Chuyển đổi xanh: Hướng phát triển bền vững cho doanh nghiệp

Chuyển đổi xanh đề cập đến sự thay đổi toàn diện hướng tới các thực tiễn, công nghệ và chính sách bền vững về môi trường trong các lĩnh vực khác nhau của xã hội. Nó liên quan đến việc chuyển đổi từ các hoạt động sử dụng nhiều tài nguyên và gây ô nhiễm sang các giải pháp thay thế bền vững và thân thiện với môi trường hơn, với mục tiêu giảm thiểu biến đổi khí hậu, giảm tác động sinh thái và thúc đẩy một tương lai bền vững hơn. 

Chuyển đổi xanh là gì?

Chuyển đổi xanh (Green Transformation – GX) là thuật ngữ chỉ những nỗ lực nhằm đạt được một tương lai bền vững và thân thiện với môi trường. Khái niệm này bao gồm một tập hợp các chính sách, chiến lược và thực tiễn với mục tiêu đảm bảo tính bền vững về kinh tế, xã hội và môi trường. Mục tiêu chính của chuyển đổi xanh bao gồm tăng cường hiệu quả sử dụng năng lượng, giảm lượng khí thải carbon, thúc đẩy sử dụng bền vững tài nguyên thiên nhiên, giảm thiểu ô nhiễm môi trường và tăng cường sự tham gia của xã hội.

Chuyển đổi xanh đòi hỏi các doanh nghiệp phải chuyển đổi cách thức kinh doanh hiện nay nhằm tạo ra tăng trưởng đồng thời bảo vệ nguồn lực, chuyển đổi hiệu quả ở cấp độ quy trình, vận hành, sản phẩm, mô hình kinh doanh và văn hóa.

Trong thời đại ngày nay, hầu hết mọi thương hiệu, mọi doanh nghiệp kể cả vừa và nhỏ đều đang nói về sự lành mạnh của khí hậu và chuyển đổi quy trình kinh doanh của họ sang bền vững. Tính bền vững vẫn còn tồn tại và đang cải thiện lợi thế cạnh tranh.

Mục tiêu chuyển đổi xanh

Chuyển đổi xanh nhằm mục tiêu giảm thiểu tác động môi trường của các ngành và lĩnh vực khác nhau trong xã hội, khuyến khích lối sống ít gây hại cho hệ sinh thái. Các biện pháp có thể được thực hiện trên nhiều lĩnh vực, bao gồm sản xuất năng lượng, giao thông, nông nghiệp và quy hoạch đô thị. Các yếu tố chính của chuyển đổi xanh có thể liên quan đến việc chuyển đổi sang các nguồn năng lượng tái tạo, nâng cao hiệu quả sử dụng năng lượng, tăng cường quản lý chất thải và đầu tư vào các công nghệ thân thiện với môi trường.

Một khía cạnh quan trọng khác của chuyển đổi xanh là thúc đẩy nhận thức và sự tham gia của cộng đồng. Sự hợp tác giữa các thành phần khác nhau trong xã hội, bao gồm các doanh nghiệp, các tổ chức phi chính phủ và chính phủ, là điều cần thiết trong quá trình này. Chuyển đổi xanh nổi lên như một biện pháp ứng phó với biến đổi khí hậu, cạn kiệt tài nguyên thiên nhiên và các thách thức môi trường, với nhiều quốc gia và tổ chức trên toàn cầu cam kết thực hiện nhiều sáng kiến ​​khác nhau về vấn đề này.

3 Yếu tố trong quá trình chuyển đổi xanh

Quản trị sự thay đổi

Trở thành một tổ chức bền vững không phải chuyện một sớm một chiều. Nó nên được coi là một cơ hội để thay đổi và tạo ra sự khác biệt. Tuy nhiên, thay đổi có thể được coi là một thuật ngữ đầy thách thức nhưng điều này không nhất thiết là nó tiêu cực. Tất cả phụ thuộc vào cách mà quá trình chuyển đổi xanh này được quản lý.

