽ:

• Xây dựng lộ trình hành động cụ thể giúp chuyển hóa tri thức đào tạo thành kết quả công việc thực tiễn.

• Xác định chính xác nhu cầu để thiết kế chương trình đào tạo gắn liền với mục tiêu phát triển thực tế của tổ chức.

• Trang bị tư duy và kỹ năng thiết yếu của một chuyên gia đào tạo và huấn luyện chuyên nghiệp. 

Chương trình dành cho

Các cấp lãnh đạo, quản lý thường xuyên đào tạo và huấn luyện nhân viên

Lãnh đạo các bộ phận Nhân sự (HR), Đào tạo (L&D) và Phát triển tài năng (TD)

Những người có định hướng trở thành Chuyên gia Đào tạo và Huấn luyện

BROCHURE

Kết quả học viên nhận được

• Thấu hiểu đội ngũ
• Đánh thức tiềm năng
• Bứt phá giới hạn

Nắm vững tư duy chiến lược L&D, phân biệt rõ khi nào cần Đào tạo, khi nào cần Coaching

Thiết kế chương trình cá nhân hóa với phương pháp TNA và mô hình ADDIE, ứng dụng AI và thấu hiểu tâm lý thế hệ trẻ

Thành thạo kỹ năng Coaching 1-1 (mô hình GROW/CLEAR)

Xây dựng hệ thống đo lường hiệu quả đào tạo, chứng minh chỉ số ROI và kiến tạo văn hóa học tập bền vững

Nội dung chương trình

Cấu phần	Nội dung
Phần 1 Tổng quan và xu hướng đào tạo thời đại số	Phân biệt đào tạo & huấn luyện; Vai trò của L&D trong chiến lược phát triển tổ chức (LDBP); Xu hướng đào tạo hiện đại: Cá nhân hóa nội dung học tập; Phong cách học tập phù hợp cho thế hệ trẻ; Mô hình về động lực học tập và các yếu tố thành công.
Phần 2	Phân tích nhu cầu đào tạo (TNA) từ chiến lược và năng lực; Áp dụng mô hình ADDIE trong thiết kế chương trình; Lựa chọn phương pháp đào tạo phù hợp và ứng dụng AI; Thiết kế đo lường hiệu quả với mô hình Kirkpatrick.
Phần 3 Coaching và Mentoring hiện đại	Nguyên lý coaching và mentoring trong doanh nghiệp; Mô hình GROW và CLEAR trong huấn luyện 1-1; Các công cụ đánh giá trong huấn luyện cá nhân;
Phần 4 Triển khai và Tối ưu hóa Hiệu quả Đào tạo	Quy trình triển khai hoạt động đào tạo tại doanh nghiệp; Phương pháp theo dõi và cải tiến liên tục hoạt động đào tạo.

BROCHURE ĐĂNG KÝ