MBC - QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA

Cách thức Xây dựng & Chuyển đổi Văn hóa Doanh nghiệp trong một thế giới đầy biến động và trong một thời đại mà con người ngày càng trở nên độc lập và tự do hơn.

Trên thế giới cũng như tại Việt Nam, các doanh nghiệp ngày càng quan tâm và đặt văn hóa là một trong những mục tiêu trọng yếu trong quản trị và chiến lược phát triển.

Bởi lẽ, văn hóa vừa là “chân ga” giúp ta chinh phục bao “đèo cao”, vừa là “chân thắng” ngăn ta rơi xuống “vực sâu”. Đó cũng là nội lực giúp doanh nghiệp vượt qua mọi khốn khó, là doanh khí và sức bật giúp doanh nghiệp hiện thực hóa được tầm nhìn và khát vọng của mình.

Đồng thời, văn hóa doanh nghiệp cũng là nhân tố cốt lõi trong việc thu hút và giữ chân hiền tài, tác động trực tiếp đến kết quả kinh doanh của tổ chức.

Các nghiên cứu cũng cho thấy rằng, những tổ chức có văn hóa xuất sắc thì có kết quả hoạt động kinh doanh tốt hơn. Cụ thể là khả năng tăng doanh thu cao hơn 48%, khả năng tăng sự gắn kết của nhân viên cao hơn 80%, và khả năng tăng sự hài lòng của khách hàng cao hơn 89% so với những tổ chức ít quan tâm tới văn hóa và văn hóa doanh nghiệp. (Theo Katzenbach Center)

Từ những nghiên cứu chuyên sâu, chương trình “QUẢN TRỊ BẰNG VĂN HÓA / MANAGEMENT BY CULTURE” (gọi tắt là “MBC”) là chương trình đặc biệt do PACE thiết kế, biên soạn và triển khai để đồng hành cùng doanh nghiệp để biến văn hóa trở thành một lợi thế cạnh tranh quan trọng nhất, cũng như biến doanh nghiệp của mình thành một trong những nơi đáng làm việc nhất.

Từ những ngày đầu thành lập (năm 2001), có thể nói, Trường PACE là nơi đầu tiên tại Việt Nam biến “Văn hóa Doanh nghiệp” và "Tư tưởng Kinh doanh" thành các môn học quan trọng và các chương trình đào tạo chính thức dành cho doanh nhân. Và tính đến nay, hàng vạn lãnh đạo doanh nghiệp, lãnh đạo tổ chức, lãnh đạo nhân sự và các cấp lãnh đạo áp dụng những triết lý, phương pháp và giải pháp này vào câu chuyện hoạch định chiến lược, cũng như câu chuyện kiến tạo hay chuyển đổi văn hóa của cá nhân, bộ phận và tổ chức mình.

Chương trình này cũng nhằm cổ vũ và thúc đẩy “Quản trị bằng văn hóa / Management by Culture” (MBC) tại Việt Nam, bên cạnh các phương cách quản trị truyền thống như “Quản trị bằng Mục tiêu / Management by Objectives (MBO)" hay “Quản trị bằng Luật lệ / Management by Policies (MBP). Bởi lẽ, chúng tôi tin rằng, quản trị bằng văn hóa là tương lai của quản trị, và văn hóa không chỉ là công cụ mà còn là mục đích của quản trị, đặc biệt là trong một thế giới đầy biến động và trong một thời đại mà con người ngày càng trở nên độc lập và tự do hơn.