Chính vì vậy, quản trị sự thay đổi là rất quan trọng, nó được coi là con đường tiếp cận sự chuyển đổi công nghệ, quy trình và văn hóa của tổ chức. Mục đích duy nhất của quản lý thay đổi là làm cho sự thay đổi có thể thích ứng được và không khiến các thành viên trong tổ chức phải khó chịu hay phản kháng.

Đầu tư công nghệ

Công nghệ sẽ đóng một vai trò then chốt đối với một tổ chức đang muốn chuyển đổi xanh để trở nên bền vững hơn. Vì vậy, việc tận dụng các công cụ và công nghệ mới là rất quan trọng. Các doanh nghiệp cần tập trung vào chiến lược đầu tư công nghệ cho phép họ hiện đại hóa hệ thống cốt lõi của mình.

Văn hóa doanh nghiệp

Muốn chuyển đổi xanh thành công thì nó cần được truyền đạt, thực hiện, ghi chép và đánh giá để xem kết quả. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất là triển khai và truyền tải thông điệp này trong các giá trị và văn hóa cốt lõi của công ty. Ban lãnh đạo cần đưa ra các giá trị, kiến ​​thức và lợi ích của việc trở thành một doanh nghiệp bền vững và lý do tại sao điều đó lại cần thiết. Do đó, văn hóa công ty là nền tảng của bất kỳ doanh nghiệp nào về chuyển đổi xanh và sẽ là một trong những động lực chính giúp tổ chức chuyển đổi xanh thành công.

Lợi ích của chuyển đổi xanh đối với doanh nghiệp

Hầu hết các ngành công nghiệp trên toàn cầu đều phải đối mặt với nhu cầu từ khách hàng, nhân viên, nhà đầu tư và các bên liên quan khác để trở nên bền vững hơn. Điều này đã gây áp lực buộc các doanh nghiệp phải thực hiện trách nhiệm của mình liên quan đến khí hậu, môi trường và con người, dẫn đến môi trường kinh doanh bị thay đổi. Một số lợi ích của việc chuyển đổi xanh đối với các doanh nghiệp phải kể đến như:

Nâng cao nhận diện thương hiệu

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các vấn đề môi trường và xã hội. Doanh nghiệp thực hiện chuyển đổi xanh sẽ thể hiện cam kết về phát triển bền vững, thu hút khách hàng có chung giá trị. Các hoạt động xanh của doanh nghiệp, như sử dụng năng lượng tái tạo, giảm thiểu rác thải, đóng góp cho cộng đồng, sẽ tạo thiện cảm và sự gắn kết với khách hàng.

Doanh nghiệp có thể sử dụng các thông điệp về môi trường và xã hội để truyền tải giá trị thương hiệu, thu hút sự chú ý của khách hàng.

Cải thiện năng suất

Chuyển đổi xanh không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn có thể mang lại lợi ích kinh tế cho các doanh nghiệp. Bằng cách áp dụng các biện pháp tiết kiệm năng lượng, giảm lượng chất thải và tối ưu hóa quy trình sản xuất, doanh nghiệp có thể tiết kiệm chi phí hoạt động và tăng cường hiệu suất.

Hơn nữa, việc chuyển đổi sang các giải pháp xanh thường đi kèm với việc tạo ra cơ hội mới về sáng tạo và phát triển sản phẩm/ dịch vụ mới, phản ánh nhu cầu ngày càng tăng về các sản phẩm/ dịch vụ có tác động tích cực đến môi trường. Đồng thời, chuyển đổi xanh cũng có thể tăng cường uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp trong mắt khách hàng và cộng đồng, từ đó giúp thu hút và giữ chân khách hàng, nhân viên.

Giảm lãng phí và giảm chi phí

Các sáng kiến ​​xanh đang giúp doanh nghiệp tránh những thói quen lãng phí, không bền vững cũng như chi phí gia tăng. Do đó, các sáng kiến ​​như tiêu thụ năng lượng, chi phí tiện ích, xử lý nước và giảm lượng giấy đã được xem là mang lại lợi ích chung cho các doanh nghiệp và hành tinh.

