5S là gì? Cách triển khai Quy trình 5S trong doanh nghiệp

Hệ thống 5S là một công cụ sản xuất tinh gọn giúp cải thiện hiệu quả tại nơi làm việc và loại bỏ lãng phí. Có 5 bước trong hệ thống và đều bắt đầu bằng chữ S.

QA là gì? QC là gì? Phân biệt sự khác nhau giữa QA và QC

QA (Quality Assurance) là người kiểm tra đảm bảo chất lượng, đảm bảo các trang web, ứng dụng chạy trơn tru, tăng cường trải nghiệm cho người dùng.

Six Sigma là gì? Những điều cần biết về 6 Sigma

Six Sigma là phương pháp để tăng hiệu suất và hiệu quả của một quá trình, giảm sự thay đổi để đáp ứng các thông số kỹ thuật đối với sản phẩm/ dịch vụ.

Quản đốc là gì? Vai trò và mô tả công việc quản đốc sản xuất

Quản đốc là người điều phối công việc và khắc phục sự cố tại các công xưởng sản xuất, đảm bảo công việc hiệu quả và báo cáo cho Giám đốc sản xuất.

VẬN DỤNG AI CÓ THỂ GIÚP CPO GIẢI QUYẾT CÁC VẤN ĐỀ GÌ?

Ngày nay, việc mua hàng hóa và dịch vụ dựa vào một loạt các kết nối để hoạt động mà không có - hoặc - có sự gián đoạn tối thiểu. Vài năm qua, các đợt lây nhiễm, xâm nhập và gần đây là lạm phát đã gây ra thiệt hại đáng kể cho mạng lưới và tạo ra một cơn bão hoàn hảo với các điều kiện đầy thách thức.

NHỮNG VẤN ĐỀ CỦA CPO VÀ ĐƠN VỊ CUNG ỨNG TRONG THỜI ĐẠI SỐ

Trong thực tế, có một cấu trúc rất hiệu quả dành cho các hoạt động hoặc vấn đề liên quan đến sự thành công của doanh nghiệp được gọi là “những khoảnh khắc quyết định”.

5 CÁCH CẢI THIỆN QUY TRÌNH SẢN XUẤT TRONG DOANH NGHIỆP

Sự kém hiệu quả khiến ngành công nghiệp sản xuất luôn rơi vào tình trạng khó khăn. Các kỹ sư và nhà quản lý dành cả ngày để xem các sự kiện và số liệu. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn chưa biết cách đưa ra một kế hoạch khả thi để khắc phục các vấn đề mà họ có thể giải quyết trong nhiều năm.

ĐÂU LÀ “SỨC MẠNH” GIÚP CPO CHINH PHỤC THÁCH THỨC?

CPO là người quản lý sản phẩm cấp cao nhất và định hướng phát triển sản phẩm kết hợp với nhu cầu khách hàng nhằm phù hợp với chiến lược doanh nghiệp. Để đạt được mục tiêu lớn và đầy thách thức này, các CPO cần phải chịu trách nhiệm về những quy trình sau đây.

4 CHỈ SỐ THÀNH CÔNG TRONG QUY TRÌNH THU MUA MÀ CPO CẦN THEO DÕI

Mọi thành viên trong C-suite của một tổ chức đều muốn biết: Việc thu mua đóng góp như thế nào vào mục tiêu và tổng thể chiến lược của doanh nghiệp?

12 ĐIỀU CPO NÊN LÀM TRONG 30 NGÀY LÀM VIỆC ĐẦU TIÊN TẠI CÔNG TY

Ông Ken Norton – người đã có hơn 13 năm kinh nghiệm quản lý sản xuất tại Google Ventures (nay được gọi là GV), đã tư vấn cho hàng loạt doanh nghiệp trong việc quản lý sản xuất và hỗ trợ tổ chức các hội thảo hữu ích. Ông đã chia sẻ một vài phương pháp “khởi động” hiệu quả trong 30 ngày đầu tiên dành cho các CPO. Theo đó, các CPO cần phải chú trọng phát triển theo công thức 3P: People/ Con người; Product/ Sản phẩm; Personal/ Cá nhân.

5 XU HƯỚNG SẢN XUẤT TRONG THỜI 4.0

Giáo sư Klaus Schwab, tác giả cuốn sách The Fourth Industrial Revolution (Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư) đã nêu rõ, chúng ta đang ở giai đoạn giữa của cuộc cách mạng 4.0. Ngược về lịch sử, Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ nhất diễn ra vào cuối những năm 1700 (động cơ hơi nước). Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ hai diễn ra vào đầu thế kỉ 20 (năng lượng điện), và Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ ba diễn ra sau cuộc chiến tranh thế giới thứ II với sự ra đời của máy móc tự động dựa vào máy tính, thiết bị điện tử.