Quản lý thời gian là gì? 9 Cách quản lý thời gian hiệu quả hơn

Quản lý thời gian giúp tăng năng suất và hiệu quả công việc, đây là phương pháp quan trọng giúp quản lý tối ưu mọi lĩnh vực trong cuộc sống mỗi người.

Đánh giá nhân sự là gì? Các tiêu chí đánh giá nhân viên

Đánh giá nhân sự là hoạt động định kỳ phải có của mỗi doanh nghiệp, giúp các nhân viên xác định cơ hội phát triển và những điểm yếu cần cải thiện.

Kỹ năng giải quyết vấn đề là gì? Quy trình giải quyết vấn đề

Doanh nghiệp thuê nhân sự là để giải quyết vấn đề cho họ, những người có kỹ năng giải quyết vấn đề xuất sắc đem lại giá trị rất lớn đối với bất kỳ tổ chức nào.

Kỹ năng lập kế hoạch là gì? 8 bước lập kế hoạch hiệu quả

Kỹ năng lập kế hoạch rất cần thiết với cá nhân, tổ chức, đây là khả năng thiết lập, quản lý các hoạt động để đạt được mục tiêu trong khoảng thời gian cụ thể.

Kỹ năng giao tiếp là gì? Cách cải thiện giao tiếp hiệu quả

Kỹ năng giao tiếp là khả năng của một người trong việc ứng xử và truyền đạt ý kiến, thông tin một cách rõ ràng, dễ hiểu đến người khác, giúp tạo mối quan hệ.

Operation là gì? Nhiệm vụ và yêu cầu đối với bộ phận Operation

Bộ phận Operation cần quản lý các hoạt động sản xuất, kinh doanh của tổ chức, đảm bảo quy trình vận hành diễn ra hiệu quả và tuân thủ quy định pháp luật.

ATD MASTER TRAINER: BẢO CHỨNG TOÀN CẦU CHO NĂNG LỰC GIẢNG DẠY CỦA GIẢNG VIÊN CAO CẤP

Vừa qua, ngày 25/08/2022, Học Viện Quản Lý PACE và ATD – Association for Talent Development (tổ chức lớn nhất và có ảnh hưởng nhất thế giới về L&D và Corporate Trainer) đã tổ chức thành công buổi Live Webinar với chủ đề “HOW TO BECOME A MASTER TRAINER”.

VÌ SAO GIẢNG VIÊN DOANH NGHIỆP NÊN SỞ HỮU CHỨNG CHỈ ATD MASTER TRAINER?

Nếu chỉ diễn đạt bằng lời nói thì không thể giải thích được lí do vì sao một Trainer, Giảng viên hay Chuyên gia đào tạo nên sở hữu chứng chỉ ATD Master Trainer. Do đó, chúng ta cần những lời chia sẻ chân thật đến từ những người đã trải nghiệm thực tế để có những góc nhìn cụ thể và chi tiết hơn.

5 LỢI ÍCH CỦA VIỆC ĐẦU TƯ VÀO ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC

Ngày nay, đã có ngày càng nhiều các chủ doanh nghiệp tìm cách phát huy tài năng của chính đội ngũ hiện tại thay vì phải liên tục thay nhân viên mới hay tìm kiếm nhân tài từ bên ngoài.

NHÂN SỰ KHÔNG THỂ TỰ MÌNH THAY ĐỔI VĂN HÓA CÔNG TY

Chúng ta cần phải rõ ràng rằng trong vòng đời của một tổ chức, văn hóa có thể và nên thay đổi. Và sự thay đổi này tốt nhất nên được dẫn dắt từ cấp cao nhất, được thúc đẩy bởi các nhà lãnh đạo đơn vị kinh doanh được trang bị, có trách nhiệm, hợp tác làm việc cùng với bộ phận Nhân sự.

ĐIỀU GÌ TẠO NÊN MỘT GIẢNG VIÊN DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC?

Jonathan Halls là một tác giả, một chuyên gia đào tạo có hơn 30 năm kinh nghiệm và là Cựu giám đốc điều hành chương trình học của BBC. Ông là giảng viên tại Đại học George Washington và giảng dạy chương trình ATD’s Master Trainer Program™. Ông ấy mô tả công việc của mình là “giao điểm của truyền thông, giao tiếp, học hỏi, lãnh đạo và đổi mới”.