Gia tăng cơ hội đầu tư

Đối với một doanh nghiệp xanh, điều đó không chỉ là tạo dựng uy tín mà còn là định vị thương hiệu để có những khả năng đầu tư tốt hơn. Nếu tác động đến môi trường của một thương hiệu có thể nhìn thấy được thì nhà đầu tư có thể tin tưởng vào thương hiệu đó cũng như coi đó là tiêu chí quan trọng để đánh giá.

Sự hài lòng về tinh thần của nhân viên

Khi một doanh nghiệp thúc đẩy các biện pháp bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, nhân viên sẽ cảm thấy tự hào khi được làm việc trong một môi trường có ý thức môi trường. Họ có cơ hội tham gia vào các hoạt động xã hội có ích, như làm việc trong các dự án bảo vệ môi trường hoặc tham gia vào các chương trình tái chế, từ đó cảm thấy đóng góp của mình được đánh giá và coi trọng.

Ngoài ra, môi trường làm việc xanh cũng có thể tạo ra các cơ hội mới cho sự phát triển cá nhân và nghề nghiệp của nhân viên, thông qua việc thúc đẩy sự sáng tạo và đổi mới trong công việc hàng ngày. Điều này có thể làm tăng sự cam kết và trung thành của nhân viên với doanh nghiệp.

Làm thế nào để thúc đẩy chuyển đổi xanh thành công?

Trong khi tầm nhìn về chuyển đổi xanh là rõ ràng thì cách thực hiện chuyển đổi xanh lại ít rõ ràng hơn. Do đó, để thúc đẩy quá trình chuyển đổi xanh suôn sẻ, doanh nghiệp cần tạo ra lợi thế cạnh tranh bằng cách sử dụng công nghệ thông minh. Dưới đây là ba yếu tố sẽ ảnh hưởng lớn đến sự chuyển đổi xanh tích cực:

Xây dựng chiến lược bền vững

Ban lãnh đạo doanh nghiệp nên xây dựng kế hoạch về một chiến lược ngắn gọn để hiểu rõ lý do tại sao lại muốn chuyển sang hoạt động xanh và làm thế nào để đạt được điều này. Ngoài ra, tác động của sự thay đổi đối với mục đích, quy trình, các bên liên quan và việc tạo ra giá trị lâu dài của doanh nghiệp.

Chiến lược phải được đưa ra sao cho việc trở nên bền vững sẽ mang lại nguồn lợi thế cạnh tranh lâu dài. Vì vậy, việc phân tích mô hình kinh doanh hiện tại là điều cần thiết để hiểu được mức độ mục tiêu bền vững của nó. Đánh giá này sẽ giúp phát hiện các cơ hội nâng cao lợi ích xã hội và môi trường mà công ty có thể tạo ra, đồng thời cũng thúc đẩy lợi thế cạnh tranh bằng cách cải thiện khả năng phục hồi của mô hình kinh doanh.

Doanh nghiệp nên tập trung hơn nữa vào các bên liên quan chứ không chỉ vào các nhà đầu tư. Hiểu được tác động của nó đối với các bên liên quan hiện tại và trong tương lai sẽ giúp phác thảo thành công kinh doanh lâu dài và có kế hoạch ưu tiên rõ ràng hơn.

Nắm bắt giá trị doanh nghiệp

Các công ty áp dụng tính bền vững trong quy trình kinh doanh và văn hóa công ty của mình vượt trội hơn so với các đối thủ cạnh tranh về mặt tài chính. Tuy nhiên, việc nắm bắt được giá trị của chuyển đổi xanh có thể là một thách thức. Do đó, các doanh nghiệp nên thu thập dữ liệu bằng cách theo dõi, đo lường và phân tích xem việc trở nên bền vững đang tác động như thế nào đến tổ chức của mình về nguồn giá trị, ví dụ: nó tác động như thế nào đến tài sản thương hiệu, thị phần, chi phí hoạt động, doanh thu, doanh số,...

Đưa tính bền vững vào văn hóa doanh nghiệp

Bất kể tổ chức hoạt động trong ngành nào, các doanh nghiệp đều nhận thức được thực tế rằng chuyển đổi xanh không chỉ là cơ hội mà còn là việc đầu tư lâu dài, quan trọng của lợi thế cạnh tranh bền vững và quản lý các bên liên quan.

