ĐIỀU GÌ TẠO NÊN MỘT GIẢNG VIÊN DOANH NGHIỆP XUẤT SẮC?

Jonathan Halls là một tác giả, một chuyên gia đào tạo có hơn 30 năm kinh nghiệm và là Cựu giám đốc điều hành chương trình học của BBC. Ông là giảng viên tại Đại học George Washington và giảng dạy chương trình ATD’s Master Trainer Program™. Ông ấy mô tả công việc của mình là “giao điểm của truyền thông, giao tiếp, học hỏi, lãnh đạo và đổi mới”.

9 CÁCH GIÚP CHRO TẠO DẤU ẤN TỐT KHI VỪA CHUYỂN ĐỔI VAI TRÒ

Nghiên cứu của Gartner đã chỉ ra 9 cách quan trọng giúp CHRO để thực hiện quá trình chuyển đổi lãnh đạo thành công hơn.

"CÚ HÍCH" NÀO CHO MỐI QUAN HỆ GIỮA CEO & CHRO?

Khi được hỏi về lý do tại sao lại nhận vị trí Huấn luận viên trưởng của Chicago Bulls – đội bóng rổ đã 5 mùa giải chưa góp mặt ở top 8 miền Đông, Billy Donovan – Huấn luyện viên bóng rổ nằm trong top lựa chọn hàng đầu của thị trường, đã nói một điều khiến người nghe đều bất ngờ.

3 CÁCH GIÚP CÁC CEO LÀM VIỆC HIỆU QUẢ CÙNG BỘ PHẬN NHÂN SỰ

Trong những năm gần đây, bộ phận nhân sự đã đóng một vị trí quan trọng trong Ban Lãnh Đạo. Tuy nhiên cũng không vì thế mà bộ phận này được đánh giá đúng so với giá trị tạo ra.

HÀNH TRÌNH TRỞ THÀNH GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Giám đốc Nhân sự (CHRO) là người điều hành cấp cao, người lập kế hoạch và thực hiện ngân sách, chính sách và thủ tục liên quan đến nhân sự, quan hệ lao động, đào tạo, lương thưởng và quy định. CHRO cũng có thể được yêu cầu tham gia cùng với quản lý cấp cao để giải quyết các vấn đề đặc biệt và lập kế hoạch cho tổ chức.

NHỮNG VAI TRÒ MỚI CỦA HR TRONG THỜI KỲ BIẾN ĐỘNG

HR đảm nhận các vấn đề phức tạp bao gồm hỗ trợ nhân viên, phát triển sự lãnh đạo, lương và phúc lợi cũng như thời gian làm việc và quan hệ đối tác chiến lược trong toàn tổ chức… Dưới đây là một số cách thức quan trọng để HR có thể điều hành, cùng hợp tác và thúc đẩy những điều tốt nhất cho tổ chức.

4 CÁCH THOÁT KHỎI THẾ LƯỠNG NAN VỀ ĐẠO ĐỨC KINH DOANH

Làm sao thực hiện đạo đức trong kinh doanh nếu doanh nghiệp của bạn đang bị đặt trong một bối cảnh xã hội phức tạp?

ỨNG DỤNG KỸ THUẬT SỐ TRONG QUẢN TRỊ NHÂN TÀI

Tìm kiếm tài năng trên các nền tảng kĩ thuật số là một trong những thách thức khó khăn nhất của nhiều công ty hiện nay. Đặc biệt với những công ty, tập đoàn truyền thống lớn với lối vận hành khuôn khổ hoặc thuộc lĩnh vực không phát triển và không có điều kiện tiếp cận các nguồn phân tích dữ liệu.

CHIẾN LƯỢC PHỎNG VẤN THÔNG MINH

Phỏng vấn là khâu không thể thiếu trong một quy trình tuyển dụng. Thực tế cho thấy, nhiều giám đốc nhân sự đã quá vội vã định dạng phỏng vấn câu hỏi và câu trả lời mà không tạo điều kiện cho các ứng viên nói lên sự quan tâm của họ đối với vị trí ứng tuyển cũng như tầm nhìn ngắn hạn, dài hạn trong tương lai. Để có thể mang về được những ứng viên phù hợp nhất với công ty, giám đốc nhân sự hay nhà tuyển dụng cần có một quy trình phỏng vấn chuyên nghiệp cũng như kỹ năng đặt câu hỏi phỏng vấn thật thông minh.

VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ TRONG CHIẾN LƯỢC THÚC ĐẨY HIỆU QUẢ KINH DOANH

Trong nhiều năm nay, các doanh nhân và chuyên gia Nhân sự đã bàn về vai trò mật thiết của bộ phận Quản trị nguồn nhân lực trong chiến lược phát triển của công ty.

5 CÁCH XÂY DỰNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP LẤY KHÁCH HÀNG LÀM TRỌNG TÂM

Với 25 năm kinh nghiệm làm việc tại các thương hiệu hàng đầu thế giới như Sony và Frito-Lay, Denise Lee Yohn là chuyên gia về lĩnh vực tái định vị thương hiệu. Trong bài viết trên trang Harvard Business Review, Denise đã phân tích cách thức doanh nghiệp có thể đưa chiến lược lấy khách hàng trọng tâm vào văn hóa doanh nghiệp. Theo Denise nhận định, một trong những rào cản lớn nhất của kế hoạch tích hợp này là sự thiếu hụt về văn hóa tổ chức lấy khách hàng làm trung tâm.