
NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA CPO VÀ ĐƠN VỊ CUNG ỨNG TRONG THỜI ĐẠI SỐ
Trong thực tế, có một cấu trúc rất hiệu quả dành cho các hoạt động hoặc vấn đề liên quan đến sự thành công của doanh nghiệp được gọi là “những khoảnh khắc quyết định”.

5 CÁCH CẢI THIỆN QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP
Sự kém hiệu quả khiến ngành công nghiệp sản xuất luôn rơi vào tình trạng khó khăn. Các kỹ sư và nhà quản lý dành cả ngày để xem các sự kiện và số liệu. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa biết cách đưa ra một kế hoạch khả thi để khắc phục các vấn đề mà họ có thể giải quyết trong nhiều năm.

ĐÂU LÀ “SỨC MẠNH” GIÚP CPO CHINH PHỤC THÁCH THỨC?
CPO là người quản lý sản phẩm cấp cao nhất và định hướng phát triển sản phẩm kết hợp với nhu cầu khách hàng nhằm phù hợp với chiến lược doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu lớn và đầy thách thức này, các CPO cần phải chịu trách nhiệm về những quy trình sau đây.

4 CHỈ SỐ THÀNH CÔNG TRONG QUY TRÌNH THU MUA MÀ CPO CẦN THEO DÕI
Mọi thành viên trong C-suite của một tổ chức đều muốn biết: Việc thu mua đóng góp như thế nào vào mục tiêu và tổng thể chiến lược của doanh nghiệp?