Do đó, các doanh nghiệp cố gắng phát triển văn hóa bền vững và vì nhân viên hình thành văn hóa của công ty nên các tổ chức nên tập trung vào việc giúp nhân viên của mình hiểu các nguyên tắc cơ bản của tính bền vững. Điều này sẽ giúp tổ chức thích ứng với chuyển đổi xanh một cách hiệu quả.

Giải pháp chuyển đổi xanh trong một số lĩnh vực

Chuyển đổi xanh trong nông nghiệp

Chuyển đổi xanh trong nông nghiệp là quá trình tập trung vào việc áp dụng các phương pháp và công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa sự sử dụng tài nguyên tự nhiên, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường, và tăng cường hiệu suất và sự bền vững của hệ thống nông nghiệp.

Giải pháp chuyển đổi xanh trong nông nghiệp:

• Chế độ canh tác bền vững: Áp dụng các phương pháp canh tác bền vững như canh tác hữu cơ, canh tác kỹ thuật cao, hoặc canh tác hỗn hợp để giảm việc sử dụng hóa chất độc hại và bảo vệ đa dạng sinh học.

• Quản lý tài nguyên tự nhiên: Tối ưu hóa việc sử dụng đất đai, nước và nguồn năng lượng bằng cách áp dụng các phương pháp như tưới tiết kiệm nước, sử dụng năng lượng tái tạo, và bảo vệ đất đai và nguồn nước.

• Sử dụng phân bón hữu cơ và thân thiện với môi trường: Sử dụng phân bón tự nhiên như phân hữu cơ, phân bón sinh học, hoặc phân bón tổng hợp thân thiện với môi trường để cải thiện chất lượng đất đai và giảm tác động đến môi trường.

• Quản lý rủi ro và bệnh hại: Áp dụng các phương pháp kiểm soát bệnh hại và sâu bệnh bằng cách sử dụng kỹ thuật canh tác hỗn hợp, sử dụng thuốc trừ sâu và thuốc diệt cỏ hữu cơ, và tăng cường sự đa dạng sinh học trong hệ thống nông nghiệp.

• Hệ thống tưới tiết kiệm nước: Sử dụng hệ thống tưới tiết kiệm nước như hệ thống tưới nhỏ giọt, hệ thống tưới thông minh dựa trên dữ liệu và cải thiện cơ sở hạ tầng tưới tiết kiệm nước.

• Bảo vệ đa dạng sinh học: Bảo vệ và tăng cường đa dạng sinh học trong hệ thống nông nghiệp bằng cách bảo tồn và tái tạo các loại cây trồng, động vật hoang dã và vi sinh vật có lợi.

• Tăng cường quản lý chất thải: Tối ưu hóa việc quản lý và tái chế chất thải hữu cơ và không hữu cơ trong quá trình sản xuất nông sản và chăn nuôi.

• Giáo dục và hỗ trợ nông dân: Tăng cường giáo dục và hỗ trợ cho nông dân về các phương pháp canh tác bền vững, sử dụng công nghệ tiên tiến và tuân thủ các quy định về bảo vệ môi trường.

Chuyển đổi xanh trong nông nghiệp không chỉ mang lại lợi ích về môi trường mà còn tạo ra giá trị bền vững cho nông dân và cộng đồng, đồng thời đảm bảo nguồn cung cấp thực phẩm an toàn và chất lượng cho thị trường.

Chuyển đổi xanh trong ngành dệt may

Chuyển đổi xanh trong ngành dệt may là quá trình tập trung vào việc cải thiện hiệu suất sản xuất, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và cải thiện điều kiện lao động trong quá trình sản xuất các sản phẩm dệt may.

Một số giải pháp chuyển đổi xanh trong ngành dệt may:

• Sử dụng vật liệu và nguyên liệu tự nhiên hoặc tái chế: Sử dụng các loại vải tự nhiên như cotton hữu cơ, len hữu cơ hoặc các loại vải tái chế để giảm thiểu tác động đến môi trường từ quá trình sản xuất nguyên liệu.

• Tiết kiệm năng lượng: Sử dụng thiết bị và công nghệ tiết kiệm năng lượng trong quá trình sản xuất, bao gồm cải thiện hiệu suất của máy móc, hệ thống chiếu sáng và hệ thống làm mát.

• Quản lý nước: Tối ưu hóa việc sử dụng nước trong quá trình sản xuất và xử lý nước thải để giảm thiểu tác động đến nguồn nước và môi trường.

• Cải thiện quy trình sản xuất: Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm thiểu lãng phí và tăng cường hiệu suất sản xuất, từ việc sử dụng máy móc hiệu suất cao đến tối ưu hóa quy trình vận hành.

• Sử dụng hóa chất an toàn và thân thiện với môi trường: Lựa chọn các loại hóa chất và chất tẩy rửa không gây ô nhiễm môi trường và không gây hại cho sức khỏe con người.

• Quản lý chất thải: Thiết kế hệ thống quản lý chất thải hiệu quả, bao gồm việc tái chế và tái sử dụng chất thải, đồng thời giảm thiểu sự tiêu tốn nguyên liệu và năng lượng trong quá trình sản xuất.

• Chứng nhận và tiêu chuẩn xanh: Tuân thủ các tiêu chuẩn và chứng nhận xanh như GOTS (Global Organic Textile Standard), OEKO-TEX Standard 100 để đảm bảo rằng sản phẩm được sản xuất với tiêu chuẩn cao về môi trường và an toàn cho người tiêu dùng.

• Tăng cường điều kiện lao động: Tạo điều kiện làm việc an toàn và thoải mái cho công nhân, đồng thời thúc đẩy các chương trình giáo dục và huấn luyện về an toàn lao động và bảo vệ môi trường.

Chuyển đổi xanh trong ngành dệt may không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn tạo ra giá trị bền vững và nâng cao uy tín của doanh nghiệp trong cộng đồng và thị trường.

Chuyển đổi xanh trong mảng FMCG

FMCG (Fast Moving Consumer Goods) là một lĩnh vực đặc biệt quan trọng trong nền kinh tế, bao gồm các sản phẩm tiêu dùng hàng ngày như thực phẩm, đồ uống, sản phẩm chăm sóc cá nhân và vệ sinh. Chuyển đổi xanh trong mảng FMCG là quá trình tập trung vào việc cải thiện hiệu suất sản xuất, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và tăng cường sự bền vững trong toàn bộ chuỗi cung ứng và tiêu thụ.

Giải pháp chuyển đổi xanh trong mảng FMCG:

• Bao bì và đóng gói thân thiện với môi trường: Sử dụng bao bì tái chế, bao bì sinh học phân hủy hoặc bao bì ít gây ô nhiễm môi trường để giảm lượng chất thải nhựa và các vật liệu không thân thiện với môi trường.

• Tối ưu hóa chuỗi cung ứng: Tăng cường quản lý và tối ưu hóa chuỗi cung ứng để giảm thiểu lãng phí, tiêu tốn năng lượng và tối ưu hóa vận chuyển, từ quá trình sản xuất đến phân phối và bán hàng.

• Sử dụng nguyên liệu tự nhiên hoặc hữu cơ: Lựa chọn nguyên liệu tự nhiên, hữu cơ hoặc tái chế để sản xuất các sản phẩm FMCG, giảm thiểu sự phụ thuộc vào nguyên liệu hóa dẻo và hóa chất gây hại cho môi trường.

• Tiết kiệm năng lượng: Sử dụng công nghệ và thiết bị tiết kiệm năng lượng trong quá trình sản xuất và vận hành, bao gồm cải thiện hiệu suất của máy móc và hệ thống chiếu sáng, làm mát và làm nóng.

• Cải thiện quy trình sản xuất: Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm thiểu thời gian sản xuất, lãng phí và tiêu tốn nguyên liệu, đồng thời tăng cường hiệu suất và chất lượng sản phẩm.

• Chứng nhận và tiêu chuẩn xanh: Tuân thủ các tiêu chuẩn và chứng nhận xanh như ISO 14001 để đảm bảo rằng quá trình sản xuất và sản phẩm đáp ứng các yêu cầu về bảo vệ môi trường.

• Quảng cáo và thông điệp xanh: Tăng cường thông điệp về môi trường và bền vững trong chiến lược quảng cáo và marketing, tạo ra nhận thức và tiếp thị tích cực cho các sản phẩm xanh.

• Hỗ trợ khách hàng và giáo dục cộng đồng: Tăng cường các chương trình hỗ trợ khách hàng và giáo dục cộng đồng về lợi ích của việc sử dụng sản phẩm xanh và thực hiện lối sống bền vững.

Chuyển đổi xanh trong mảng FMCG không chỉ mang lại lợi ích về môi trường mà còn tạo ra giá trị bền vững và tăng cường uy tín của thương hiệu trong lòng người tiêu dùng.

Xu hướng chuyển đổi văn phòng xanh

Chuyển đổi xanh trong văn phòng cho thuê cao cấp hạng A và A+ là một xu hướng quan trọng trong lĩnh vực bất động sản thương mại. Đây không chỉ là cách tạo ra môi trường làm việc lành mạnh và thú vị cho nhân viên mà còn là cách thu hút và giữ chân khách hàng trong thị trường ngày càng nhận thức về bảo vệ môi trường và sức khỏe cá nhân.

Các giải pháp và xu hướng văn phòng xanh phổ biến:

• Thiết kế xanh và bền vững: Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện với môi trường và có hiệu suất năng lượng cao, thiết kế thông thoáng để tối ưu hóa sự sử dụng ánh sáng tự nhiên và không gian mở.

• Hệ thống điện và chiếu sáng: Lắp đặt hệ thống điện mặt trời và hệ thống chiếu sáng tiết kiệm năng lượng như đèn LED và cảm biến ánh sáng tự động để giảm thiểu tiêu tốn điện năng.

• Hệ thống điều hòa không khí: Sử dụng hệ thống điều hòa không khí thông minh và hiệu quả để tối ưu hóa việc sử dụng năng lượng và cải thiện chất lượng không khí trong văn phòng.

• Quản lý nước: Lắp đặt hệ thống tiết kiệm nước như hệ thống thu nước mưa và thiết bị vệ sinh tiết kiệm nước để giảm lượng tiêu tốn nước trong văn phòng.

• Không gian xanh: Tạo ra không gian xanh bằng cách lắp đặt vườn mái, khu vườn trong nhà, và các khuôn viên cây xanh để cải thiện chất lượng không khí và tạo ra môi trường làm việc thoải mái.

• Quản lý chất thải: Thiết lập chương trình tái chế và tái sử dụng chất thải trong văn phòng và hỗ trợ nhân viên trong việc phân loại và xử lý chất thải một cách hiệu quả.

• Vận hành và quản lý thông minh (BMS): Sử dụng công nghệ thông minh để quản lý và vận hành văn phòng một cách hiệu quả, bao gồm hệ thống quản lý năng lượng, hệ thống kiểm soát ánh sáng và nhiệt độ tự động.

• Chứng nhận và tiêu chuẩn xanh: Đảm bảo rằng văn phòng đáp ứng các tiêu chuẩn và chứng nhận xanh như LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) để tăng cường uy tín và giá trị của tòa nhà.

Bằng cách áp dụng các biện pháp và xu hướng văn phòng xanh, các tòa nhà văn phòng cao cấp có thể không chỉ cải thiện môi trường làm việc mà còn góp phần vào việc bảo vệ môi trường và tạo ra giá trị bền vững cho doanh nghiệp.

Để chuyển đổi xanh thành công, sự thay đổi cơ bản cần phải diễn ra trong tư duy. Các nhà lãnh đạo tổ chức cần thay đổi mô hình kinh doanh của mình để điều chỉnh các quy trình bền vững và thu hút nhân viên của mình vào quá trình xây dựng văn hóa bền vững, bằng cách tận dụng các công cụ và công nghệ mới. Các nhà lãnh đạo không đưa chuyển đổi xanh vào mô hình kinh doanh của mình có thể sẽ mất cơ hội cạnh tranh trên thị trường.